扶贫工作总结
2020-03-01 21:02:22 来源：范文大全收藏下载本文
ZZZ股份有限公司2011年定点挂钩扶贫
工作总结暨2012年工作计划
ZZZ股份有限公司企业管理部 (集团扶贫开发办公室)
二〇一一年十二月
ZZZ股份有限公司2011年定点挂钩扶贫工作总结暨
2012年工作计划
省定点挂钩扶贫考核领导小组：
定点挂钩扶贫是促进城乡平衡发展，缓解和消除贫困，逐步实现共同富裕，构建和谐社会的重要举措。ZZZ股份有限公司历来高度重视定点挂钩扶贫工作。2011年，根据《中共XX委 XX人民政府关于完善省级机关企事业单位定点挂钩扶贫责任制度的意见》和《XX人民政府扶贫开发领导小组关于印发XX省级机关企事业单位定点挂钩扶贫考核暂行办法的通知》（精神，按照省政府扶贫开发办公室的要求，OO集团积极开展定点挂钩扶贫各项工作，圆满完成了年度定点扶贫工作任务，取得了较好的成绩。现将ZZZ2011年度定点挂钩扶贫工作总结为“一个紧扣，二个突出，三个加强”。
一、一个紧扣，即紧扣省委、省政府有关定点挂钩扶贫工作的指示精神和要求，积极制定并实施2011年定点挂钩扶贫工作计划。
2011年是XX新10年扶贫开发的启动之年，省委、省政府对新一轮的扶贫开发工作提出了新的更高的要求，省扶贫办也提出了“巩固现有扶贫成果、全面推进贫困人口脱贫、对深度贫困人口进行重点扶贫攻坚”的新10年扶贫开发三大任务。根据省委、省政府及省扶贫开发办的安排和部署，ZZZ在认真总结“十一五”及2010年定点挂钩扶贫工作的基础上，积极制定了2011年定点挂钩扶贫工作计划，进一步明确了“以定点挂钩扶贫地区经济社会发展需要为切入点，充分发挥自身优势，以高度的社会责任感和使命感，积极履行国有企业社会责任”的定点挂钩扶贫工作指导思想。扶贫工作计划对于“落实具体工作内容、落实工作目标和落实扶贫资金”做出了明确的要求，为2011年集团定点挂钩扶贫工作的顺利开展奠定了良好的基础。
二、两个突出，即一是突出集团及下属企业在扶贫开发工作中的合力效应；二是突出定点扶贫地区造血功能的培育。
ZZZ一向将扶贫开发工作作为企业履行社会责任，回报社会，树立良好企业形象的重要工作之一。2011年，集团根据扶贫工作的总体安排，要求各下属企业结合自身优势和扶贫工作需要积极制定并实施扶贫工作计划；根据定点扶贫地区项目投资资金需要，积极分摊扶贫投入资金，确实保障定点扶贫地区投资项目的顺利推进；集团本部与各下属企业，各下属企业之间相互协调，形成合力，充分发挥集团在扶贫开发工作中的整体效应；积极追求扶贫开发项目的社会效益和经济效益，树立集团及各下属企业的良好形象，努力实现双赢。
定点扶贫地区之所以贫困，关键问题在于地域偏远、基础设施落后、产业基础薄弱、教育资源匮乏。ZZZ在实施定点挂钩扶贫工作中，在强调加大资金援助力度的同时，更加重视对贫困地区实施“造血型”帮扶，不断提升定点扶贫地区的造血功能，帮助贫困地区积攒发展后劲。自2008年以来，集团对X投入专项资金用于XO工程建设，支持X发展公益事业和教育事业。2011年11月，X中学已全面竣工并投入使用，集团领导受邀参加了竣工典礼。该项目的完成，为改善定点挂钩扶贫地区教育基础设施的落后现状，促进当地教育事业的发展做出了应有的贡献。2010年，为了改善X的交通状况，集团又出资参与修建省道311二级公路路段建设。2011年，集团积极推动出资修建剑兰二级公路事宜，确保各项工作有条不紊的得以推进，为怒江州远景发展目标的实现和道路基础设施落后面貌的改善做出了应有的贡献。为帮助定点挂钩扶贫地区提高技术技能，2011年集团为定点扶贫地区组织了一期培训班，共培训干部及技术人员73人。另外，集团还围绕发展现代农业的目标，结合当地的实际需要，认真调研、科学决策、选准项目、积极推动并提供相应的科技指导，为当地的农业经济发展做贡献。
三、三个加强，即一是加强集团与定点挂钩扶贫地区有关部门的沟通联系，研究扶贫工作并制定新一轮定点扶贫工作计划；二是加强集团扶贫建设项目的实施和管理；三是加强新农村建设指导员工作，有效发挥新农村建设指导员的作用。
