尊干爱兵

2020-03-02 04:58:02 来源:范文大全收藏下载本文

一、官兵相互关系

《内务条令》规定:官兵关系是军队内部关系的基础。中国人人民解放军军官、文职干部和士兵,必须按照官兵一致的原则,互相尊重、互相爱护,互相帮助,同心协力的完成任务。具体地说,军官和士兵只是职务上的分工,没有高低贵贱的区别,不论职位高低,都是人民的子弟兵。军官除了制度和政策规定的工作职权和待遇外,没有任何特殊的权力。在带兵过程中,军官要正确认识士兵,把士兵看做部队的主人,以情带兵。要正确对待士兵。尊重士兵的民主权益,对士兵一视同仁,做到无亲熟厚薄之分,无小集体和本位观念。士兵要尊重官兵,服从命令,听从指挥,虚心接受军官的批评和管理,体谅军官难处,主动支持和配合军官工作。积极开展尊干爱兵活动,正确处理好内部关系,达到官兵团结、增强部队战斗力的目的。

二、对警官爱护士兵的要求

内务条令对警官爱护士兵提出了明确要求:

1严格管理,耐心说服,关心士兵的成长和进步。 2了解士兵的情况,妥善解决和士兵的矛盾。

3尊重士兵的民主权益,不压制民主,不打击报复,不打骂、体罚和侮辱士兵。

4不收受士兵的钱物,不侵占士兵的利益。 5以身作则,公道正派,对士兵一视同仁。

6关心士兵生活、安全和健康,照顾伤病员,热情接待来队的士兵亲属。

理解者六条要求,主要从以下几个方面作进一步的阐释:

(1)严格管理,耐心说服。严格管理,就是贯彻从严治警的方针,按照条令条例的要求管理部队。耐心说服,就是贯彻疏导的方针,注重思想教育,讲求道理,启发全体官兵服从管理的自觉性。严格管理和耐心说服,两者是辩证统

一、相辅相成的。因为,只强调严格管理,而忽视耐心说服、启发教育,不能充分调动群众的积极性,效果也不会持久;只强调耐心说服,而忽视严格管理,则容易放任自流,效果也不会好。只要把严格管理和耐心说服紧密结合起来,才能达到管理教育的目的。

(2)关心爱护士兵,真正做到“四个知道,一个跟上”。 “四个知道,一个跟上”是老一辈带兵几十年带兵经验的结晶,是不对待并实践的科学总结,是干部必备的带兵之道。“四个知道”就是要知道士兵在哪里、干什么、在想什么、需要什么;“一个跟上”就是思想工作要跟上。“四个知道,一个跟上”所反映的不仅仅是个带兵方法,更重要的是反映了干部对士兵的根本态度。密切官兵关系,增强官兵团结,保持部队的高度稳定和集中统一,就要做到知兵爱兵,以深厚的阶级感情带兵,在“四个知道,一个跟上”上下功夫。

(3)坚持“四不准”原则,做爱兵模范。

1、不准打骂体罚士兵。打骂体罚士兵,是一种违反我军性质和宗旨,破坏我军优良传统的行为,是一种侵犯人身权益的严重违法违纪行为。干部要爱护每一个士兵,克服“慈不掌兵”、“打是严要求”、“巴掌底下出好兵”、“巴掌底下出战斗力”等错误观念。强调从严治警,但从严不等于粗暴,而是要通过细心的思想教育和严格的管理,使士兵懂得纪律对部队的极端重要性,养成遵纪守法的习惯,自觉爱找条令条例办事。即使对违法犯纪的同志,也不能用大骂来代替教育,代替处分。打骂体罚不但打不出好兵,打不出战斗力,还会把人心打散,民主空气打跑,战士的积极性打掉,干部的威信打没,造成官兵对立。所以,从严治警,不是靠干部耍威风,而是要靠耐心的疏导,靠各项规章制度的落实,靠干部的表率作用。

2、不准接受士兵的财物。送礼收礼是不正之风,此风盛行,涣散士兵士气,腐蚀官兵关系,损坏干部形象,造成干部丧失原则,处事不公,亲亲疏疏。抵制这种不正之风,关键在干部,干部要洁身自好,坚持原则,做清正廉洁的表率。对一般收礼的,要严肃批评教育;情节严重的,要给予党纪处分;构成受贿罪,还要绳之于法。同时,要教育战士走健康的成长之路,通过自生的努力,赢得组织的信任,成为“四有”军人。

3、不准侵占战士的利益。不准侵占战士的利益,是正确处理官兵关系的一条重要原则,也是政治工作基本原则的要求。只有严格遵守这一条原则,才能保证部队的团结统一和旺盛的士气。干部必须严格要求自己,自觉维护战士的利益。

