某街道厉行节约工作自查报告
2020-03-03 00:53:11 来源：范文大全收藏下载本文
xx街道厉行节约工作自查报告
为深入贯彻落实科学发展观，确保中央和省、市关于厉行节约各项规定要求落实到实处，根据上级有关会议和文件精神，我街道高度重视，认真组织，厉行节约工作取得明显成效.具体工作情况如下：
一、加强领导、明确责任。
今年以来，我街道坚持以科学发展观为指导，从党和国家事业发展的全局、保持我街道经济平稳较快增长和维护改革发展稳定大局出发，切实把思想和行动统一到中央和省、市的部署和要求上来，进一步增强责任感和紧迫感，及时成立了厉行节约工作专项领导小组，制定了实施方案、工作计划等，形成以党工委书记为第一责任人、党政齐抓共管的厉行节约工作领导机制。为了将我街道厉行节约工作落到实处，同时认真抓责任分解，按照分类管理、重点指导、分级负责的原则，将责任目标细化、量化，班子成员按照“一岗双责”的要求，既干事创业、又厉行节约，努力从源头和过程上制止各种铺张浪费行为的发生，提高公用经费的使用效能。
二、健全制度、强化管理
为进一步加大厉行节约管理工作力度，紧缩各项开支，我街道在认真总结和梳理以往各项管理制度的基础上，进一步健全完善有关规章制度及配套措施，加强预算支出管理，严格执行各项费用支出审批制度，实行以制度管人管事，严格控制各项开支的工作新局面。街道纪工委积极履行职责，加强监督检查，着力构建厉行节约的各项长效管理机制。设立了举报电话和举报信箱。进一步建立健全了招待制度、公务用车使用制度、重大事项民主决策等制度。
按照诸纪发[2009]22号文件的标要求，根据街道摸底数情况，
街道纪工委协调有关部门开展专项监督检查，特别对中央和省、市、县要求缩减的经费情况逐项跟踪检查。2009年上半年认真填写了《落实厉行节约有关情况摸底汇总表》，提出了各项经费支出压缩、降低、削减的具体目标，并在政务公开栏进行公示，接受监督。对车辆购置及运行、公务接待、用电、用油、用水进行了对比压缩，制定了缩减指标及具体的保障措施，提出了各项经费支出压缩、降低、削减的具体指标并进行了公示。同时根据《严禁公车私用》的要求，对全处公务用车配备、使用和管理情况进行了登记排查、上报和公示，严肃公务用车管理规定，以行政“一把手”为第一责任人，认真贯彻落实公车封停制度，坚决制止公车私用。街道有关领导和专项工作负责人，认真摸底、核查有关数据并如实按要求及时上报市厉行节约领导小组办公室。
三、强化监督、公开政务
为在全街道范围内构建“公开、透明、民主”的厉行节约工作氛围，我街道按照《中华人民共和国政府信息公开条例》和《关于进一步深化政务公开工作意见》，对涉及群众利益的重大决策、重要事项、重点工作、政务信息进行了认真的梳理，严格按照“重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政务信息查询”四项制度的要求贯彻实施，最大限度地让群众了解街道情况，提高街道工作的透明性，全力打造起公众监督的良好氛围。
四、注重细节、厉行节约
将推行节约作为我街道日常工作的基本原则,坚持从细节出发，从小事做起，做到节约“每一度电、每一滴水、每一个电话、每一张纸”。今年以来，我街道积极推广使用节能灯具，要求职工做到出门随手关灯，杜绝“白昼灯”、“无人空调”等能耗空放现象。计算机、打印机、用水设备等办公电器设备不使用时要及时关机，下班前切断电源开关。办公室、会议室在白天拉开窗帘，尽量使用自然日光，不开或少开电灯。加强用水设备的日常维护
管理，及时安装或更换节水型龙头和节水卫生洁具。下班后，值班人员要巡查办公室、会议室和卫生间，发现未关灯和水等情况，通知相关人员处理。
同时，进一步精简会议活动流程，提倡开短会、发短文，提高效率。严格执行会议开支范围、开支标准，从紧控制会议开支，从严控制公务接待费支出。一是严格执行招待费开支范围、开支标准等有关规定，不搞超规格接待；二是严格控制名烟、名酒招待客人，严格控制陪餐人数；三是杜绝干部职工升迁调动迎送宴请；四是严禁接受来本单位办事等与公务有关的单位或个人的吃请和贿赂；五是禁止私客公请和各类公款馈赠，禁止报销各级领导利用职权假公济私的宴请接待餐费。
五、存在的问题
我们在贯彻落实厉行节约方面做了大量的工作，取得了一定的成效，但与上级要求，仍存在一些问题和不足：一是厉行节约工作制度、机制有待进一步建立和完善；二是厉行节约工作安排还需要不断细化，使之更为具体，更具操作性；三是部分党政干部职工的节约意识还需进一步加强，宣传工作力度仍需加大。
在今后的工作中，我们将针对厉行节约工作中存在的问题和不足，采取有效的措施，抓好监督检查，加大责任追究力度，扎实开展工作，严格控制公务用车配备使用、节水、节电、节油、公务接待标准，建立厉行节约长效机制，切实把落实厉行节约体现在工作、学习、生活之中，以实际行动把党政机关厉行节约工作推向深入，为建设和谐xx做出积极的贡献。
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版