仓库工作总结
2020-03-02 06:20:37 来源：范文大全收藏下载本文
仓库四月份工作总结
四月份物料库全体员工紧紧围绕公司狠抓节能降耗，搞好成本核算这个中心。在努力搞好基础性工作的同时，着力配合相关部门抓好计划控制，物料领用数量的控制及呆滞物料的提报等公司领导交办的其他各项中心任务，有效地为公司节能降耗及成本控制起到了积极作用，收到了较好的效果。本月生产用料消耗**万元，比上月减少**万元，比去年同期减少**万元。在具体的工作上我们主要抓好以下几个环节的工作：
一、制定和完善物料库员工工作目标及考核细则；修订员工岗位说明书。员工工作目标是物料库全体员工的工作方向，如何制订一个切实可行的目标关乎工作的效果和水平，于是我们大家集思广议，高起点、高要求、高标准造就一支敢打胜仗的队伍。全方位的考察考验员工内功，促进了全员工作上水平上台阶，通过实施有力的推动了全体员工的集体主义意识和团队精神，促进了员工目标意识，岗位意识和争先创优意识，为全年工作的顺利发展奠定了坚实基础。
二、及时准确地通报三个月以上呆滞物料。根据公司《关于呆滞物料考核办法》规定，每三个月对各车间形成的呆滞物料进行一次通报。这一规定的实施有效地促进了节能降耗工作的开展，在全厂内形成人人关心成本，人人重视物料的消耗和呆滞情况。从具体数据上就可以看出抓出的成效。库存金额三月份为**万元比去年同期降低**万元。三个月以上呆滞物料除包材外，三大车间都有一个明显的下降。通过这一措施的实施各车间对物料的提报及库存情况警钟长鸣，为计划提报员工作增加压力，为公司的开源节流降低消耗减少资金浪费提供了保证。
三、严格控制物料采购计划的管控，坚决堵死超计划、无计划、来错物料情况的发生。本月以来我们继续坚持物料入库计划化的好的工作做法。严格控制非计划物料入库，堵塞形成呆滞物料的漏洞，大家不怕麻烦、不怕工作环节多了、不怕工作量增加了，一如既往的坚持抓好这项工作，本月共堵住计划外物料及错货，多货价值**元，为公司发展做出了一定贡献，同时为公司的制度完善提供了一个理性的屏障。
总之，我们在抓好帐卡物一致及先进先出原则同时，着力研究和探讨围绕公司经济发展，节约资金，开源节流的工作新方法、新思路，我们深信只有公司的强胜才有我们的发展空间，才有我们美好生活的实现，与时俱进努力工作是大家的心愿，将持之以恒、奋发努力克服工作的重点和不足。
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