赢在思路
2020-03-03 17:18:51 来源：范文大全收藏下载本文
《赢在思路》
——杰克·韦尔奇先生《赢》的读后感
扉页的那句话，看了就让人心头一热，“我把本书献给那些热爱商业生活、渴望把事业做好的人，献给那些每天一醒来就期盼在事业和生活中取得成功的人。”《赢》并不是专为CEO所写，个人觉得这是一部诚实而受用的著作，不论你是来自哪个行业、哪种岗位，只要你胸中燃烧着奋斗激情，都将从中受益。与中国作者的论述方式不同，西方人士的论调向来是生动、活泼，言之有据但却并不枯燥，鞭辟入理又不失幽默，书中，韦尔奇先生结合亲身管理实践及大量鲜活案例，将其在工作中和生活中“赢”的指挥倾囊相授，内容涉及到商务活动的诸多层面，囊括商业生活的要旨，企业领导的管理智慧、求职、晋升乃至如何实现工作与生活的平衡。杰克·韦尔奇先生提供了一个精彩而详细的计划，更可以指引任何人去争取成为真正的赢家。
杰克·韦尔奇先生在全球享誉盛名，其管理经验受到全球企业的追捧。然而并无多少企业照搬能获得真正成功，究其原因是，韦尔奇先生所处的位置，是GE的CEO，其地位决定其环境和高度，追求成功能真正吸取的，不是那些浮在字里的管理经验，而是他发明这些方法的机理，也就是“赢”的思路，即为什么要设计这些做法，如坦诚精神、考评、招聘、员工管理、危机管理等等，以及这些做法背后的考虑是什么。书中的每个章节，韦尔奇先生都在重复这样的思维套路：问题是什么？怎样做是有效的。依据这样的分析思路，他的发明就成为水到渠成的事情。缺乏这样的思考，直接照搬韦尔奇先生的做法，恐怕是要栽跟头的。
然而，即使我们现在运用了这样的思维方式解决问题，我们仍然可能无法达到韦尔奇先生的高度，因为韦尔奇先生是在GE，但我们不是。道理上说，管理是针对特定问题展开的，普适性非常差，这家企业真正的问题决不与那家企业类似，照搬是没有出路的。因此，管理是不保密的。
《赢》的主题，其实是“How to win”，对于赢本身，并无定义，毕竟，不同的人定义是不同的。那么我个人认为，从韦尔奇先生本书的观念来看，最重要的是赢的思路，在于其基础的第一篇，即企业使命感和价值观的吻合。价值观在我的理解是一个人对待某一事物或者事件的一种评估，这种评估应该是其意义对于自己观点的一种态度和看法。而韦尔奇先生把价值观看成是人们的行动，认为
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