立足岗位奉献

2020-03-03 13:26:45 来源：范文大全收藏下载本文

立足岗位奉献，打造和谐团队，争创一流业绩

华电蒙能公司第三期基层企业中干学习班学习体会

褐煤多联产公司李衡哲

作为一名新入职不到一年的煤化工企业中层，根据公司

统一安排，我参加了华电蒙能公司培训中心（在包头发电分公司）第三期基层企业中干学习班，在这短短的几天时间里，我倍加珍惜组织提供的宝贵的学习机会，不但系统地学习了中层应掌握的现代企业管理知识，而且也深深地体会了华电公司优良的企业文化，更是对蒙能公司“创一流”工作的开展和下步安排，有了全面系统的认识。现将本次学习情况加以汇报：

一、认清形势，端正态度，真正领会本次培训的目的和意义。中层管理者在现代企业管理中，既是部门管理的核心，又是企业决策的执行层和参与者，在高层与基层员工中间起着纽带和桥梁的作用。因此，中层管理者素质的高低、执行力的体现、决策的参谋作用对于企业的兴衰发展起到极为重要的影响。

（一）参与这次培训，是企业对员工成长提供的一种福利。这次培训的课程较为科学合理，能够中层管理者及时更新知识结构，全面了解企业发展战略，增进团队意识与协作。

（二）这次培训是蒙能公司实现“创一流”工作目标的重要1

举措。马克思说过：“人是生产力诸多要素中最活跃的因素”，只有不断提高中层管理者的综合素质，从而打造一支科学决策、执行力强、素质优良、作风过硬的管理团队，才能为华电集团实现“1118”战略目标，蒙能公司实现“12358”目标提供坚强的组织保障。

二、通过认真学习各门课程，全面提升综合管理素质。蒙能公司人力资源部领导不但为大家精心安排了多门实用性的教学课程，而且聘请了在自治区甚至国内业界中的知识学者为我们进行了认真辅导，我自身感到通过学习，全面提升了管理与分析决策能力。

（一）在《公文写作与创一流》、《执行力建设》课程学习中，我全面掌握了各种公文的写作要求、行文特点、写作格式，为以后规范工作管理程序提供了有效支持。通过王秀丽教授列举的在企业执行力管理中出现的各种问题，我深刻理解了产生问题的根源、现象和解决办法，为日后有针对性地开展管理工作打下了坚实基础。

（二）《企业战略管理》课堂上，我不但欣喜地见到了曾经指导我论文答辩的大连理工管理权威肖洪增教授，使我重温了MBA课程，更是通过学习掌握了SWOT等典型分析方法，对今后的工作起到了良好的指导作用。通过对《管理沟通》的学习，使我领会了该如何进行有效沟通和如何避免沟通误

区，真正发挥出有效沟通的良好作用。

（三）在《团队建设》课程学习中，通过典型的现场实例教学，使我对团队建设的注意事项、方法、管理艺术有了更为直观、更为全面的了解。伟大的管理大师韦尔奇说过：“三流的管理用自己、二流的管理用员工、一流的管理用团队”，打造一支素质过硬的、团结协作的团队不但是我们有效完成各项工作的基础，更是实现华电做大做强的有力保证。

（四）在《党性修养》、《商务礼仪》学习中，我不但对提高自身党建工作的认识，而且对培养一种良好的社交习惯有了深入理解，这也为我日后更好地做好商务管理工作提供了丰富而宝贵的经验。特别是在包头公司分享的交流中，我更是亲身体验了创一流的先进做法，更是增强了学先进、赶先进、努力争当先进的工作干劲儿。

三、学以致用，努力争创一流业绩。

我是来自于原中国石油系统的一名中层，在中石油多年的工作中，我对石油化工、煤化工行业的特点和商务管理积累了一定经验，正是华电呼伦贝尔褐煤多联产项目的启动，为我提供了一个更好发挥自身价值，实现企业跨越发展和实现个人人生价值的良好平台。我将珍视领导和组织对我的信任，立足岗位做奉献，一心一意谋发展。通过这次培训，我不但学到了企业管理知识，更是深感自已作为一名煤化工企

业中层在蒙能公司创一流事业中所肩负的责任。本期的学习班可以说是我在华电事业的一个全新开始，我将以饱满的热情，扎实的工作，科学的管理，在华电做大做强蒙东煤化工基地的事业中，克难攻坚、严于律已、无私奉献，在今后的工作，努力学习，通过学习来更好地促进工作，真正为企业的长远发展做出自己应有的贡献！