民主生活会自检报告
2020-03-03 03:24:48 来源：范文大全收藏下载本文
2010年民主生活会发言提纲
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（2010年12月15日）
今年*月，集团公司调整经营布局，原**物流公司、**总公司、**公司的部分单位组成了****物流公司，组织任命我担任党委书记兼副总经理，到今天时间已有八个半月。下面，我按照局党委规定的民主生活会主题，从以党的十七届四中、五中全会精神为指导，以深入学习实践科学发展观，加强党性修养，培育过硬作风，提高执行能力、创造能力、驾驭能力，和推进公司科学发展、安全发展、和谐发展、“三个转型”方面，回顾自己的工作，查找突出问题，剖析思想根源。
一、公司重组以来工作的简要回顾
在学习方面。首先，坚持理论学习制度，能够与上级党委的学习要求保持同步，结合今年党建工作的新主题、铁路进入高铁时代的新成就、党风廉政建设的新要求制定中心组学习计划，提高学习数量、学习质量双注重的要求，与班子同志一道开展自学和集体学习，通过理论学习，提高自己的政治素养，指导实际工作。特别是结合解放思想大讨论活动、结合公司重组后安全一度不稳、和干部执行力不到位的状况，组织扩大中心组学习，有的 －1－
放矢通过强化安全意识、转变干部作风的专题学习讨论，联系实际，学以致用，取得了比较好的效果。其次，结合新公司的工作业务进行学习，对物流业务和**作业的基本情况、作业标准、作业流程有了基础的了解。三是结合公司经营特点，对工商税务知识、安全生产法律法规学习，增强自己在履行职责时的法律意识。 在工作方面，作为党委书记，一是按照上级部署的创先争优主题活动完成了深化部署、推进计划、承诺实践、评议点评等规定动作，四强四优活动有序开展，党员队伍基本稳定。二是按照**党委构建党建质量管理体系的要求，深化了试点工作，除物流分公司支部外，党建贯标试点扩大到****公司总支和*****总支。三是在干部选拔任用时，能严格执行党内监督制度，集体民主决策。四是将党建工作融入中心服务大局，以党员干部作风的转变为抓手，抓管理效率的提高。作为公司的副总经理，一是全力支持公司经营工作，在安全大检查和专项整治时主动参与，深入发现隐患，就地解决问题；二是充分了解公司现状，上任以来，对公司所属的分公司、***和绝大部分的经营网点进行了调研，通过调查，取得了对公司管理的发言权。三是针对公司经营、安全问题诊断后对症下药，将转变干部工作作风作为提高工作执行力的枢纽，认定抓住了作风就抓住了根本，就抓住了事物的本质，转变了干部作风才能转变公司工作的被动局面。在扩大中心组学习和其他会议上，反复对干部队伍存在“作风漂浮工作不实问题、因循守旧不思进取问题、敷衍塞责不负责任问题、软弱涣散好人主义问题”的现象痛斥，分析危害。倡导全体干部以优良作风为
立德、立言、立行、立身之本，对于懒、满、浮、空、拖、软六种不良干部作风，以“捅马蜂窝”的胆量和勇气，“亮剑”、揭短、曝光、问责，痛下“猛药”根治。
二、工作中存在的问题及原因分析
民主生活会是开展批评与自我批评的载体。我反思自己履行职责方面，感到目前突出存在的问题有三方面：
1.在学以致用方面存在差距。学习停留在理论书本上较多，用科学发展观的理论指导实际工作，研讨解决公司经营和党建方面存在的问题方面做得比较粗浅。
学以致用，以理论指导实践，并不断总结成功的经验，才能推进公司各项工作。***党委今年将领导班子建设的重心转移到学习型班子建设，是具有长远战略意义的重大举措，这就要求我们用科学发展观的理论提高理论素养的同时，用科学发展观的理论指导实际工作，去分析公司发展的优势、劣势，去破解公司发展的困局、难题。这方面，我感到自己对创建学习型领导班子的意义认识还不到位，思想认识的差距导致了行动上的差距，因此，对中心组学习抓得不紧，通过学习用理论指导研究公司各项工作做得不够。
2.在工作创新方面存在差距。工作中传统思维的惯性较大，用开放式党建思维创新党建工作，探索高铁时代我局亲情化思想政治工作的主动性不够。
公司重组，各方面需要一定时间进行磨合，需要一段时间了解情况，中心工作一直围绕安全生产、稳定安保、增收补欠开展
