通风科工作总结

山西煤炭运销集团

下窑煤业有限公司

2014年度工作总结

通风科

二零一五年一月

山西煤炭运销集团下窑煤业有限公司

通风科二零一四年年度工作总结

2014年，在公司和矿领导的正确领导下，经过科室全体员工积极努力，分工协作，较好的完成了所担负的工作任务，现总结如下：

一、健全管理机制、明确管理责任：

在各级领导的指导下，科内人员认真学习和总结各方面的组织管理知识和经验，对所分管队伍的工作进行大胆管理和合理的指导；对基层有关安全工作进行严格监管、检查，在发现或得知现场出现隐患后，积极主动出主意想办法并参与处理隐患和督查隐患整改结果。

通风科负责“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬对全矿进行一次全面的侧风，每月上旬和下旬进行一次全面的测尘，并更改管理牌板、局部通风机管理牌板、井下瓦斯检查牌板。

二、加强专业培训、提高全员意识：

进一步提高了通风管理人员对“一通三防”重要性的认识，全面提搞了通风管理人员“一通三防”管理水平，增强了对“一通三防”法律、法规的了解，为今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基础。

三、2014年度工作中存在的问题：

1.科室人员整体技术水平较低，不能“独当一面”，很多工作完成的很吃力。

2.对其他专业知识了解较少，不能提前预见一些问题，导致工作被动。

3.科室人员的执行力较差，不能及时纠正一些不良作风。 4.与相关领导沟通太少，很多工作不能超前完成。