个人述职述廉报告(副总经理)
2020-03-02 08:24:37 来源：范文大全收藏下载本文
个人述职述廉报告
尊敬的各位领导、各位同志：
2011 年，在集团公司党委的领导下，在公司领导班子的帮助和各位员工的大力支持下，我认真贯彻上级党委的执政理念，发扬密切联系群众的优良作风，带领公司销售人员积极进取、团结奋斗，积极面对政策和市场变化，对照不足寻找差距，基本完成了职责范围内的各项工作。下面，我就将本人一年来的学习、工作情况向领导和同志们作简要汇报：
一、摆正位置，营造良好的工作氛围。
人心齐、泰山移，领导班子的团结，能够使领导班子的核心作用得到充发发挥。领导班子是公司发展的龙头，作为公司副职，我能够积极配合总经理，分管自己领导的工作，在班子成员之间形成相互配合、相互帮助的氛围，工作中注意做到不争权，不越位，密切配合不拆台，多沟通，多协商，化解矛盾求团结。做到大事讲原则，小事讲风格。既对分管的工作负好责，又做好上下沟通、协调，力求使公司的管理和业务形分神聚，创造合力。
二、加强理论学习，提高政治和业务素质。
加强政治学习，提高政治素质和思想深度对于搞管理
的干部来讲是一种觉悟、一种境界和一种责任，只有不断地
学习新的知识、新的精神，才能在工作和生活中不走弯路。
今年以来，我重点学习了十七届六中全会精神和科学发展观
重要理论，深刻领会其精神实质，通过学习，增强了自身的
大局意识、责任意识、服务意识，加深了对党的各项方针政
策的理解，使自己在思想上、行动上始终与党中央保持一致。
加强业务理论学习，是我们从事生产经营的管理者所必
须坚持和重视的，近年来，国家经济建设速度越来越快，基
本建设投资力度越来越大，但随着节能减排政策力度的凸
显，煤炭作为重要的能源产业持续高位的过程中，市场将会
在何时拐点，出现转折，是需要我们所有煤炭人思考的问题。
为了不断提高分析市场、把握机遇的能力，我不断加强理论
和业务学习，从各类渠道了解和掌握市场信息，以提升自己
的业务素质和管理能力，不仅从理论上进一步丰富自己，更
要从能力上进一步提高自己，为做好销售和管理工作奠定基
础。
三、注重廉政建设、打造清廉的销售队伍。
作为一名党员干部必须要坚定思想，提高思想理论水
平，坚决与腐败现象作斗争。要坚持学习，用马克思主义的
立场、观点、方法正确认识和把握周围事物的发展规律，以
期在错综复杂的形势面前保持清醒的头脑，增强思想觉悟，
自觉抵制不正之风，切实改善思想作风，提高政治理论水平。
一直以来，集团公司都对廉政建设尤为重视，以各类形
式多次组织宣传和教育活动，使廉政理念深入人心，使廉政
要求警钟长鸣。在此方面，我首先是自觉学省关于
党风廉政建设和反腐败工作的会议精神和煤化集团纪委有
关廉洁自律方面的内容,在思想上高度重视；其次是做好廉
洁自律工作，严格贯彻落实 《廉政准则》和《中央纪委关
于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规
定》、《 国有企业领导人员廉洁从业若干规定 》和集团公
司制定的《。。。。 》等要求和规定， 由于我们从事的工
作都与经济挂钩，牵扯到的都是资金与利益，面对的诱惑使
得廉政工作显得极其重要，工作中我能够时刻牢记准则，并
以身作则，坚决抵制各类诱惑，从自身做起，拒不触碰廉政
高压线，上对得起领导信任，下对得起同志支持；再次，日
常工作中,加强对员工的要求和教育，从小事着手，大处着
眼，把廉政建设工作和日常业务工作紧密结合，常提醒，勤
督促，确保我们的销售团队不仅能战斗，还能抗腐蚀。
四、立足本职工作，努力完成工作任务。
在工作中我充分依靠团队的力量，结合公司的特点，从
实际出发，积极主动地在总经理的领导下开展工作。2011年
公司销售结构与上年度发生了较大变化，根据分管工作以及
煤炭销售工作的特点，我主要在优化客户结构,协调内外关
系,强化资金安全,争取运力计划等方面做了努力。特别
是。。。。从现在看来，这一销售思路在客观上确保了公司
的经营效益。
2011 年的工作已接近尾声，回顾这一年以来的工作，
我在某些方面还存在不足，在今后的工作中我将努力克服，
加强学习，不断完善。2012年的工作即将开始，随着公司转
型发展，各方面都会遇到更大的挑战，为此，我们的销售工
作更要积极向集团公司靠拢,充分依托运销集团的优势,积
极争取。。。。,同时拓展思路,稳定市场,优质优价,争取效
益,在内部管控的各个环节上进一步深化管理，科学统筹，
更重要的是要在集团公司的领导下，廉洁奉公，不徇私利，
争取新的一年有新台阶，新气象，新发展。
以上述职述廉有不到之处请大家多提宝贵意见，再次感
谢各位领导和同志们的支持和帮助。
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