各车间主任及部门经理岗位职责条例

2020-03-01 21:34:15 来源:范文大全收藏下载本文

各车间主任及部门经理岗位职责条例

(1) 首先提高自己各方面工作能力,充分发挥模范带头作用,提高自身素养及主观认识,带领员工认真学习公司各项规章制度及条例。 (2) 认真仔细做好公司下发的各项工作任务和自身的管理水平。

(3) 做好员工技能指导、培训工作,严格按6S管理推进,达成品牌靓、质量优的合格产品。严格按工艺图纸要求执行。技术部要大力开发出切实可行的新方法新工艺新产品。

(4) 团结互助,及时发现员工的错误。对技能差的新员工,要时刻注意,经常提醒,防止出现错误,认真把好质量关。

(5) 为充分展示员工的聪明才能提供机会和平台,对素质高、能力强的员工要鼓励,必要时给予奖励。具体《按奖罚条例》执行。 (6) 做到作业有标准、行为有规范,秩序稳定,深入人心,防止一切事故发生。做到各方面精益求精,图纸设计严格按高标准执行。做到科学合理,对生产操作中所需技术图纸要及时下发到各车间,并留一份存入公司技术档案。

(7) 养成员工良好的工作习惯,映射出团队精神以及与时俱进的企业文化。 (8) 降低原材料报废率、提高设备工装的使用率。减少时间浪费。提高工作效率,保证发货期和产品质量。

(9) 吸引并留住优秀员工,注意工作方法及态度,合理科学运用。 (10)组织规划责任区域内的整理、整顿、定位工作。

(11)如实上报员工因操作失误造成的报废材料,如有瞒报现象,经查实按公司处罚条例3—5倍处理,绝不留情。

(12)严格管理员工上班时穿拖鞋现象,把好每个生产环节及检验工作。 (13)严格做到公司整改协调等有关工作,做好监督、管理员工的每一道生产工序。努力降低生产成本。

(14)确保公司各项工作任务顺利实施,保证公司生产环节规范运营。品质部(检验员)要认真履行岗位职责,从第一道关检验(包括原材料),并仔细填写检验记录表,包括首检、巡检、终检,并保存档案,便于可追溯。 (15)对车间持续开展上、下班的日常检查工作,督促员工形成良好的行为规范和人生观。

(16)让人人做到德才兼备、有理想、有素养、有全局观念的合格员工。 (17)上述各项条例望各车间主任及部门经理认真学习并遵守,否则按公司规定处理。

浙江固锐工贸有限公司

2011年9月

各车间主任岗位职责

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部门经理岗位职责

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