运营部人事培训规章制度

运营部人事培训规章制度（草案）

第一条目的

为使人事部能准确指导、有效配合、及时纠偏营业门店的人事培训工作。特制定本运营部人事培训规章制度，以下称“本规章制度”

第二条适用范围

本规章制度适用于公司运营部下属各营业门店(以下称“营业门店”)的正式员工、派遣员工。

第三条管理权限和职能

一、本规章制度及实施细则经由运营总裁批准后视为有效。

二、本规章制度由运营部及营业门店执行、由人事部配合执行及督核。

三、运营部为本规章的制度第一负责人，人事部为本规章制度的第二负责人及督核人。运营部有义务和责任配合人事部针对各营业门店对于本规章制度的督核。

四、本规章制度与人事部相关规章制度所涉及内容，重合或有冲突部分，由两部门总裁根据公司实际情况进行协商，共同制定相关制度及实施细则的营业门店版本与公司总部版本。由两部总裁达成共识，经共同批准后视为有效。若存在分歧，报行政总裁批复。

五、本规章制度的实施细则与人事部相关实施细则所涉及内容，重合或有冲突部分，由两部门总裁根据公司实际情况进行协商，共同制定相关制度及实施细则的营业门店版本与公司总部版本。由两部总裁达成共识，经共同批准后视为有效。若存在分歧，报行政总裁批复。

六、营业门店由该门店第一负责人指导营业门店的员工执行本规章制度。

第四条招聘管理

一、营业门店的第一负责人根据运营部颁布的《运营部服务组人员招聘实施细则》（名称待定）进行统计并制定《下月招募计划》，并于当月统一时间汇总至

运营部与人事部。

二、营业门店《下月招募计划》统一上报三日内，由运营部及人事部共同批准后视为有效。

三、运营部及人事部有责任与义务对于营业门店所提报的《下月招募计划》进行审核与复查。

四、运营部管理人员有权根据《运营部门店间人员借调实施细则》（名称待定）进行人员统筹。被借调人员有权利根据个人意愿拒绝借调，同时运营部不得影响其个人发展。

五、营业门店的第一负责人根据《运营部服务组人员招聘实施细则》组织实施本营业门店的服务组人员招募。

六、人事部根据《运营部服务组人员招聘实施细则》协助提供营业门店的需求人员。

七、人员录用严格按照《运营部服务组人员招聘实施细则》执行。

八、运营部有权根据《运营部管理组人员发展实施细则》，向人事部提出《管理组人员招募计划》

九、人事部有权利与义务根据《运营部管理组人员发展实施细则》对《管理组人员招募计划》进行审核与复查。并由人事部组织实施营业门店管理组人员招聘。

十、运营部有责任与义务协助人事部完成门店管理组人员招聘。

十一、人事部享有运营部选择录用的服务组人员的最终录用决定权。

十二、营业门店工作人员考勤管理必须遵循《运营部考勤管理实施细则》执行。

十三、营业门店的第一负责人有权对于该门店违反《营业门店管理制度》的员工，进行相关处理并提出处罚。处罚证明必须由当时人、证明人及处理人三方签字视为有效。被处罚员工有权根据《公司管理制度》申请复议。