细致很重要

2020-03-03 00:21:53 来源：范文大全收藏下载本文

细致很重要

一次，与Q老师一起听专家讲学，会前，我让他带着摄像机，并叮嘱他把讲座全程录制下来。第二天，他将录制的内容交给我，我观看了一遍之后，发现有中断的地方，并且画面角度也有些倾斜。我问Q老师，中间那段怎么没录上呢？他告诉我是因为更换电池造成的。出现的问题和我估计的一样。

我对他说：“一上午的讲座一般都分

成两段，中间有休息的时间，那么就应该在休息的时候更换电池，无论第一块电池的电量是否耗完都要将其换掉，这样就会避免录制时中断。你的做法是用完一块电池之后再更换另一块，更换的时间恰好是讲座的时间，所以中断就不可避免了。”

一件小事，体现了一个人做事的态度和工作的细致程度，对Q老师来说，事前根本没有思考这个问题，既便是中断了录像，他也没有考虑过改进的方案。对于我来说，缺乏对Q老师的指导和培训，本应该事先想到这一点，这样他就可以提前做好准备。

在我给Q老师讲解的时候，一旁的H老师调侃一句：“是不是领导都这么心细呀！”虽然是玩笑，可这里面也有一层意思，其潜台词就是“有必要那么心细吗？”

细致、周到，是管理者必备的素质之一，汪中求先生曾就这个话题写过两本书《细节决定成败》及其续本。今天的企业，提出的管理目标大多与“精细”、“精致”有关，可见细致之重要。

在管理中，细致的表现之一是未雨绸缪，所谓“未雨绸缪”就是想到上级的前面，想到问题未发生之前。这是一个优秀的管理者必备的素质。就如刚才上文提到的一件小事，提前想到了，就会达到预期的目的。之前没考虑周全，就可能出现这样或那样的问题，录像一事虽小，但反映了管理者的习惯，这样的习惯如果遇到大事，就会出大问题。

著名管理咨询师余世维在培训中提出两个建议，一是如何做好下级，当下级给上级提供方案的时候一定要有备案，也就是说，要让上级有选择的余地。二是如何做好上级，当上级给下级落实任务的时候，工作要求一定要明确具体。这两点都体现了细致的工作习惯。

当然，细致不等于琐碎，有些人为什么反对所谓的“精细管理”，就是因为个别管理者并非真正的“细致”，或者误解了“细致”，而是婆婆妈妈，唠唠叨叨，这不是“细致”，而是走向了“细致”的反面。

我们每个老师，特别是班主任都是管理者，面对一群未成年的孩子，细致的工作习惯就显得更加重要。