致供应商函

2020-03-01 23:19:08 来源：范文大全收藏下载本文

致供应商函

尊敬的供应商：

近年来在人工成本和员工流失率“双高”的市场环境下，如何有效激励员工，提升员工工作积极性，最终提高业绩是零供双方共同面临的重要课题之一。我司本着顾客至上、以人为本、友好合作、共同进步的合作理念，经过长时间的研究，出台《促销员奖励计划》和《促销员手册》（促销员包括超市、家电促销员及百货专柜员工）奖优惩劣两套方案，现诚挚邀请贵司共同推进方案的实施。希望通过贵我双方的共同努力，达到提升贵我双方业绩，提升管理水平，提升人员的素质和服务意识的目的。

其中，《促销员奖励计划》包括：

1.《岁宝百货促销员销售能手奖励计划》，平均每月每个岁宝百货店5名，奖励销售环比增长率前5名的专柜/品牌的促销人员；

2.《岁宝百货促销员服务大使奖励计划》，平均每月每个岁宝百货店4名，奖励有良好服务意识，优秀顾客服务事迹，且无顾客投诉的促销人员；

3.《岁宝百货促销员顾客表扬奖励计划》，平均每月每个岁宝百货店若干名，奖励岁宝顾客书面表扬，神秘顾客表扬以及消协网顾客表扬的促销人员；

以上三项奖励计划，岁宝已经计划拨出相应的款项对促销人员做精神和物质奖励，为让以上奖项起到更好的激励效果，诚邀贵司一同给予嘉奖：

凡在岁宝百货获得“销售能力”和“服务大使”奖励的贵司员工，在岁宝百货奖励的基础上，贵司给予每人200元奖励（或其它，请注明），获奖促销人员凭岁宝百货颁发的获奖证明回贵司领奖。

凡在岁宝百货获得“顾客表扬”奖励的贵司员工，在岁宝百货奖励的基础上，贵司给予每人50元奖励（或其它，请注明），获奖促销人员凭岁宝百货颁发的获奖证明回贵司领奖。

同时，秉着“奖优惩劣”的理念，我司特制订《促销员手册》，对促销人员的工作行为做出规范，该《手册》将于3月底前发到每位促销人员手中，届时请贵司监督派遣到岁宝百货的促销人员认真学习。

如贵司对上述有异议，请于3月19日前回函；如贵司同意以上建议，请在3月19日前盖章回函给采购部。

此致

敬礼

供应商：岁宝百货（盖章）2013年3月15日