某银行副行长述职述廉报告
2020-03-02 13:53:03 来源：范文大全收藏下载本文
XX银行行长述职述廉报告
2015年，在董事长、监事长的正确领导和全体员工的大力协助下，本人认真履行自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。根据会议安排，下面由本人进行述职述廉报告，请大家评议。
一、加强学习，提高能力
（一）围绕业务知识的学习，提高理论素养。我认真学习总行的各种会议精神和工作部署，并结合支行实际，认真贯彻落实。坚持在抓好自身学习的同时，全力搞好员工的业务学习，组织开展培训等，为把我行建设成为学习型组织不懈努力。
(二)围绕分管的工作提高业务能力。每一项工作都有特定的要求和程序，只有不断学习，掌握方方面面的规定、制度、办法，才能有效指导工作。因此，我认真学习相关业务知识，认真对待每一项工作，认真负责地去做好做到位，从而使我行全体员工能够把主要精力投入到银行的主业务中。
二、改进作风，求真务实
我能始终保持良好的精神状态，把董事长、监事长对我的重托，广大职工对我的厚望，化作工作的动力，满腔热忱地投入到繁忙的工作中。一是做事有耐心，我负责的工作需要全面细心，我把行里每件小事当作大事抓，认真做好每一项工作；二是做事专心，对既定的工作目标能专心一意地努力，对繁杂的事务性工作，能够及时总结规律，提炼经验，做到计划周到，井然有序；三是做事有恒心，始终保持着对工作的执著和热爱，无论做任何工作，都保持着良好的工作状态，力争做到干一件，成一件，为领导分忧，为职工解难。
三、认真履职，注重效果
本人在日常经营管理工作上，认真履职，带领全体干部员工求真务实，取得一定成效，具体如下：
（一）新业绩
一是支行开业：支行于今年1月18日正式对外营业，至12月31日止各项存款余额达52310.9万元；
二是个人贷款占比较上年末提升30个百分点：截止上年末，我行个人贷款余额为xx万元，较上年末增加xx万元，增长xx%，占比xx%；
三是抵质押贷款占比较上年末提升20个百分点：截止上年末，抵质押贷款余额为xx万元，较上年末增加万元xx万元，增长xx%,占比为xx%，较上年末的xx%提升xx个百分点；
（二）新形象
一是为给广大客户一个崭新、积极的形象，我行对总部大楼外观及营业部内部进行了简易装修，以亮色系的米白色墙面代替原本暗色墙面，另对门前进行了改造，以焕然一新的面貌为客户提供更优质的服务。
二是营业大厅服务环境及功能提升。为提高营业大厅的综合使用率，提高客户服务体验，我行在营业大厅增设VIP室，并且在营业大厅处完善填单台、便民柜、手机充电站等便民设施。
三是企业文化建设工作进一步加强。为提升企业形象，规范我行视觉系统管理，着眼长远发展，经我行第二届第一次董事会审议通过，对我行品牌形象进行了重新策划，对我行企业文化核心内容进行了重新定义。同时，对二楼历程长廊和文化墙进行了创意改造，为我行展示发展历程，展现员工形象提供了良好平台，也体现了我行严谨、务实、活力的企业面貌。
四是线上线下宣传工作进一步升级。
1.新门户网建设。在总行的统一组织下，完成了对我行新门户系统的网页的建设工作，对新门户系统十个版块进行内容填充，共发布动态60余篇。
2.宣传片拍摄。2015年下半年我行拍摄了2个宣传片，一是我行品牌形象宣传片，一个是公益广告宣传片，在我行营业大厅以及县电视台播放，进一步提升我行的外部形象，提高我行的知名度。
3.公众微信号开通。我行于2015年第四季度开始组织对微信公众号的建设工作，并与承接公司进行反复沟通，在微信公众号中对我行企业形象、员工形象、产品信息、优惠活动等内容进行广泛宣传，填补了我行线上宣传渠道空白。开通短短一两周的时间，关注我行公众号粉丝达1067位。
（三）新活力 以各种节日为契机，通过在营业厅设置抽奖，在百货大楼，xx小区等场所进行刷卡优惠活动等方式，线上线下打开我行知名度以及银行卡营销渠道；同时，利用新型线上微信宣传平台，组织“砸金蛋”等活动；对内通过举行现场消实景演习，安全生产基地现场体验、案防微电影的观看等强化员工内控及风险防患意识，多措并举共促机构新活力。
四、执行纪律情况
贯彻执行党的群众路线教育实践活动，切实加强廉政建设和纠正“四风”存在问题。本人在教育实践活动中，通过自己“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”和会上的批评找准“四风”存在问题，并采取有效措施整改。一是坚持高效务实，纠正形式主义。在工作上敢负责担当，着力解决工作中存在的突出问题和群众反映强烈的热点、难点问题。二是践行基层路线，认真听取意见，维护我行员工团结和民主决策，形成工作合力;真正做到接地气，加强联系员工，倾听员工呼声，三是勇于创新，纠正享乐主义。克服享乐思想，保持干事创业的激情。创新工作方法，化解问题。四是严于律已，抵制奢靡之风。
一年来，自己在负责的工作中尽心尽力地做了一些工作，取得了一些成绩，但是我也深知自己取得的成绩与总行的要求，与我行全体员工期望还有不小的距离，还存在很多不足：如面对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪，在管理上有时还要求不够严格，业务学习不够深入，工作思路不够开拓，营销成绩不够突出等等。在新的一年里，我有信心在领导和同事们的支持帮助下，发扬成绩，克服不足，为我行做出更大的贡献。
以上述职，敬请各位领导和同志们给予批评指正。
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