4、不准对士兵罚款。对战士罚款,是违背条令条例的“土政策”,是对条令条例的歪曲,必须坚决取缔。对部队进行严格管理,必须依据条令条例管理部队,以制度管人,教育全体人员不折不扣执行,从此培养部队的优良作风和严明的纪律。

5、不搞亲疏,对战士平等对待。战士来自“五湖四海”,个人兴趣爱好、性格志向、只是阅历等各异,但都有一个共同的心愿,就是希望干部对自己多关心,多帮助,是自己成为有用人才。因此要求我们干部公道正派,对战士一把尺子量长短,不能因性格和兴趣爱好的差异而分亲疏,不能因战士的门第、背景不同而分高低,不能因战士的先进或落后而有好恶。应该做到三个一样:一是政治进步上一样关心,而是生活上一样关心,三是管理上一样严格。

6、关心士兵疾苦,切实解决实际困难。关心士兵疾苦,解决他们的实际困难,是密切官兵关系,凝聚军心,确保部队稳定的一项具体措施。

(1)要解决好思想问题。年轻战士思想不够成熟,可塑性强,抗干扰能力差,干部要把握他们的思想变化,找准原因,思想工作要及时跟上,做好教育和疏导工作,帮助他们树立其正确的世界观和人生观,使其成为有理想、有道德、有文化、有纪律的革命军人。

(2)要注意解决实际困难。对身患疾病、家庭变故、婚恋受挫等实际困难的战士,要多关心,多引导,切实积极主动的帮助他们解决,对一时解决不了的,也要讲清原因,做好工作,不可一推了之,不管不问。

(3)不断改善基层的物质文化生活。干部要改善战士的物质文化生活条件作为一项主要的工作来抓,关心战士成才要求,设身处地的改善士兵生活、工作、学习、娱乐等条件,适时增添设备,搞好保障,营造拴心留人的良好环境。

三、对士兵尊重警官的要求

内务条令在对警官爱护士兵提出明确要求的同时对士兵尊重警官也提出了要求:

1、尊重军官和文职干部,服从领导和管理。

2、忠厚老实 ,主动汇报思想。

3、犯有过失时,要诚恳接受军官批评,勇于承认并坚决改正错误。

4、不当面顶撞,不背后议论,不搞极端民主化。

5、照顾军官、文职干部和有病的同志,不搞绝对平均主义。

6、关心连队建设,爱护集体荣誉,积极协助军官和文职干部做好各项工作。 具体的讲:

(1)尊重干部,听从指挥。公安消防部队是一支同火灾做斗争的军事化、专业化的队伍。干部按照条令条例对部队进行管理,这是部队建设的客观要求,也是干部的职责。每个战士都要树立坚强的组织纪律观念,“以服从命令为天职”,自觉接受干部指挥,服从管理。自觉服从干部管理,不仅是对干部个人的尊重问题,更重要的是他是消防官兵的必备素质。

(2)相信干部,做到“四个报告,一个依靠”.我们要求干部相信战士,同时对战士来说也要相信干部。因为部队是一个革命大家庭,在这个集体中,干部是组织的代表,对战士有教育培养和管理职责,要求干部做到“四个知道,一个跟上”,同时,也要求战士“四个报告,一个依靠”战士只有主动向干部报告自己在哪里、在干什么、在想什么、需要什么,有什么问题和困难依靠组织,有针对性地做好工作,使一些问题得到及时妥善的解决。

(3)体谅干部难处,支持干部工作。体谅和支持干部工作,是尊重干部、密切官兵关系的重要内容。体谅和支持干部要做到以下几点。

1、要进行换位思考,设身处地体谅干部的难处。体谅干部难处,就是关心消防事业:支持干部工作,就是支持部队建设。

2、高质量完成干部交给的各项任务。这是对干部最好的支持和尊重,也是消防战士应有的觉悟和情怀。

3、维护干部威信,不犯自由主义。干部有威信,一方面靠自己的模范行为,另一方面也要靠大家来维护,这是尊重支持干部的一个重要方面,背后议论干部,说三道四,即影响干部威信,又损害官兵之间的感情。对干部有意见,可以当面提出来,也可想阻止反映,这是战士的民主权力,但不能背后搞“小动作”。消防战士要注意加强修养和组织纪律观念,从党的事业和部队建设的大局出发,维护干部威信。

4、以主人翁精神,关心部队建设。战士是部队的主题,也是部队的主任。发挥主人翁的作用,要做到:一是端正服役态度,立足警告,建功立业;二是热爱消防事业,苦练消防业务,干好本职工作,为履行职责做贡献;三是关心中队建设,积极为中队建设出谋划策,维护集体荣誉,为中队争光添彩。

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