热电车间大修期间培训方案

热电车间2018年大修期间培训方案

为了提高员工岗位操作技能和业务素质，抓好安全生产，大修期间重点对员工的操作技能、专业知识以及业务素质的提高进行培训，为达到培训的效果，特制定本培训计划方案。

一、培训对象：车间全体员工

二、培训内容：公司安全管理制度、车间管理制度、岗位安全操作规程、岗位事故应急与操作演练、工艺技能专业知识。

三、培训目的：提升员工的操作技能和业务素质，满足车间安全生产的需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标;

四、培训方式：内部培训

五、培训计划的实施

1、培训时间安排：以公司大修时间为准。

2、培训课时：公司安全管理制度、车间管理制度计划25个课时；岗位安全操作规程计划25个课时；事故应急与操作演练5课时；专业知识5课时。

3、培训师资：车间管理人员、班组长。

4、计划实施：本次培训分两批进行，第一批为司炉岗位（兼脱硫、脱硝岗位）及班组长；第二批为汽机岗位、电运和吊煤岗位。每批培训时间10天。

六、考评与考核

1、考评：采取笔试与实操（演练）相结合：成绩为90分以上为优秀，60—89分为合格，60分以下为不合格。

2、考核：成绩优秀奖励月绩效系数0.1分，成绩合格奖励月绩效系数0.05分，不合格扣月绩效系数0.05分。

3、考评与考核结果报公司综合科存档，车间将作为年终考评和劳动组合的参考依据。

七、具体要求：

1、培训期间不许缺勤，手续齐全缺勤一次扣综合考评5分，迟到、早退一次扣2分；

2、保持课堂纪律，手机置于静音，凡随意接听电话，大声喧哗等影响课堂纪律一次扣1分，休息时间不要打斗、戏闹影响他人工作。

3、认真做好笔记。

热电车间

2018年5月21日