岗位职责牌（推荐）
2020-03-03 10:18:04 来源：范文大全收藏下载本文
岗位职责牌
项目经理岗位职责
1、严格执行国家法律、法规和政策，带头执行公司及项目部的各项规章制度；
2、在公司的授权范围内，对项目部进行全面管理，是项目经营及施工组织管理的第一责任人。对项目工期进度、安全、质量、文明施工、成本控制、物资设备管理和项目贯标等事项负总体领导和管理责任；
3、协调好项目部与业主、BT商、监理及政府有关部门等单位的关系，采取必要的公关措施，确保项目“施工合同”的全面、顺利履行；
4、带领项目管理班子成员，尽心尽力地开展工作，全面完成公司下达的各项任务和指标；
5、负责制定并带头执行项目部的各项规章制度，检查、监督并考核项目部管理成员的工作履职情况和绩效评定；
6、做好项目部各科室、各管理成员的工作分工，明确其相应的工作职责、目标及奖惩规则，切实提高项目部全体成员的工作积极性和工作效率；
7、组织、协调并管理好项目各劳务队伍、专业分包队伍，确保工程项目施工顺利开展；
8、审查项目财务账目、材料报表，掌握项目经营情况，切实做好项目成本控制工作，对项目成本控制及经济效益负总责；
9、负责对项目部人、财、物的合理调配和使用管理，听取各部门的意见和建议，对相关决策进行修正或改进；
10、审查项目工程材料、物资设备的采购计划，审查项目工程费用开支的合理性和必要性。
11、核定项目部管理人员的工资标准及奖金分配方案，编制项目资金使用计划并报公司审定；
12、负责组织项目工程竣工交验、工程决算及工程善后保修等工作；
13、负责工程进度款、结算款的催收工作，及后续工程的拓展、承揽事宜；
14、协调并组织工程检查评定及工程例会；
15、负责接待上级检查及有关来访人员，负责协调处理项目现场发生的突发事件。
(二) 生产经理岗位职责
1、遵守国家法律、法规和政策，执行相关规范标准，在项目经理的直接领导下认真履行工作职责；
2、自觉接受公司及项目经理的领导和管理，积极配合项目经理的工作，保证完成公司及项目经理下达的生产任务和指标。对项目施工的安全、质量、工期进度、文明施工、材料节约利用及施工成本控制负直接领导责任和管理责任；
3、负责核算各施工阶段的劳动力、材料物资、机械设备配置计划，并及时申报落实到位，保证项目施工正常开展；
3、按照施工规范及质量验收标准、设计图纸及施工组织设计方案组织施工生产，参与施工总控计划、月进度计划及周进度计划的编制，并按计划组织实施；
4、掌握项目工程各部位的实物工程量和形象进度情况，建立工程实际进度台账，在不增加总体成本费用的情况下，积极组织抢赶施工进度，确保按期完工，力争提前完工；
5、加强安全文明施工管理，严格要求并大力支持项目安全员的日常管理工作，对项目现场安全文明施工负直接的领导和管理责任。
6、检查、督导项目各科室、各劳务队伍、分包队伍的日常工作和施工生产，及时发现问题、及时解决问题，保障项目施工生产有序进行；
7、负责组织项目部相关科室及施工队伍对在施工程进行定期检查、评议，进行阶段性施工生产总结，对检查中发现的问题、隐患和不足及时制定整改方案和改进措施，并督导限期整改到位；
8、检查、监督项目工程材料、物资设备的节约及合理利用情况，严格控制现场材料、物资设备的浪费、不合理使用、不合理损耗等现象的发生；
9、加强对项目施工成本各项细节的预控管理，保证公司下达的各项成本控制指标的实现；
10、参与对项目部其他管理成员的考核、评定；
10、组织召开项目工程例会，并督导会议精神、决定的贯彻落实；
11、负责接待与施工生产相关的来访人员及检查人员，处理项目现场发生的突发事件。
（三）技术员岗位职责
1、负责项目部全面技术管理工作，对工程技术的应用及管理负直接责任；
2、认真审阅施工图纸及地勘报告，提前发现图纸中存在的不足及缺陷，做好图纸会审所需的技术准备工作；
3、负责编制项目施工组织设计和相关的专项方案，负责处理好各分部、分项工程交叉施工中的技术问题、安全问题，对搞好施工安全技术负直接责任；
