创业策划书

一、项目背景

一、公司概述

三、本公司发展方向

3.1主导业务3.2为什么选择

四、市场分析

4.1市场特征4.2竞争对手分析（4.2.1竞争环境4.2.2养殖技术竞争4.2.3成本竞争）4.3政府政策 4.4风险及应对措施（4.4.1风险分析4.4.2应对措施）

五、营销策划

5.1市场机构和营销渠道的选择5.2营销队伍和管理

六、养殖厂运营

6.1养殖厂的发展战略6.2养殖厂的竞争战略（6.2.1竞争对象

6.2.2竞争要素6.2.3竞争优势6.2.4养殖厂竞争战略）6.3养殖厂组织结构 6.4人力资源管理（ 6.4.1人力资源规划6.4.2技术管理6.4.3招聘6.4.4培训 6.4.5考核6.4.6激励）

七、财务

7.1预计损益表 7.2现金流量表 7.3预计资产负债表 7.4初期预算投资 7.5公司所用试剂价格 7.6预算职责及流程 7.7资金运转

7.8财务管理 7.9盈利亏损

八、养殖厂核心竞争力构建

8.1养殖厂核心竞争力构建的理论依据 8.2本养殖厂核心竞争力

构建的思路

九、项目执行计划

9.1项目启动工作流程及工作内容 9.2项目启动时间安排

十、技术及具体施工方案

十一、退出策略

11.1公司运行不善处理 11.2市场需求不足 11.3退出决策图