一周工作汇报

京温车队上周工作汇报

按照段重点工作布署要求，车队及时召开队务会传达了徐段长，赵坚强副段长的重要指示和要求：紧紧围绕6个提升在车队各班组开展，奋战50天，强化“

六、

四、三”全面提升工作质量、改变面貌活动。

一、成立活动领导小组

组长：周京林、左苏宁

副组长：张美霞周力段东升

组员：各班组列车长、餐车长

二、分工负责划片包干抓两头带中间

周京林包保一组、四组

左苏宁包保二组、三组

周力、段东升包保五组、六组

张美霞包保六个班组的餐车

三、制定推进计划及工作目标

六个达标：

1、干部作用引领达标

2、班组管理卡控达标

3、人容着装上岗达标

4、出库质量设备达标

5、途中作业规范达标

6、备品管理使用达标。

四、工作措施及要求

1、9月6日上午段召开紧急会议，当日下午车队及时召开了队务会，传达了徐段长、赵坚强副段长关于打造快速列车和普通列车的工作重要指示，对范处长添乘检查7731/2

次的问题，对照K101/2的实际情况，应该说问题有很多共同之处。为此，车队进行了认真研究，布置、分工，力争在十月底前实现段提出的“六个提升”。

2、9月7日至9日分三天，车队召开了“三长会”，并将车队制定的措施及推进计划工作目标发放给班组，要求各班组在车队制定措施的基础上组织学习，认真查找，疏理存在的问题，落实到人头，按期销号。

3、车队利用了三天时间，将三个车底的卧具备品进行了统计，对所缺欠、破损的备品及时进行更换及补领。餐车的四味架、花瓶也进行了更换。

4、填写补充、修改、资料台帐。车队更换了乘务室的资料柜。

5、每天采取库内检查和添乘抽查的办法，查看班组落实车队队务会情况。

2010年9月10日