2020-03-02 09:52:30 来源:范文大全收藏下载本文
推广部工作制度
一、部门主要工作职责
1、制定月、季、年度推广计划(目标、预算、执行方案)
2、准备推广素材(文字、图片、视频等)
3、选择推广途径和渠道(免费及付费,在哪里发?谁来发?发什么内容?怎么发出去?)
4、跟踪推广数据和效果、不断调优(在所有推广链接上加效果跟踪标签,识别广告效果,分析数据优化推广过程)
5、维护公司的网站、微博、微信公众订阅号及服务号的更新,发贴
6、设计
二、基本工作制度
1按公司时间正常上下班,遵循公司规章制度
2工作报告(报告内容以推广部工作表格为依据)
(1)日工作报告: 一天的工作总结及工作计划,每天下午5:30提交至部门负责人邮箱;
(2)周工作报告: 一周的工作总结及工作计划,每周五5:30之前提交部门负责人邮箱;
(3)月工作报告: 一个月的工作总结及工作计划,每月27日下午5:30之前提交至部门负责人邮箱;
3工作会议:
(1)周工作会议:
时间:每周六下午5:30-6:00
形式:每个人论流发言;
内容:一周的工作总结及下周的工作计划
(2)月工作会议:
时间:每个月的28日下午5:30-6:30
形式:每个人论流发言
内容:一个月的工作总结及下个月的工作计划
部门负责人对一个月工作的评价和分析以及下个月的工作按排
三、部门的衔接
与销售部:
与开发部:
与客服部:
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