4、组织落实项目工程的设计交底和图纸会审，并做好图纸会审记录等技术资料；
5、负责施工组织设计交底工作，并监督检查各科室、各施工队伍的具体落实情况；
6、负责编制施工现场布局规划及临时设施搭建方案，配合生产经理编制各项工期进度计划；
7、主持制定项目工程质量保证体系及质量管理目标责任制，组织对在建工程质量进行定期检查、评议；
8、参加工程质量事故的调查处理，负责质量事故处理技术方案的制定。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施，并检查、督促落实到位；
9、负责项目工程设计变更、工程签证、技术核定单、材料使用等技术文件的编制、收集、整理等工作；
10、负责审核分包商的专业工程施工方案，监督总体方案的实施；
11、负责组织关键工序的检查验收工作，负责组织安全防护设施、设备的专项检查验收工作，负责对关键部位的施工进行施工技术和安全技术进行专项交底；
12、负责组织样板间、样板工序的施工及验评工作，负责样板技术及经验的推广应用；
13、负责推广应用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，撰写项目施工技术总结；
14、负责竣工图绘制，审查施工过程中的测量放线、工程资料、检测试验等各项技术工作；
15、负责与质量监督站、设计院、勘探院等对口单位的业务沟通和联系，为项目工程施工创造良好的外部环境。
（四）施工员岗位职责
1、参与施工方案的编制工作，负责本工种或本专业施工工艺、施工技术及安全施工交底；
2、参与月、周施工进度计划的编制，组织落实月、周施工生产计划；
3、根据施工进度计划，及时测算并申报材料、机械设备及劳务人员的进场需求计划，并负责督促落实到位；
4、熟悉图纸及施工组织设计方案，负责按照施工规范及质量验收标准组织施工；
5、随时掌握施工质量动态，组织施工班组做好工序自检、互检、交接检工作，对工程施工质量负直接管理责任；
6、加强各部位施工过程中的质量控制管理工作，及时发现并纠正错误的施工行为；
7、落实安全文明施工责任制，负责施工过程中的一线安全文明施工管理，做好重点部位、关键工序的施工技术交底和安全防患交底，做到随时巡查施工作业场所，及时发现问题和安全隐患，及时解决问题，保证施工生产正常有序进行；
8、负责本工种（或本专业）施工材料的节约及合理利用管理，杜绝浪费、不合理使用、不合理损耗等现象的发生；
9、参加项目部组织的安全文明施工及工程质量检查，并负责相应整改措施的落实；
10、协助项目部安全员做好安全施工管理工作，对现场安全文明施工负一线管理责任；
11、组织落实成品保护工作，负责落实工程竣工验收前的清理及扫尾工作。
（五）安全员岗位职责
1、贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规及制度，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，切实加强项目安全生产管理，保证实现公司下达的安全生产管理目标；
2、正确行使安全生产一票否决权和安全生产管理处罚权，协调并处理好安全与生产的矛盾，确保施工生产在有安全保障的环境条件下进行；
3、参加安全施工生产技术方案的编制及专项安全施工方案的编制，检查落实各项安全施工防患措施，认真抓好日常安全施工管理工作；
4、每天全方位的检查、巡视安全施工状况，及时发现并消除安全隐患，制止并处理违章作业行为；
5、负责安全施工内业资料的编制工作，负责劳务民工的进场安全培训、教育及考核工作，负责审查特种作业人员的上岗资格，收存好特种作业人员的上岗证书原件，负责建立劳务民工登记台账，杜绝未成年人、老弱病残人员及负案在逃人员流入施工现场；
6、负责组织每周一次的安全施工及消防专项检查，做好检查记录，对检查中发现的隐患提出整改意见和处理措施，并负责监督落实到位；
