物业各岗位岗位职责(简易)
2020-03-02 02:52:18 来源：范文大全收藏下载本文
保洁员岗位职责
一、遵守本单位的各项规章制度，在小区办的领导下，负责所辖小区的卫生保洁工作。
二、搞好辖区内的环境卫生，每日晨扫、晚扫，在8小时工作内实行小面积“点扫”，确保小区卫生整洁。
三、对楼栋单元楼梯，每周清扫两次，每月清除一次蜘蛛网。
四、对小区内的果壳箱，每日清理两次，发现损坏的，要及时请示报告。
五、对草坪上的果皮、纸屑及时进行清理，加强自身责任心。
六、在日常工作中要讲究文明，树立为人民服务的思想，使小区卫生达到国家级住宅小区标准。
七、房屋的公共楼梯、扶栏、走道及自行车车库、公共部位等保持清洁。
八、严禁向绿化带和草坪上倾倒垃圾和杂物，禁止绿化带内焚烧纸屑、物品，禁止向小区任何地方投放杂物，做到生活垃圾与二次装潢垃圾分离，并能及时清理。
九、维护好卫生区域的花草树木和园林设施，确保不被损坏，配置的垃圾车辆要时常进行维护维修，并能及时清除垃圾车底部的污垢。
十、完成领导交办的其他工作。
水电维修工岗位职责
一、服从公司经理的工作安排，协助其他维修工，做好维修工作。
二、账务物业管理的有关知识，树立为住户服务的指导思想。
三、切实了解水、电的基本属性，严格按照操作规程进行水、电操作，树立高度的安全意识，面向住户搞好服务，确保供水、电设备安全运行。
四、熟悉小区内供水、供电的具体情况。懂得各种设备的操作，严格执行操作规程。对故障必须及时、完善的处理，让住户满意。
五、定期要对水、电线路检查，发生停电、停水等事故，应及时到现场，并迅速查明原因，采取应急措施。
六、要爱护工作，节约材料，管好仪表。
七、完成物业公司交办的其他任务。
保安全工作纪律规范
一、服从命令、听从指挥，文明服务、礼貌待人。不折不扣按时保质完成各项任务。
二、具有强烈的责任心，对工作认真负责，能坚持原则、秉公办事、大胆工作、不徇私情、保持高度的警觉性，敢于挺身而出制止犯罪活动及违法乱纪行为。
三、具有良好的服务意识和安全意识，仪表端庄。干净整洁、礼貌待人，在保安服务中真正体现“警惕、温暖、敏捷、周到”的服务风格。
四、恪尽职守、坚守岗位。不准闲聊、打闹、干私活、看书报；不准吸烟、酗酒、打瞌睡；不准迟到、早退、串岗、擅离职守。
五、遵纪守法、秉公办事。要认真遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度；不谋求私利、不收受贿赂、不徇私舞弊、不陷害好人、不放纵坏人。
六、努力钻研保安服务的业务知识，掌握保安的服务技巧，当值时要保持旺盛的斗志和良好的精神状态，做到“招之即来，来之能战、战之能胜”。
七、定期检查报警系统、安全及消防系统，保证其处在良好的使用状态。
八、严格遵守公司各项规章制度，执行交接班制度，以确保服务单位的安全。
九、在管辖范围内巡查，发现问题妥善处理，并及时汇报。认真执勤，确保安全。端正态度、仔细检查，不放过任何疑点，确保责任区内事故为零。
十、交班清楚，责任明确。严格落实巡查检查频率和交接班制度。在工作中发现问题，妥善处理、及时报告，积极做好治安防范工作。
会计岗位职责
一、严格执行财务制度，坚持“取之于民、用之于民”的收支原则。
二、熟悉物业管理区内的具体情况，以及管理费、水电费等收费标准和计算方法。
三、熟练账务记账原则和方法，建立健全各种台账，并于月底做好财务核算、报表、对账工作，做到账目清晰、手续齐全、账账相符、日清月结、准确无误。建立健全财务档案。
四、做好公司的财产、用具的保管和登记工作，保障公司共有财产不流失。
五、定期分析资金往来及运用情况，监督公司合理使用资金。
六、完成公司经理下达的其他任务。
出纳员工作职责
一、负责本公司现金收付和保管工作。
二、现金收付不准超过限额，现金结算支付符合现金结算规定，符合收支两条线，库现金不能坐支，不能白条顶库。
三、营业款当天送交银行，不准挪用。当天因银行下班，不能送存的现金，需存放保险柜。
四、向银行提现金要如实写明用途来源，不准弄虚作假。
五、原始凭证要加审核，符合规定。结算以后必须加盖收付讫戳记。
六、现金账目要逐笔记载，日清月结。
七、不准出借支票和银行账号，不准为不正当经济活动提供现金，代开发票，一切收支要按章办事。
八、印鉴章、专用章、空白支票及收据要确保安全，收据使用要有记录。
经理工作岗位职责
一、认真学习党和国家的改革开放的方针、政策，以及有关物业管理的各项法规、政策，加强政策研究和业务学习，在时间中不断提高自身业务素质和领导工作能力。
二、协助公司经理分管物业管理区的治安、绿化、保洁等各项工作。
三、分管的各项工作是物业管理中量大面宽的工作，要坚持有系统的工作计划、有力的落实措施和严格的考核、奖惩办法，在辖区内管出特色、管出水平。
四、负责组织各级“物业管理优秀住宅小区”的评选申报工作和组织实施工作，坚持高质量、高水准，切实提高本公司的物业管理水平。
五、负责组织公司的各项工作检查。通过检查、考核，加强责任人的工作责任感，督促各项管理服务工作的有效落实，提高管理工作的深度和广度。
六、经常巡视住宅区，走访、回访住户，广泛服务各界人士，征求、收集物业管理意见，不断改进管理服务工作。
七、完成物业公司下达的其他任务。
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