十佳护士
2020-03-03 08:13:23 来源：范文大全收藏下载本文
十佳护士
韩春丽个人先进事迹材料
1987年7月，我刚刚走出校门，便怀着激动的心情，走上了盼望已久的工作岗位，被医院分到内一科工作，在老同志的谆谆教诲下，感觉到了护理工作的重要和神圣。工作中，埋头苦干、虚心好学、乐于奉献，受到院领导及同事的高度评价。于2006年被任命为神经内一科护士长，我始终牢记“以病人为中心”的服务宗旨，认真履行职责，在各方面严格要求自己，不断学习，提高政治素质和业务水平。我始终牢记以病人为中心的服务宗旨，实行“救死扶伤，革命人道主义”为座右铭，以“解除患者痛苦，挽救病人生命“为己任，在平凡的工作岗位上，刻苦钻研，扎实工作，无私奉献，实现着我的自身价值。
在工作中，注重观念的转变，提高内涵，增强服务意识。从事护理管理工作以来，使我深深体会到，一个科室想求得展，一定要在服务质量上下功夫，而最根本问题就是服务理念观念的转变。“以疾病为中心的护理模式”已不能适应新时期的护理要求。而转变观念，推动“以病人为中心”的服务理念，势在必行。作为一名护士长，认真学习上级文件，领会精神实质，针对科室个别人安于现状，得过且过的思想，多次组织大家讨论当前形势，牢固树立“一切为了病人，全程优质”的服务理念，教育科室人员只有赢得病人的满意，才能获得效益，才能在激烈的竞争中获得一席之地。通过学习，使大家统一认
1 识，转变了“病人围着医护转”的传统观念，增强了责任感、危机感，提高了工作的积极性。一次，收治了一位102岁女性患者，性格古怪、固执，不配合治疗和护理，对医生和护士极其挑剔。 医护人员都不敢给其诊治，就连她自己的儿女们也给骂跑了，但是，我每天都坚持守侯在他床旁，动之以情，晓之以理，做老人的思想工作，并亲自为他打针、服药，做各项生活护理。就这样通过我耐心的护理，使老人深受感动，几天后就服从了治疗，安心养病。出院时，家属激动地说：“我们做儿女的也做不到这样啊!”
有人曾说过：“ 护士的工作对象不是冰冷的石块，木头和纸片， 而是有热血和生命的人,护理工作是精细艺术中最精细者”人人都说，护士就象一团火，时刻为患者送去温暖、爱心和细心。让每一位患者都能体会到“亲情的护理，回家的感觉”，将四心（爱心、耐心、细心、热心）服务贯穿到医疗护理服务全过程中。以整体护理的思想 指导护理工作实践。确保为病人提模供生理、心理，社会全方位的服务。从2008年至今，我科开展温馨服务，推出了“一笑、一卡、—表” 服务。“一笑”即首诊护士接诊时，都要送去微笑，送去问候。“一 卡”即温馨卡，每一位入院病人将收到一张记载该科专科特色和联系方式的小卡；“一表”即病人出院时要填写一张问卷调查表，以反馈意见，经常深入病房，及时了解患者的需求，帮助解决难题，一位24岁的脑出血患者，家庭经济困难，为其治疗已花去所有积蓄。但他大小便失禁，需要不断更换尿布及尿不湿。了解到这一情况后，我就主动把家里用不着的床单、被罩裁剪后铺到患者身下，并为他购买了一次性
2 尿布湿，避免了大小便的侵蚀，多次在其家属交不上住院费无法治疗时及时垫交，其家属深受感动。真正做到爱心进病房，健康教育进病房，心理关爱进病房，极大地融洽了医、护、患亲情，同时履行了救死扶伤的医务人员的天职。此外，为了充分发挥科室青年人多、工作热情高的集体优势，我带领全科护士开展了“每天护士与每位患者交流五分钟”活动，推行整体护理、温馨病区。护患沟通，促使全科护理姐妹将细节护理真正落实到每一位护理环节中，着力构建温馨和谐的护患关系，赢得了患者们的认可。
加强业务学习，提高护理水平。我科收治的病人大多都是慢性老年病，病情复杂。这就要求我们的护士要有良好的业务技术。我经常提醒大家要做一名好护士，不能简单地停留在打针、发药、执行医嘱，更重要的是丰富的理论知识和实践能力。为了给患者提供一个舒适的医疗环境，率先垂范，不仅自己炼就一手绝活，而且带领本科室的护士姐妹们不断钻研业务，培养出了一支优秀的护士队伍，筑起了一道“护理长城”，提高全体护士的护理水平。为培养理伦强、技术本硬的护理队伍，根据本科疾病的特点，制定了切实可行的科室人员培训计划，狠抓“三基三严”培训，每月组织护士进行岗位操作技能的强化训练，每月一次理论或操作考试，每月护理查房两次，遇到危重病人及时组织查房，针对病人病情，找出存在的问题，制定护理计划，发现问题及对整改，使护理水平有了明显提高。科里经常收治脑出血昏迷的病人，常需留置胃管、尿管、静脉导管等，遇到操作难度大的患者，我就亲自操作或指导，然后给护士们分析原因，总结经验。使
