社团规章制度

社团规章制度

一干部职能

1社长：引导社团贯彻社团文化和宗旨，并以此行使指导和管理社团开展活动的职权，对社团总负责。

2副社长：协助社长管理社团，及处理社团日常事务；并管理好分管的部门及组织。

3理事长：管理及组织好理事会的工作。

4副理事长：协助理事长做好理事会的工作，及理事长分派的工作。 5专业学习委员会主任：管理及组织好专业学习委员会的工作。 6专业学习委员会常委：协助专业学习委员会主任做好专业学习委员会的工作，及专业学习委员会主任分派的工作。

7部长：在社团及社长的工作方针导向下，组织和领导部员实施活动并积极联系配合其它部门，遵守章程。

8干事：在大型活动的方案上提出合理化的建议，辅助开展活动，并有义务和其他会员相亲相爱共同构建一个和谐的氛围、家园。

二例会制度

通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达社团的工作安排和通知有关精神。

1.每两周进行一次例会；时间一般定于课后或双休日空闲时间，以避免与学习发生冲突。

2.提前到会，做到不迟到、不早退、不旷会。

3.请假必须直接得到所属上级批准，不得由他人代请。三次未请假又无正当理由不到例会者，需进行相应处罚。

4.按会议通知内容的要求，积极准备，在会上踊跃发言，缩短会议时间，提高会议效率。

5.出席会议时全体到会成员自带笔记本和笔，并做好会议记录。

三工作制度

1．部长领导本部门的工作，对本部门的工作负第一领导责任。负责部门发展的最高想法，负责传达更高一级的任务及精神，负责对部员工作的指导和提携。

2.部员需积极配合部长工作，主动高效完成所担工作；部员之间应形成友好合作局面，相互协商，相互帮助，相互促进。

3.部员在学期初第一次例会时，拟一份本学期总体工作计划交与部长。

4.部员在学期末最后一次例会，拟一份本学期工作总结交与部长。

5.组织活动前交工作计划，活动结束后一周之内交工作总结。

6.必须严格按照本制度制定的工作程序组织各项工作。

7.在社团大型活动期间，部门必须积极协助活动主负责部门开展活动，对会长分配的工作必须认真负责的完成，不得拖延；部员需从大局出发，服从组织调配，积极完成手头负责工作。

四奖惩制度

1.根据例会出席情况、工作材料上交情况、活动开展情况、社团发展绩效等方面表现，奖优惩劣。

2.每次社团干事以上级别成员若无故缺席迟到，将做自我检讨，任何人缺席或是迟到超过三次，社团对其进行降级或责令其退会。

3.每学期末，都将选出数名优秀社团成员进行奖励并可作为该成员换届时的申请材料。

4.每年换届时，竞选人提交竞选申请材料，以会员一年以来的工作态度和成绩作为评选标准，由会计学社会员代表大会担任评委进行评选。

五适情况需要，在节假日或大型活动成功时适度进行部门内聚会或户外活动，增加部员间感情，增强社团凝聚力。