7、负责现场保卫、消防工作管理，为项目施工生产提供有力保障；
8、认真做好安全施工交底工作，对重点部位、关键工序做到全过程检查监督，杜绝发生重大安全伤亡事故；
9、审查安全施工防护用品、器材的质量，对不合格、不达标的安全防护用品、器材要做到禁止使用；
10、审查施工机械设备的安全性能及状况，不合格、不达标的机械设备杜绝使用。负责大中型施工机械设备进场安装、拆除退场的申报及验收备案工作，并做好租赁机械设备的进场安装调试及交付使用时间记录及台班记录工作；
11、负责民工生活区的安全及秩序管理，监管民工食堂、商店的经营情况，防控食物中毒事件的发生；
12、参与安全事故的调查处理，发生安全事故时做到及时保护现场、抢救伤员，及时向项目经理及有关部门汇报，控制事态的进一步发展；
（六）质检员岗位职责
1、执行国家及地方颁布的建筑工程质量检查验收规范及标准，认真履行施工质量监督检查职责，正确行使工程质量一票否决权和质量事故处罚权，确保工程质量目标的实现；
2、负责编制工程质量检查验收计划，强化工程质量预控管理，保证项目质量保证体系的有效运行；
3、负责每天全方位检查、巡视各在施部位的质量状况，及时发现问题、及时处理问题；
4、对重点部位、关键工序做到全过程跟踪检查、巡视，杜绝重大质量事故的发生；
5、协助施工员做好工序自检、互检、交接检工作，负责各道工序的检查报验工作；
6、负责工程材料、设备的进场检验工作，协助项目部材料部门做好进场材料、物资、设备的质量把关，杜绝不合格或不能满足施工需求的材料、物资、设备流入施工现场；
7、结合工程创优目标，参与制定工程创优方案措施的制定，并负责监督实施；
8、做好工程施工过程中的质量检查记录，按月上报工程质量状况及分析报告；
9、负责调查、分析、处理施工过程中发生的质量事故，并做出相应的处罚决定；
10、负责创优工程施工全工程的影像资料编制、收集及保管，为工程创优申报及验评提供第一手资料。
（七）预算员岗位职责
1、协助项目经理做好项目成本核算及成本控制管理工作；
2、负责编制施工图预算及各项实物量核算，结合工程所在地的市场行情做出相应的成本测算分析，为项目经营决策提供基础数据；
3、施工过程中，负责对各栋号的分部、分项、分层、分段等部位进行工料核算分析，并及时将相关数据提供给项目部相关科室，为项目部各职能科室进行成本控制管理提供准确的数据支持；
4、参与拟订工程承包合同、分包合同及材料设备采购合同，参与源头成本控制；
5、参与工程洽商、设计变更、经济签证等工作，挖潜施工过程中的经济增长点；
6、负责项目工程施工过程中的报价、确价及经济洽商工作；
7、协助项目经理洽商处理施工过程中发生的合同修订、补充及变更等经济事项；
8、负责施工过程中的产值月报统计核算；
9、负责各阶段的成本核算及盈亏分析工作；
10、拟订项目成本控制计划及措施方案；
11、负责各项分包工程产值核算，参与工程竣工决算、审计工作。
（八）水暖电气工长岗位职责
1、参与水暖、电气工程施工技术及管理方案的编制，参加设计交底及图纸会审，并做好会审交底记录等技术资料的收集整理工作；
2、负责本专业的施工技术交底，组织好本专业工程的各项施工生产；
3、依照项目部的总体部署，做好本专业工程的安全文明施工管理工作；
4、强化施工现场管理，对本专业工程的安全、质量、工期进度、文明施工及成本控制负组织管理责任；
5、负责解决本专业工程施工过程中遇到的技术问题及施工难题；
6、负责本专业工程的洽商、设计变更、技术核定、经济签证等工作；
7、负责本专业工程施工材料、设备质量的鉴定及数量上的认定，杜绝使用不合格的材料、设备；
8、负责本专业工程的成品保护工作；
9、负责本专业工程的原材料检测试验及技术资料的编制、整理工作，保证工程技术资料的同步性、完整性、有效性；
10、负责组织本专业工程的检查验收工作；
11、负责本专业工程施工对新材料、新工艺、新技术的推广应用；
