煤矿党建、思想工作汇报

2020-03-01 17:59:42 来源:范文大全收藏下载本文

中岭公司2015年领导班子党建、思想政治工作、党风廉政建设情况汇报

2015年,中岭公司党委按照集团公司党委要求,围绕安全生产中心工作,继续巩固党的群众路线教育实践活动成果,以“三严三实”活动为载体,很抓干部作风建设,聚焦“不严不实”和“四风”抓整改,巩固成果促发展,着力创建“为民务实清廉”好班子,为确保公司安全生产发展奠定了坚实的思想基础。现将一年来的工作学习情况汇报如下。

一、巩固群众路线教育实践活动成果,扎实开展“三严三实”活动

一是自觉学习打牢基础,统一思想提高认识。按照集团公司关于“三严三实”专题教育活动安排,中岭公司班子利用每月两次中心组学习时间,认真学习领会习近平总书记、省委书记陈敏尔及集团公司董事长王祺在“三严三实”活动启动会上的系列讲话精神,尤其是认真学习了习近平总书记关于开展“三严三实”专题教育活动的具体要求。中岭公司紧跟集团公司步伐,于5月26日召开了“三严三实”专题教育活动动员部署大会,成立了活动领导小组、活动办和督查办,为全面扎实开展好教育实践活动提供坚强的组织保证。

二是领导干部表率垂范,先学先行自我约束。班子成员认识统一,自觉拟定学习计划,采取集中学习和自学相结合的方式,以“实”的精神、“严”作风为活动总要求,在学习中查摆自己工作、生活和学习中的“不严不实”,继续聚焦“四风”在查摆中逐一整改、在整改中不断提高。组织中心组学习2

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次,先后学习了《中国共产党章程》、《习近平谈治国理政》、《优秀领导干部先进事迹选编》和《习近平总书记在贵州考察时的重要讲话》、《省委书记赵克志同志在省委工作会上的讲话》、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》、《领导干部违纪违法典型案例警示录》等指定书籍,深入基层,加强调研,撰写专题研讨材料,编写下基层上党课教案,明确每次专题研讨主题,为基层单位党员干部自觉参与实践活动做出了表率。

三是包保联系走基层,督促指导强推进。公司班子成员深入区队、班组,利用班前、班后会、政治学习日和安全学习日,深入查摆问题,开展走访调研、交心谈心和征求意见活动。先后组织班子成员召开8次专题座谈会、下区队召开专题研讨21次,班子成员21人次前往联系点,通过“坐下谈、上门听、面对面”征求到意见建议70余条,综合归纳、剖析查找出班子存在问题7个,班子成员个人存在问题24条。

四是认真对照检查整改,彻查自纠“不严不实”。班子成员勇于自查剖析,不怕晾晒揭短,诚恳接受意见,在学习提高、认识到位、开门纳谏、广集民意的基础上,认真撰写班子及班子人员个人对研讨材料,反复修改、认真查摆、不避不让、修改个人对照材料有的多大3次,为下基层开展研讨、上党课做足充分准备,为开出班子专题民主生活会打下了基础。针对“不严不实”和“四风”问题,对问题产生的原因进行了深刻剖析并提出了今后的努力方向和整改措施。大家开诚布公、揭短亮丑,带着辣味直面问题和不足,研讨会例举*、薄熙来、徐才厚、令计划、苏荣等违纪违法案件和近年来贵州

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省发生的典型案件中汲取教训,取得了“严查自身、实在做事”的效果,真正达到了“团结-批评-团结”的目的。

五是放下架子接上地气,亮明身份融入群众。按照“三严三实”专题教育活动三个阶段要求,预计12月下旬公司基层21个党支部将召开专题教育活动民主生活会,要求班子成员以一名普通党员的身份全程参加了所在支部的专题组织生活会,活动办、督查办将对基层党支部的活动给予点评,指出问题。基层党支部班子和党员干部将逐一进行了深刻的自我剖析,制定整改措施。党委要求,会议要开出质量,开出了实效,并在在规定的范围内及时通报了专题民主生活会召开情况。

