护士长怎样感动护士

2020-03-02 03:54:56 来源:范文大全收藏下载本文

护士长怎样感动护士

刘春兰

护士长是医院护理队伍中的管理者和组织者,其工作做得如何直接影响到医院的护理质量和管理水平。护士长和护士既是亲密的同事,又是管理者与被管理者。护士长如何做、怎样做才能做到既管理严格,又使大家工作得顺心、快乐,我觉得应该做到以下几点:

一树立威信

护士长的工作要靠大家的支持和拥护,只有在全体护士团结一心、努力工作下,护士长才能够充分行使职权、带领大家搞好工作,这就要求护士长在护士队伍中有威信、有号召力,而威信要靠自己高尚的思想品德、扎实的理论知识、高超的操作技术、良好的工作作风来树立,这样才能取得大家的信赖和对工作的热情配合,使工作开展起来得心应手,而靠专制、发号施令只能架空自己,脱离群众,给工作带来困难。

二以身作则

护士长的一言一行、一举一动都影响着其他护理人员,如果自己组织纪律松懈,工作粗心大意,语言态度恶劣,就不可能高标准严格要求别人,因此护士长首先要以身作则,做到严于律己、言传身教,给大家起模范带头作用。

三敢说敢干

护士长工作繁忙复杂、责任重大,既要管人、管物,又要管制度、管技术。因此要想做好各项管理工作,单凭良好的愿望和埋头苦干是不够的,还必须善于组织、敢于管理,善于计划、敢于指挥,善于表扬、敢于批评,善于创新、敢担责任,有强烈的事业心和责任感,这样工作就能表现出积极性和主动性,从而产生良好的管理效果。

四.协调关系

护士长和护理人员是领导和被领导的关系,这种关系处理得是否和谐融洽,直接影响科室的工作和队伍的稳定,护士长要运用一定的权力来调整工作安排,解决各种问题,处理矛盾冲突,调节人际关系,而不能为达到个人目的利用权力搞私人交易或压制他人,这就要

求护士长具备光明磊落的思想品质,出于公心和爱心,严于律己、宽以待人;护士长要爱护青年护士,尊重老护士,善于谈心交友,沟通感情,教育大家扬长避短。此外,护士长还应加强团结协作,营造一个严肃活泼、身心愉快的工作氛围,充分发挥每个人的工作热情,调动大家的积极性。

五提高素质

护士长除了工作能吃苦耐劳、勤勤恳恳、任劳任怨外,在业务上也必须有丰富的临床经验,渊博的理论知识和熟练的操作技能,这就要求护士长平日加强学习、注重知识更新、不断提高自身的业务素质,努力为病人提供优质服务而贡献社会。

六 吃苦在前、不计较个人得失

作为一名护士长,一定要有宽广的胸怀,吃苦在前,享受在后,自我上任后的两个春节,我总是大年三

十、初一值班,让护士回家过年,从细节上感动护士。

总之,护士长能感动护士的方面很多,我还需要不断学习、不断摸索、不断磨合,与全科护士携手一起共创美好的明天!

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