12、组织专业预算人员编制本专业工程的月度产值核算及竣工决算、审计等工作。
（九）资料试验员岗位职责
1、结合工程特点及当地的相关要求，编制工程试验、检测计划，明确工程试验、检测细项；
2、咨询并掌握工程所在地相关部门对工程技术资料编制及试验检测工作的细节要求，并与相关部门搞好业务工作沟通联系及协调工作，保证工程检测、试验工作顺利进行；
3、负责工程施工过程中的原材料取样送检及混凝土试块制作、养护及送检工作；
4、负责工程施工技术资料的收集、整理、汇编及归档工作，保证工程资料的真实性、完整性和有效性，并做到技术资料与现场施工进度同步；
5、负责工程施工过程中的影像资料的采集、整理、存档工作，为工程创优申报提供有效的基础资料；
6、负责项目工程施工所需技术规范、图集、工具书等资料的购置及保管工作，做好登记台账及借阅登记工作，保证相关技术书籍、资料的完整性，严防丢失；
7、负责项目部文件收发及登记存档工作；
8、负责施工图纸、文件资料的整理保管及收发工作，并做好登记台账；
9、负责各项会议纪要的整理、印发工作，并做好存档及印发登记工作；
10、负责工程竣工总体资料的汇编整理及移交归档工作。
（十）测量员岗位职责
1、熟悉并核对施工图纸尺寸、标高，提前发现不明之处及相互矛盾之处，并及时提交项目技术负责人联系设计院予以明确；
2、结合工程特点，编制测量定位及标高控制方案，经项目技术负责人、监理部审批后实施；
3、负责各栋号建筑的测量定位及标高控制，负责基础轴线坐标点、高程控制点的测定及保护工作；
4、负责检查、核对各栋号施工班组的施工放线，确保各部位按图施工，严格控制楼层标高、基础垫层标高、楼板厚度 ，严格控制结构工程量超标；
5、负责测量仪器的保管、维护保养及检测校验，保证测量仪器处于完好状态，保证测量数据的准确性；
6、负责测量结果的交底工作，使各施工班组、各栋号施工员明晰测量数据及轴线、标高控制标准，确保工程按图施工；
7、负责各部位测量成果的检查、复核及报验工作，保证测量成果的真实性、准确性；
8、做好工程各部位测量放线的测绘记录，做到测量基础依据准确、方法科学、计算步骤有序、计算结果准确，做到步步核实、结果可靠；
9、保存好测绘原始记录，做到记录真实、数据准确、内容完整、字体工整，以便备查核对；
10、完成项目部分配的其他工作事项。
（十一）机电、消防管理员岗位职责
1、认真执行《施工现场临时用电安全技术规范》，熟悉安全用电基本知识及相关机械设备性能，严格执行电工操作规程；
2、结合现场地形、环境及条件，合理布置施工现场临水、临电设施，保证施工生产正常进行；
3、负责现场临水、临电设施的安装、拆除施工，及临水、临电设施的日常检查维护工作，保证临水、临电设施的正常有效运行；
4、对在用的电气设备、新进场的电气设备进行检查、测试、验收，并做好记录，杜绝使用不合格的电气设备、器材；
5、负责现场及生活区安全用电及消防的日常巡视、检查，及时发现并处置用电及消防隐患，并对违章用电行为进行查处；
6、协助项目安全员组织每周一次的安全生产专项检查；
7、监管分包队伍的用电、用水，负责抄录用电、用水数据，负责催收分包队伍的水电费用；
8、负责项目施工水电消耗数据的查抄、复核及费用交缴工作；
9、做好安全用电己消防检查记录等内业资料，以备安监部门检查；
10、负责项目部自购用电设备、机械的维护保养工作，使之处于良好的运行状态。
（十二）项目会计（出纳）岗位职责
1、严格执行财金纪律、会计准则及公司财务制度，严格把关项目部的各项收支的合理性、合法性；
2、负责工程项目部各项费用收支的结算支付工作，并做好会计账目；
3、参加项目部辅材、零星物资、办公用品、招待用品的采购；
4、负责项目部管理人员食堂的日常管理，保证项目部管理人员的日常生活正常有序。
5、负责在项目部相关人员的陪同下购买食堂器材、菜、米、油、盐、佐料、燃气等食堂消耗用品，并做好食堂每日买菜记录清单及月度食堂费用开销核算，将管理人员的生活开销控制在规定的指标范围内；