六是认真总结巩固成果,继续践行“三严三实”。尽管“三严三实”活动按规定环节要求正常推进,但并未意味着群众路线教育和“三严三实”活动就已完全结束。全矿党员干部,将把活动成果进一步作为狠抓干部作风的新起点,始终牢记“作风建设永远在路上”、“三严三实”活动永不终止的思想,不能靠站歇气,在今后的工作、学习、生活中将以更加扎实的作风、更加务实的精神、更加高昂的斗志,信心满满打好决战四季度安全生产经营攻坚战。“三严三实”专题教育活动,是全矿党员干部一次思想自觉、行动自觉的大跃升,是一次宗旨意识、责任意识的再加强,是一次修身正己、务实诚实精神的大提高,是一次思想作风、行为理念的大排查,是一次干群和谐、务实亲民的大检阅。

七是勇于践行活动要求,实实在在为民担责。面对煤炭市场萎缩,煤价下滑不止,中岭公司党委始终“严”的精神和“实”的作风,想职工之所想、急职工之所需、谋职工之所求。

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资金再困难,职工的生活、工作是大事。今年10月份起,对职工食堂、澡堂进行改造;接通了124底弯道清水澡堂,让职工用上了干净、放心的洗澡水;对更衣室暖气管路改造,让职工上下班在更衣温暖舒适;5月份向纳雍县残联捐赠善款1万元,“六一”儿童节向关寨小学捐款2000元,始终承担起了国有企业应有的社会责任。

二、认真学习贯彻党的十八大和十八届四中、五中全会和省十一届五次、六次会议精神,深入开展群众安全教育实践活动,依法治企、安全发展

公司党委结合安全生产实际,认真开展了教育实践活动,从四个方面:一是高度重视,统筹安排;二是区分层次,突出重点;三是形式多样,注重实效;四是加强指导,抓好落实。将不同阶段会议精神和国家领导人重要讲话贯穿到安全生产的全过程,及时把党的安全方针、精神指令、法规法律,作为当前和今后安全生产的重要政治任务来抓,推动企业安全生产经营工作向前发展。通过一年来的艰苦努力,班子忠诚履职、敬畏岗位、团结协作、吃苦奉献、逆境图强的进取精神不断加强,在安全生产经营工作中取得了一定成效。

(一)安全管理方面

2015年,我矿全面贯彻集团公司有关安全生产会议要求及文件精神,以“三严三实”活动要求为“镜”,以“煤矿安全教育实践活动”为载体,在公司党政的正确领导下,采取强有力的思想政治工作措施,坚持以人为本、依法治企、安全发展理念,按照抓安全工作“真抓到井下、落实在现场,考核到岗位、责任到人头”的原则进行管理,抓管理、抓落实、抓环节、抓整改。

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1、突出工作重点,抓好“一通三防”安全重点管理工作。一是加大了巷道修复力度,解决长期以来困扰公司安全生产的瓶颈问题。今年公司始终保持两支巷修队伍,按照重点工程,重点安排,先急后缓的原则,分别修复

12、21轨道上山及该两采区石门、联络巷等合计约约1700米,清理修复浇灌

11、12运输大巷水沟约400于米,为各种大件提升运输及行人安全提供了环境保障;二是集全矿之力,采取大兵团作战,集中两个采煤工区、两个巷修工区、三个掘进工区共七支队五,展开了110

34、12033运回两巷刷帮、扩帮、卧底修复工作,扩大了通风断面,为安全生产创造出条件;三是加大了“一通三防”安全隐患排查治理整改力度,完善瓦斯抽采系统,坚持瓦斯超限就是事故的理念,对每一起瓦斯事故认真分析原因,进行责任追究,制定防范措施,有效地防范了瓦斯事故的发生;四是加强了水害防治工作,认真开展水文地质调查分析、完善了相关水文地质资料,并且始终坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的方针政策;五是加强了钻孔验收,提高防突抽采效果,严厉打击虚套进尺和打假孔现象发生;六是加强了重点区域、盲巷死角、重点环节的监督管理,保证通风系统的畅通,确保安全生产。

2、严守安全底线,强化现场管理。我们始终坚持不安全不生产的原则,把各级安全生产责任制的落实督查,作为责任落实、责任倒查、督促整改确保安全管理工作的有力措施,逐步逐级实现“以责保安”。一是严格落实班前会制度,严格班前会召开程序、质量、效果、重点强调督查工作,把开好班前会作为现场管理的第一道关口。二是严格执行现场交接班制度,认真填写交接班日志,班与班之间清楚明了上一班存在的