2011年11月，借XO二期工程竣工之际，集团领导及集团扶贫开发办公室相关人员积极进行调研，并加强与X县委、县政府、扶贫办及有关部门的沟通联系，共同探讨和研究下一年度及今后一段时期扶贫工作面临的新情况、新问题，探寻扶贫工作的切入点，制定确实可行的扶贫工作计划。基于多年来双方相互合作和信任的基础，初步达成新一轮扶贫开发工作共识。集团将充分发挥自身优势，在怒江州进行矿产资源的整合、勘探和开发利用，开展产业扶贫的同时，立足长效扶贫机制的建立，继续对定点挂钩扶贫地区的教育事业、公益事业进行投入。
强化对扶贫建设项目的管理，确保扶贫投资建设项目顺利推进，对于及时发挥扶贫建设项目的社会及经济效益，改善贫困地区的现状有着极其重要的作用。在2011年的扶贫建设项目管理中，OO集团努力做到三个到位：一是组织到位。由扶贫办公室具体组织实施，各相关部门参与成立工作小组，制定具体的扶贫建设项目管理方案。做到事前有计划，事中有检查，完工有验收。二是程序到位。扶贫建设项目的各项工作必须符合集团相关制度和流程规定，确保各项建设工程的管理科学有序。三是资金到位。每年年底，集团都根据当年利润水平，提出下一年度公益性开支的预案供集团董事会审议。近几年来，集团每年都提出不低于1000万元的扶贫专项资金，以保证集团各扶贫建设工程项目的资金需要。继08年投入800万元，09年投入400万元专项资金后，集团2010年又继续投入200万元用于XO二期工程建设。2011年11月，二期工程已竣工投入使用。2010年，为了改善X的交通状况，集团又出资参与修建省道311剑川至兰坪二级公路K28+100-K31+000路段建设。2011年，集团继续加强对该路段项目建设的管理工作，项目建设资金得到了有效保证和合理使用，工程按建设计划顺利推进。
根据省委组织部的要求和集团扶贫工作的需要，OO集团2011年共派出第五批新农村建设工作指导员6名(其名)，6名指导员中，有2名派往X，4名派往华坪县。为了有效推动定点挂钩扶贫工作，集团要求新农村建设指导员必须深入调查研究，立足当前，着眼长远，帮助驻点村完善新农村建设规划，充分发挥自身特长，争当先进文化的传播者、农村经济发展的引路人、为群众办好事实事的践行者、一方稳定的维护者，有力地推动新农村建设，促进农村和谐发展。集团下派的新农村建设指导员积极参与到当地的经济建设工作中，为当地老百姓办实事、办好事，为当地经济社会发展做出了一定的贡献，深受当地群众的好评。
四、2012年定点挂钩扶贫工作计划
（一）主要帮扶目标
2012年，集团将以定点挂钩扶贫地区为重点，以产业扶贫和就业扶贫为抓手，以现有扶贫建设项目的有序推进为基础，结合省委、省政府及省扶贫办的要求，根据集团公司自身及扶贫地区的实际情况，按省委、省政府相关规定及要求投入扶贫资金，继续深化开展定点挂钩扶贫及其他相关扶贫工作。
（二）主要扶贫措施及工作
1、强化扶贫项目。明年集团的扶贫工作力争做到三个确保： 一是确保做好扶贫项目的前期调查、研究和评估，力争使投资建设的扶贫项目有效带动当地经济社会发展；二是确保扶贫项目的资金到位，保障扶贫投资建设项目顺利开展；三是确保现有扶贫投资建设项目稳步有序推进，早日实现项目竣工，为扶贫地区社会经济发展奠定坚实的基础。
2、广泛开展形式多样的扶贫活动。2012年，OO集团将在原来工作的基础上，总结经验，创新方式，开展多种形式的帮扶活动，积极整合集团及下属企业的扶贫资源，构建覆盖全集团的社会扶贫网络，积极履行企业的社会责任，培养集团全体员工“踊跃参与扶贫、奉献和谐社会”的良好意识。
3、强化扶贫资金投入和使用管理。一直以来，OO集团都根据自身的经营情况，积极投入资金帮扶定点挂钩扶贫地区的经济建设和社会发展。2012年，集团将进一步强化扶贫资金的投入和管理，力争将扶贫资金投入到贫困地区迫切需要的项目中，投入到能够确实推动贫困地区经济社会发展的领域，投入到能够确实解决贫困地区民生需要的活动中。同时，集团将继续对资金严格按要求使用，确保每笔资金都用到困难群众、扶贫项目和贫困地区发展事业中去。
4、强化扶贫工作责任。2012年，集团将在做好生产经营管理工作的同时，继续加强对扶贫工作的重视。强化集团参与扶贫工作员工的责任意识，做好调查研究，熟悉各方面的情况，掌握第一手资料，倾听定点扶贫地区的呼声，真心实意、一心一意地帮助定点扶贫地区办实事。和当地的党委、政府搞好关系，协同配合，不断增强扶贫工作的影响力和感召力。
二〇一一年十二月二十九日
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