6、协助项目经理对项目部公车使用进行日常管理；
7、严格按照公司及项目部的审核手续及要求，办理工程费用支付工作，；
8、负责办理工程款收取及项目部费用申领等财务手续；
9、负责项目部财务收支月报统计及每周一次的报账、销账工作；
10、参加项目部废旧物资的处理，收取废旧物资的变卖费用，做好废旧物资变卖明细账并及时上报公司财务部备案；
11、负责建立项目工程各项费用支出的明细账，提供项目竣工后成本核算所需的财务数据；
12、完成公司、项目部交办的其他工作事项。
（十三）项目保安、门卫岗位职责
1、严格遵守项目部的相关规章制度，积极维护项目部的集体利益，看护好项目部的财物；
2、负责门卫的日常秩序管理，及工地大门口的卫生保洁工作；
3、负责对进入施工现场的人员、车辆进行检查、登记，对联系业务或办事的来访人员应收押有效的身份证件，出场时经检查后退还其证件放行；
4、负责检查出场的车辆、大小包裹，发现携带项目部财物的须立即扣押，并报告项目部安全员处理；
5、检查装运材料、物资、料具出场的车辆出门手续，核查所装运的物资、材料是否与项目部批准的内容相符，发现无出门证或出门证核准的内容与车辆所装载的物资不符的，须立即扣押并报告项目部材料科处置；
6、按照项目部的要求，认真负责地做好夜间值班巡逻工作，严防偷盗行为，发现异常情况应立即处置并报告项目部安全员处理；
7、配合项目部安全员及时制止现场民工打架、斗殴及社会人员的寻衅滋事行为，为项目工程的正常施工保驾护航；
8、门卫保安值班人员须坚守岗位，当班时间不得脱岗、开小差、办私事，并做好值班记录和交接班时的事项移交工作；
9、积极配合项目部处置现场突发事件；负责夜间施工现场、民工生活区的安全巡逻工作，发现卫生间、厕所、浴室、水池等场所有长明灯、未关闭的水龙头应及时关闭。
10、当班时间做到仪表端庄严肃、行为举止文明规范、制服袖章穿戴整齐，做到敢问、敢查、敢管，不怕威胁，保持保安队伍的良好形象和震慑力。
材料员岗位职责
1、熟悉并掌握施工常用材料、机械设备、器材的品类、性能及材质要求；
2、熟悉工程所在地的相关专业市场，掌握材料采购、租赁业务的谈判技巧和方法；
3、负责项目施工材料、机械设备、器材的市场摸底询价工作；
4、负责项目工程施工材料、机械设备、器材的采购或租赁工作，并对所采购、租赁的材料、机械设备、器材的质量、价格负责；
5、保障工程项目施工对所需材料、机械设备、器材的及时采购供应；
6、负责工程现场废旧材料、物资的处理工作；
7、参与现场施工材料的监管，严格控制材料浪费现象的发生；
8、负责进场材料的验收签单及入库工作；
9、负责材料库房的日常管理及发放登记工作；
10、负责材料台帐编制及材料月报工作；
11、配合项目部财务人员购买食堂用品。
12、完成项目部交办的其他工作事项。
项目部材料采购审批流程
1、零星材料器具、小型机具、办公耗材采购流程：项目部相关科室填报采购计 申请单→材料科进行初审及市场询价→项目经理审批→材料科领取采购备用金并购置→办理入库及领用手续→材料科按月整理单据、报表→项目经理审签→由项目会计记账备案。
2、大宗工程材料、大宗办公器材及大中型机械设备采购流程：项目部相关科室 填报采购申请单→材料科进行初审及市场询价→项目经理复审→报公司审批并拨款→材料科购置（公司协助）→办理入库及领用手续→材料科按月整理单据、报表→项目经理审签→由项目会计记账备案。
项目部备用金使用范围及领用审批流程
1、项目部备用金使用范围：零星材料器具采购、办公耗材采购、水电费、工程 检测实验费用、项目部车辆消耗费用、项目部业务接待及招待费用、项目部租房费用、项目部管理人员生活菜金、工伤医疗费用等。
2、备用金领用审批流程：项目出纳依照项目实际需求填报备用金申请单→项 目经理审核→报公司审批拨款→项目出纳领取并保管备用金→按项目经理的具体安排使用备用金（尽量做到专款专用）→项目出纳每周整理报销单据、明细报表→项目经理审签→由项目会计记账备案。