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问题,及本班应注意和处理的安全隐患和事项。三是针对现阶段巷道顶板条件差、瓦斯治理现状和修复点面多、区域战线长等特点,及时有效的抓好隐患排查,落实治理责任。四是充分发挥群监、青安岗员的群众安全监督作用,加强现场安全检查,督查现场整改。五是从忠诚企业、敬畏岗位、履职尽责、劳动纪律、作风建设等方面加大了对专兼职安检队伍的管理考核力度,发挥安全工资和群监津贴的经济杆杠作用,进一步调动了各类群安员的责任心和积极性,使群安队伍整体素质得到整体提升。

3、坚持学用结合,转化活动成果。把提高职安全责任、业务技能素质、法治意识、职业病健康保等,作为煤矿安全教育实践活动的基础来抓,坚持环境育人、理论灌输、技能培训,努力提高全员安全综合素养。一是年初职教中心按照各专业、工种、岗位需求,拟定培训计划,有计划、有步骤、有重点、有正对性的对新入矿职工或特殊工种、班排长进行安全培训,全年共组织各种培训85期,参培人员1828人次;二是坚持请进来走出去的培训思路,将各级管理人员、各特殊工种分批次送到具备相关资质的院校进行培训,全年共组织外出培训人员18期,共31人次;三是公司修改完善了《关于强化职工应知应会、“岗位安全风险预控管理”培训考核的办法》,严格按照文件要求,结合职工文化素质和现场安全生产实际,丰富培训手段,注重培训质量,严格奖罚兑现,使职工的自保互保意识和规范操作能力不断提高,进一步夯实了安全基础。

4、用活用好安全激励政策。中岭公司仍然继续对各二级单位执行轻伤指标考核,有压力必有动力,处罚到位,奖励及时,职工算好安全账,安全生产有保障。1-11月,共发放安全

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工资约162万元。

5、成立专门的安全巡查小组。定期对重点环节、死角盲区进行安全隐患巡查督查,发现危及职工生命安全的重大隐患隐患,立即叫停整改,决不放过细小问题、决不降低检查标准,使每名职工做到时时、事事、处处讲安全、守规矩,防止和减少安全生产事故。

6、深入现场狠反“三违”,隐患排查重在落实。全年,积极开展查大系统、除大隐患、防大事故活动,严格执行《公司各级管理人员下井带班跟班制度》,组织职工干部深入现场狠反“三违”、排查隐患,做到了精准管理、走动管理全覆盖。1-11月份共开展安全大检查34次,排查各类隐患2218条,按期整改2154条,隐患整改率为97%;1-11月份查处“三违”人员93人,“三违”罚款约3.43万元。

7、扎实开展“三责”讨论,全面固化活动成果。全年,公司以“煤矿安全教育实践活动”为载体,以“全国安全生产活动月活动”为契机,以观看“安全典型事故案例”为教材,以“我的安全我负责、他人安全我有责、企业安全我尽责”为讨论主题,开展了现场查隐患、培训强技能、教育提意识、升旗同宣誓、签名守承诺活动。1400余名职工参加各项活动。

(二)生产经营方面

今年尽管有两个工作面生产,但由于受巷道压力、顶板破碎、底板底鼓等自然条件影响,安全隐患较大,这两个工作面始终未正常生产,生产经营更是举步维艰,最好时日顶多就1—2万/月吨煤,无法保证职工工资和企业正常经营运作。

1、强化思路创新,收缩战场攻坚。一是将21采区两个掘

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进头采取战略性暂闭,倾全矿采掘修力量主攻11034和12033工作面运回两巷的扩帮、卧底修复工作,为安全生产创造条件。二是扩招掘进队伍,新招职工近229人,成立了综掘五和综掘六工区,在保证两个工作面修复力量的同时,适时将21采区两个掘进头重新开工,现在中岭公司已有1108

3、120

11、2106

4、12064等7个掘进头同时掘进,为明年采掘接续摆开了战场。三是强化矿井安全质量标准建设,明确各专业、线路、区域责任划分,修改补充《中岭公司2015年安全质量标准化达标工作保障措施》,实现分专业、分区域领导包保,将副总师以上领导照片挂至包保现场图版,责任单位、科室部门负责人协同督查落实,接受职工监督,确保验收达标。