3 大家产生了对业务知识的渴求，大大激发了护士姐妹学习专业理论知识，钻研业务技术的热情。在科里形成了比学习，比技术，比业务的良好氛围，在院里多次考核和护理竞赛中，均取得很好的成绩，护士群体的综合素质和专业水平得到很大提高。
加强管理，科室换新貌，俗话说：“没有规矩，不成方圆。”做为一名护士长，我深知这个道理。首先注重制度管理，从科室实际出发，制定了切实可行的“一个标准，三个满意”。一个标准：以医院双文明考核细则，奖金分配方案作为科室管理的唯一标准，科室运行都按这个标准来操作，使大家的切身利益与科室的经济效益挂勾，多收病人，多创效益，多创效益多拿奖金，调动了大家的积极性。多次组织大家讨论，献计献策，科室建立了病人随访制度，增加了病人的回头率。坚持一日清单制，让病人了解自己的住院费用，掌握用药情况，增加住院费用透明度，取得了患者的信任，提高了病人的满意度，也为科室创造了良好的经济和社会效益。三个满意：一是病人满意；二是医务人员满意；三是领导满意。通过利用“一个标准，三个满意的管理方法，使科室的面貌发生了变化，环境变了，人员思想变了，经济效益好了，医护人员思想稳定，全身心投身于医院的建设和发展中。充分体现了医院护理部提出的“贴近社会、贴近临床、贴近患者”的服务宗旨。
“从新做起，真诚相待”，作为一名护士长，经常自己起好模范带头，解决生活和工作中的困难，用真心真情感动扩士。在工作中注重护士的培养和提高，最大限度调动护士的积极性，充分挖掘其内在潜
4 力。每逢节假日的时候，病人多，护士又非常短缺，我每天早上6点多种来医院，晚上8点以后才能回家，就这样大家都加班加点，团结一心，并肩战斗，以积极向上的精神共同完成了工作任务。正是由于一次次的共同奋斗，形成了一个富有凝聚力，积极向上的先进护理组。
二十多年采，我几乎把自己的全部精力和感情都投入到了工作中。清晨总是第一个步入病房，了解病人的病情和需求，帮助病人解决困难，晚上总是最后一个离开病房，回家后想到科内有不放心的病人和工作，还会打个电话关照、嘱咐甚至再回到科室处理。经常在半夜接到值班护士的电话就奔赴科室，解决技术难题，或是参与危重病人的抢救。我总是随叫随到，即使在逢年过节，我也从不放松对自己的要求，总是把方便让给同事。每年的春节都是我科室最忙的时候，一方面病人多，另一方面值班护士少，我总是早晨7点上班，直到晚上9点才拖着沉重的身体回家。然而，我无怨无悔，因为病人的事情是最重要的，不能有半点的懈怠。记得2008年底医院迎接医院管理年活动检查前夕，我正在检查做一些准备工作时，突然，收治了一位大面积脑梗塞的病人，深度昏迷，生命垂危，值班护士要照顾其他重病人，我顾不上手头正在准备的事项，立即承担起抢救和护理任务。留置静脉导管和尿管，物理降温、心电监护，20分钟吸一次痰，随时监测生命体征，两小时一次翻身，随时观察病情变化等。整整一夜未合眼，待检查结束后才回家，科室的同事知道后说“你也太不顾家了。”就这样，多年以来，一些本该由我来做的家务事，就都压在了
5 丈未一个人身上。他既要完成自己的工作，又要照顾和教育孩子，料理家务。虽然对我的工作理解、支持，但看到我常常带病坚持上班，难免会为我担心，对于丈夫和孩子，除了爱，就是内疚，可是一想起那张张饱受痛苦折磨的患者的脸，一想起科室繁重的工作任务，我别无选择。从工作中收获着更多的快乐。
二十多年的护理生涯，从一名普通护士到护士长的角色转变；从一名花季少女到不惑之年的蹉跎岁月；从病房管理到护士的悲喜忧思；从各项制度的落实到护患关系的处理，在平凡的岗位上默默无闻，无怨无悔的体现着人生价值，每一步工作的足迹都饱含着“奉献是 福”的宗旨。面对事业，任重而道远，不管今后的人生道路有多长，我将以先进人物以榜样，发扬顽强拼搏、无私奉献的精神，不断进取，全心全意为人们的健康服务，为医院的建设和发展贡献毕生的精力。
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