工程施工款支付审批流程
1、工程劳务款支付审批流程：劳务队申报当月施工产值→预算员按月核算劳务队 当月的进度产值并按照劳务合同约定初步确定应支付款额→项目经理依照合同及公司资金情况复核能支付的额度→由项目会计报公司审批并拨款→通知劳务队编制民工工资表并开具收据→由公司监督支付到位→项目出纳整理记账单据→项目经理审签→由项目会计记账备案。
2、专业分包工程款支付审批流程：分包商申报结点施工产值→预算员核算分包商 的进度产值并按照分包合同约定初步确定应支付款额→项目经理依照合同及告诉资金情况复核能支付的额度→由项目会计报公司审批并拨款→通知分包商编制民工工资表并开具收据→由公司监督支付到位→项目出纳整理单据→项目经理审签→由项目会计记账备案。
工程材料款支付流程
供应商报送当月所供应材料对账明细表→材料科审核其对账明细表并按照买卖合同约定初步确定应支付货款数额→项目经理审核并结合公司资金状况复合能支付的额度→由项目会计报公司审批并拨款→通知供应商开具收据→项目出纳办理领款手续并支付材料货款→项目出纳及时整理付款单据、明细表→项目经理审签→由项目会计记账备案。
项目部费用申请及报销审批流程
1、管理人员手机话费按照“项目部管理细则”关于相应岗位管理人员手机话费补贴标准规定，直接将相应管理人员手机话费补贴纳入月岗位工资发放，手机话费由员工自行缴纳，但管理人员须保持24小时开机，保证工作电话畅通。
2、管理人员差旅费报销规定：公司决定每年中间（结合重要法定节日）允许管理人员回乡探亲一次，回乡单趟里程超过1500公里的或乘车不变的，由项目出纳按照项目经理的安排提前预定相应人员的回乡探亲来回机票并给予报销，单趟里程不超过1500公里的或乘火车比较便利的人员不得乘坐飞机（遇到紧急特殊情况的可考虑订购机票）。春节统一集中放假，管理人员回乡过节的来回车票或机票给予报销（春节回到岗位上班后凭票报销）。由项目出纳负责预定相应人员的回乡来回机票→项目出纳依照“项目部管理细则”规定填写报销单→项目经理审签→项目会计记账备案。汽车票、火车票由当事人自行订购→回岗后由当事人填写报销单→项目出纳依照“项目部管理细则”相关规定进行初审→项目经理审签→项目会计记账备案。
3、项目部人员出公差的差旅费报销审批流程：由项目经理视具体情况确定交通工具→出差人员领取备用金→出差人员填写差旅费报销单→项目出纳依照项目 部关于差旅费报销规定进行初审→项目经理审签→项目会计司记账备案。
4、项目部备用金报销审批流程：项目会计整理填写报销单→项目经理审签→由项目会计按阶段报公司记账备案（先报销再申领后续备用金）。
5、管理人员生活菜金报销审批流程：项目出纳填报菜金申请单（每周一次）→项目经理审批→项目出纳按月整理当月生活菜金单据并填写报销单→项目经理审签→项目会计记账备案。
项目部废旧物资处理审批流程
材料科依照公司及项目经理指示确定需处理变卖的废旧物资→材料科联系收购商并初步洽谈确定处理价格→项目经理审批→材料科、项目出纳负责落实并由项目出纳办理收款手续→项目出纳及时整理废旧物资变卖处理单据、明细表→项目经理审签→项目会计记账备案→款项转为项目部备用金统一管理使用。未经公司及项目经理批准，项目部任何物资不得外调或变卖处理。
员工食堂管理制度
1、食堂做饭人员须定期懂到卫生防疫部门进行体检，体检合格后持证上岗；
2、食堂、餐厅、存储间必须保持良好的通风状态，保持24小时整洁卫生；
3、食堂、餐厅、存储间需安装纱门、纱窗，采取必要的防鼠、灭蝇措施；
4、每餐后，餐具、炊具、灶台需及时清洗，餐具需定时消毒；
5、菜刀、刀板需配置双套，做到荤素分用；
6、生荤菜与素材须做到分开存放，分开清洗；
7、腐烂、变质的生、熟饭菜须及时清除，严防食物中毒；
8、做饭人员需全面掌握
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