社会招聘方案
2020-03-02 00:15:22 来源：范文大全收藏下载本文
社会招聘方案
一个公司需要有人才才有发展，如果要吸引人才，公司本身需要有自己的企业文化，并被人知晓和认可。企业如果想要做大做强，就需要有企业战略，比如我们会思考，我要成立一家什么样的企业，这家企业现在可以做什么，企业将来要做什么。(企业愿景）跟我同性质的企业是怎样的，他们优缺点是什么，我做的企业是怎样的状况，可以借鉴他们哪些好的方面，可以有什么不一样的创新。（外部坏境和内部环境）我的企业可以怎样赢利，在哪里什么时候上市，怎样跟其他企业竞争，如何得力发展等（企业竞争）。当今是个网络化和信息化的时代，传媒企业更应该是走在信息化的前面，企业可以通过一些小途径把自己推销出去：
（1）拥有企业独立的网站，拥有企业QQ，在微博上注册个企业账号，在朋友网、邻居网等人际关系网上免费注册个账号，搞个会员群或者人才群之类的，时常发布些企业动态，可以为企业做到宣传，而且如果要招人的话，也可以在上面公布，或者搜寻到志同道合的友人。
（2）通常企业都是以广告、报纸、杂志、网络、电视、广播、海报、传单等形式公布招聘信息，而收集人才信息可以通过浏览网上简历、在特殊场合做调查问卷、通过身边的人介绍，信息公布和收集之后都需要双方沟通了才能达成面试，有时候需要直接在电话上沟通，或者通过短信、电子邮件。
（3）企业可以举办一些特别的活动吸引所需人才，比如赞助、公共讲座、展示展览、选秀、公共表演等，一方面宣传企业文化扩大影响力，另一方面传播招聘信息。
（4）公司可以通过中介进行招聘或者与其它公司合作，比如从独立的人力资源中介公司招人；或者与一些艺术培训机构合作，给他们的学生提供实习就业的机会，比如厦门梦佳思和厦门爵士舞培训机构合作。
（5）企业可以通过名人效应，邀请明星或者名人代言，树立自己企业的品牌形象，借此做好宣传；企业可以在人才市场进行现场招聘人才。
（6）企业发布一些吸引人的消息，比如什么免费活动，组建会员群等，收集了这些人的信息之后，再给她们发招聘信息，看看他们或者她们身边是否有我们所需要的人才。
人力资源管理除了招聘，所谓吸引和录用，还需要能留住人才为我所用，如果公司条件不好或者员工在公司里面不受尊重，那招聘来的人又会大量流失掉，这样的企业是不可能长远发展好的。
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