2、强化市场意识,调整产品等级。根据煤炭市场行情,主动适应市场,调整产品结构,细分产品等级,寻求企业新的经济增长点。在集团公司的大力支持和帮助下,中岭公司洗煤厂于今年3月9日开工建设,8月底成功带煤试运转,现在已基本具备洗选能力。现110

34、12033两个工作面已通过验收合格复产,必定能洗选出炭市场所需的合格产品,必将带来丰厚的经济效益和职工收入,必将为中岭早日走出困境发挥积极作用。

4、强化精细管理,注重成本控制。结合“学习先进、杜绝浪费、提升管理能力”活动,定期召开月度材料分析会和计时工平衡会,公司主要领导、基层单位负责人及相关业务科室,均对各月产销盈亏、收入支出、材料管理、日常费用进行分析总结,采取年度、同期、环比等方式,列表分析控制支出。但由于今年产量低,材料投入总支出与去年同比虽有所下降,但单耗有提高。

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5、强化刚性管理,制度执行有力。公司党委始终注重干部作风建设,对于工作长期被动,精神不在状态,得过且过者绝不手软。今年分别对于掘进三个工区、机电工区、运输工区等班子进行调整,工作成效有了明显改善;对于作风漂浮,无视规章制度,没有敬业精神的3名管理干部就地免职,重申了制度规矩的刚性约束。

6、强化大局意识,创条件保出煤。11034和12033两个工作面,是确保中岭公司吃饭和生存的两个主战场,但就因为不具备安全生产条件,影响了正常生产。9月下旬,公司举全矿采掘修力量,会战该两个工作面运回两巷刷帮卧底工作,参战单位相互协调、紧密配合,经过近两个月的艰苦奋战,于11月初使两个工作面通风断面、上下出口、运输系统等具备了出煤条件,现两个工作面已通过停产整顿复产验收,正可开足马力生产。

7、清退长旷人员,规范劳动用工。对长期旷工、上花班、出工不出力的少数职工,严格按照劳动合同规定,及时清退处理;对违反安全规章、违反劳动纪律的职工,坚决按照安全管理办法和劳动纪律管理规定,给予解除劳动合同或留矿查看使用。对新招职工,严格按劳动用工规定签订劳动合同,购齐各种保险,杜绝非法用工或手续不齐行为。

三、贯彻执行民主集中制,增强党内生活的思想性、政治性、原则性

加强民主集中制教育,增强贯彻执行民主集中制的自觉性,严格执行民主集中制的各项管理制度,发挥集体领导作用。

牢固树立“作风建设在路上”思想,以“三严三实”专题教育活动为载体,切实加强党员干部党性修养,努力转变干部

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作风,严查“不严不实”行为,强化“为民务实清廉”宗旨。公司领导深入区队、班组,广泛征求职工群众意见,自检剖析班子及个人不足,对过去一年的各项考核办法执行情况、存在问题,对领导干部作风思想表现、党性锻炼及廉政建设,对如何真正改进职工最为关心、最为敏感的工作生活等问题进行实地调研,开展了谈心谈话60人次,以批评与自我批评、民主测评和自查自检等方式,抓整改、促落实、见实效。

坚持矿务公开。介质11月份,更新矿务公开内容11次;继续开展“红旗区队、红旗班组”竞赛活动,定期公示竞赛情况;对公司出台的重大决策措施、考核办法、人事任免、材料消耗、管理人员下井带班个数和“三违处罚”情况进行公示,满足了职工群众应有的知情权。工会制定了《中岭公司掘进进尺帮扶奖励办法》,掘一施工的11083掘进头、掘二施工的21064掘进头,单进水平大幅提高。

发挥民管监督作用,清廉遵章守规。区队做到“五上墙”,即:(1)、矿对采掘辅助单位工资结算公开上墙;(2)、车间对班组工资分配公开上墙;(3)、班组对职工个人评分和日工资情况公开上墙;(4)、“三工”动态管理评选公开上墙;(5)、班组材料核算公开上墙。 政工科、纪委、人力资源科,定期或不定期对各单位的工资分配、上墙情况进行监督督查,对“六项管理制度”的宣贯、执行情况进行督察,规范管理行为,加强廉洁自律和职业道德教育,向基层干部职工讲解制度规定,严守廉洁底线,不碰道德红线。

