设备科

眼下已经进入了2013年倒计时了，设备科在院领导的关心支持下，顺利完成了全年的工作任务和目标，为各科室的正常运行提供了可靠的保障，做出了我们应尽的义务和职责。下面是就本部门对2013年工作总结和2014年工作思路阐述。

一、回顾总结

1、在人员的管理方面，我科充分调动员工的积极性，激发员工的主观能动性，提高员工的工作效率。尤其在2013年年初完美的痛了了二甲复审的评审工作。

2、对主要大型设备的维护保养，我科坚持执行主要生产设备的维护保养检评制度，鼓励和促进职工积极做好设备的维护保养工作，作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、整理资料，归档等系列工作；

3、在降低成本方面，我科对于设备维修和技术改造所需要零部件，力求能自己加工的尽量安排自己加工，减少了委托外单位加工或购置的数量，为我院节省了不少的开支。

4、关于设备的更新、技术改造和大修理工作我院今年设备的更新，技术改造，大中修理项目共项．总投万元。

5、加强协调和联系工作。不论是设备工作，还是其他事务，都需要与各科室、各相关人员加强协调和联系工作；作好上传下达工作，认真领会和执行领导的工作意图和决议。为领导设备工作决策作出积极有益的建议，积极配合各科室作好设备维修和网络工作，最大限度为临床服务。

二、2014年工作计划、目标和展望

1、2014，设备科将加大对医用设备的监督、检查力度，根据检修计划和设备的运行情况下达检修任务，主要工作任务如下：

6、按照设备检修计划、检修方案的要求定期对主要设备进行检修、检查，确保设备正常运行。

7、按照严格质量、数量合理的原则，做好动、静设备的备用工作。要从材料采购、制作工艺上提高主要设备的产品质量，保证设备使用性能。

8、与考核办协调，对设备的检修、保养工进行测试考评。

9、督促各科室完成设备、设施的防腐保温及其它设备的保养工作。

10、按照院里要求和各科室，好职工的定期培训和现场指导工作。

11、努力完成上级领导交给的其它工作任务。