是客观原因。但主观上对上级新的工作部署反应不够灵敏，理解不够透彻，是行动慢半拍的思想原因。反映在工作中，习惯于传统党建模式，对铁路进入高铁时代后运营方式发生变化，党建工作如何与之相适应思考不足，对物流公司党建工作如何融入中心，服务“三个转变”的思考不深，对深化探索实施党建质量体系进展不够明显。
3.在工作热情方面存在差距。用高标准、讲科学、不懈怠的标准衡量，还需进一步夯实求真务实的工作作风。
主观上没有始终保持一种苦干、实干、拼命干，只争朝夕的精神状态，思维深处有年龄大了、人在辅业的意识，工作标准满足于一般完成了，过得去就行了，缺乏高标准、高质量的创先争优意识，工作上争第
一、创一流的热情和冲劲少了一点。
存在上述问题，反映出自己在理论素养、党性修养还需要不断修炼和提高。
三、对存在问题的整改措施
1.大力推进学习型领导班子建设。从今年开始，**党委把学习型领导班子的创建作为党建的重要工作，对照活动要求，今后要对此任务倾注全力。
在理论学习方面，坚持常规的理论学习之外，重点是要将学习成果转化为工作成果和发展成果，提高运用科学理论、科学知识解决现实问题的能力。明年，要坚持解放思想，深化发展思路，深入开展“解放思想、统一思想，构建科学发展、安全发展、和谐发展新格局”大讨论活动。
在加强理论联系实际方面，要和党委中心组同志一道集中研讨，围绕公司安全生产管理、党组织作用发挥、干部作风建设、物流企业转型等实际工作，剖析公司经营存在的问题，探索解决的思路。要带头并团结领导班子同志一道深入调查研究，着力破解难题。按照工作分工，围绕工作中的重点、难点问题确定调研课题。保证每年至少有三分之一的时间深入一线，围绕公司经营、安全、稳定工作，虚心向干部职工请教，找准突出问题，提出应对措施，形成高质量调研报告，做到以调研促进解决问题，推动工作。落实联系点制度，增强服务能力。重点到自己联系的宜州物流分公司管内加强调研，加强沟通交流，加强对联系点的工作指导和帮助，通过面对面了解情况、专题剖析等形式，听取意见、发现问题、指导工作，帮助解决具体问题，努力把联系点建设成为示范点。
2.深化开展党建创先争优活动。要严格按公司党委创先争优推进计划确定工作的目标和步骤，扎实稳健推进活动内容的展开和落实。要紧密结合公司中心工作、重点任务开展活动，落实党委领导责任，务必使活动取得真正实效。 争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动是当前和今后一个时期进一步加强党建工作的重大举措。明年公司的党建工作要以争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动为主旋律，努力做到党委“政治引领力强、改革创新力强、组织凝聚力强、推动发展力强”，努力指导基层党支部做到“思想引领力强、安全保障力强、工作落实力强、组织凝聚力强”，领导公司
广大党员做到“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”。并继续实施党建质量管理体系内涵，将党建工作的“活动驱动引擎”与“机制驱动引擎”整合，增强党建工作的动力。
3.提高工作主动性，提高公司管理水平。要结合自己的工作职责，主动融入中心，服务大局。首先是提高党性修养，焕发和保持高度的工作热情，在其位，忠其职，谋其政，优其事。在勤政的同时加强廉政建设，全面推进各领域源头治理。加大对党风廉政建设、干部作风、领导干部廉洁自律、执行“三重一大”制度等方面重大事项的监督力度。加强廉洁从业教育，营造风清气正的发展环境。
其次，发挥党委政治核心作用，坚持班子集体决策“三重一大”问题，完善决策机制，完善决策程序，规范决策内容，提高决策水平，强化决策监督，大力推进集约经营，突出精细管理，提高经营管理水平，为公司的“三个转型”奠定坚实基础。
三是要针对随铁路事业发展对安全工作越来越严的要求，突出严格管理，促进干部作风转变，进一步建立和完善安全管理机制，落实领导干部安全管理究责约谈办法，严格工作督办制度等，促进安全管理各项工作的落实。注重从严管理、从严要求，抓好干部执行力，转变干部作风，确保各项工作落实。要把领导班子、党员干部和全体职工积极性调动起来，上下拧成一股绳，充分发挥企业党组织的任用，竭诚尽力推动****物流公司不断做大做强。
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