四、完善人才培养用人机制,加强对领导班子决策和用人的监督

公司党委结合实际,深入生产一线,采取个别交谈、、走访了解、民主测评等手段,将具备一定工作经验、现场管理技

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范岗创建牌板。要求广大党员努力为职工群众做好“五种表率”,一是做善于沟通、真诚以待的表率;二是做品德兼修、廉洁自律的表率;三是做襟怀坦荡、吃苦奉献的表率;四是做视员工为亲人、待员工如兄弟的表率;五是做紧跟时代、勤奋学习、与时俱进的表率。全体党员干部,围绕如何做到“三严三实”,如何修身、律己、用权,如何做人、谋事、创业进行了对照检查,制定措施限期整改。

按照“将党员培养成骨干,将骨干培养成党员”的人才兴企战略发展思路,重点在一线生产工区、青年技术骨干中培养和发展党员,逐步填补生产一线班组党员少、零党员的状况。“七.一”期间,15名职工光荣的加入了党组织,18名预备党员转为正式党员。6月初分别举办了一期入党积极分子培训班和党支部书记培训班,参培人员180余人次。党委书记亲授“三严三实”党员大课,全矿在岗160余名党员,接受了培训。

五、加强廉政勤政建设,营造风清气正氛围,紧密党群血肉联系

一是公司党政带头组织有关人员继续贯彻学习中央“八项规定”、省委“十项规定”,深刻理解吃透《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党廉洁自律准则》,认真学习传达十八届五中全会精神,按照集团公司党风廉政建设工作会议精神、《中国共产党党员领导干部廉洁从政52个不准》、《水矿集团公司领导干部廉洁从业30个不准》、《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》。要求广大党员干部务必践行“三严三实”要求,尤其在传统节气、遵纪守贵、作风建设、做人做事、责任使命等方面,再次进行大整治、大排查、大扫除。

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作面地质构造复杂,安全条件不具备,巷道修复人力物力投入大,尽管两个工作面,时打时停,不能正常组织生产。为保证生产经营正常进行,公司积极想办法、找对策,集中力量对两个工作面运回两巷进行了修复,已具备了生产条件。继续巩固教育实践活动成果,抓实开展好“三严三实”专题教育活动,牢固树立“作风建设永远在路上”的思想,深化“忠、敬、履”思想教育成果,以“学习先进、杜绝浪费,提升管理能力”活动为抓手,强化忠诚企业思想、敬畏岗位意识、履职尽责意识,全力开展节支降耗,杜绝浪费大行动。以决战四季度、打好攻坚战、人人做贡献、奋力渡难关为目标,配合地方安全督查部门,抓隐患整改、抓质量达标、抓管理标准,以期通过复产验收,早日开足马力生产。尽管未能完成集团公司下达的生产任务考核指标,但就是在这种艰难的境地中,1—11月份,共完成原煤销售62.4万吨,预计全年完成66万吨;掘进进尺完成6655米。树立经营的理念,实现全员节支增效。一是积极在材料成本控制、节支降耗上下功夫,动脑筋、想办法培育全员节俭意识,杜绝浪费现象,把工资结算与材料消耗、安全质量挂钩考核,大力开展清仓利库工作,加强对设备采购管理,修改完善了《工效挂钩管理考核办法》、《材料领用交旧领新考核办法》,能用旧的决不领新的,压缩非生产性开支,树立了省下的就是赚的,节约的就是利润的思想。

七、领导班子建设取得的主要成效

一是公司班子成员通过认真学习,反复自检,聚焦“不严不实”和“四风”方面存在的问题,动脑思索,全体党员干部充分认识到产精煤、出精品才是硬道理。

二是通过比较,客观分析,党员干部统一了思想,提高了

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为生产任务的完成,为企业效率效益的提高,优化设计方案,确保安全生产,稳定职工队伍,提高企业盈利水平。

五是党建、思想政治工作思路方法仍需创新,作为新矿区,职工离家较远,思家念亲是人之常情,我们需要在如何激发职工忠诚企业、服从大局、奉献中岭上多下功夫,探求新方法,拓宽新思路,凝聚正能量。

六是加强职工安全学习培训,提高职工整体业务素质,要针对职工文化程度、兴趣爱好,做实做活职工安全培训工作,让职工自觉主动、自觉自愿积极参加安全教育培训,为企业效益的不断提高,为矿井安全发展,提供有可靠的安全根基,从而提高企业竞争能力。

二0一五年十二月

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