地铁项目综合办公室上半年工作总结及下半年工作计划

综合办公室上半年工作总结及下半年工作计划

（一）创奖创优：

xx年上半年，地铁项目在xx公司和轨道交通公司的支持下，获得了诸多荣誉。

xx年2月，项目获局2015年度项目管理综合评价暨标准化考核评价综合排名第一名；xx年5月，获局2016年第一次安质环检查第二组第一名，得分84；xx年1月，荣获局2014-2015年度先进基层党组织；xx年2月，被xx公司授予“2015年度优秀标段一等奖”，同时获xx公司“2015年度综合业绩考核优秀标段一等奖”。

xx年2月，在xx公司各项评比中，项目荣获2015年度专项创效第一名、2015年度“大干150天劳动竞赛第一名”、获2015年度项目管理绩效考核评价第二名；获2015年度先进集体；获2015年度宣传工作优秀项目。

（二）人才队伍建设：

项目团队目前共有xx人，建立合理培训、培养体系。

xx年上半年，项目共进行施工组织培训、安全文明培训、地铁工程地下水设计与施工培训等培训11次，培训以外部专家+内部专家的形式进行，内容有深度，契合项目管理人员的学习需求。此外，项目还召开了“分享我的专业” 主题培训、“营改增”培训等，拓展了项目员工的知识面，为更好的开展工作打下了基础。

项目组织青年员工开展了内容丰富的团队建设活动，项目在xx公司组织的篮球赛中取得冠军；组织青年员工慰问敬老院，为那里的老人送去温暖；组织员工踏青，开展团建游戏，提升团队凝聚力；5·1劳动节当天，各站点组织代表队进行拔河比赛，在力量的比拼中展现朝气与活力；项目员工还参加了xx公司组织的技能比武，并在赛场上取得了良好的成绩。

项目结合局转型升级和员工职业生涯发展需要，鼓励青年员工考取一级建造师等职业资格，定期组织集中学习，到一级建造师考试前，每月参加三次模拟考试，以提高考试通过率。此外，项目还牵头与xx学院进行了校企共建，与该校师生开展了多次学习交流活动。

（三）文化团队建设：

项目高度重视文化团队建设，并采取有力措施推进。项目根据企业文化手册在施工现场、项目部明显位置设置企业标示。

项目采取一系列措施，进一步推动廉洁文化在项目部的落地。设置廉洁文化活动室，创建交流学习的平台；设置廉洁镜，项目员工正衣冠，知廉政；创建廉洁网站、推送微信消息，利用新媒体时时学习。

项目团队人员多、施工任务紧，为了有效地团结项目员工，项目积极鼓励大家按照工点组织活动。项目部也会定期组织项目全体员工进行适宜的活动。参观淮海战役纪念馆、拔河比赛、清明踏青等团队建设活动，很好的提升了项目凝聚力和团队的协作能力。

一、上半年工作总结

项目目前共有管理人员xx人，项目领导班子xx名，副总工、安全副总监各xx名。xx年上半年，项目累计增加人员x名，调离x人、辞职x人。目前在职人员中，xx届新员工进行了导师带徒，且个人均取得了至少一个“七大员”证书，并按期进行了转正答辩及转正考试。项目管理人员完成了异地就医备案、岗位说明，并按照公司要求开展了绩效考核填报与评分工作。项目按照xx年培训计划定期组织培训，内容以施工生产、安全教育为主，辅以企业文化、人资制度、公文资料等。

党群工作方面，项目目前共有党员xx名，流动党员x名，流动党员主要是近期转入的外单位党员，目前正在进行党组织关系转入工作。项目目前共有入党积极分子xx人，提交入党申请书xx人。项目党支部定期召开各类会议，xx年上半年，项目党支部委员会召开会议2次，党支部组织学习“两学一做”、“三严三实”、“陆建新先进事迹”等5次，召开党员大会2次。组织慰问敬老院、参观等活动4次，在上半年召开了支部组织生活会，在民主评议环节中14%的党员为优秀。4月15日，xx公司到项目参观交流学习。6月22日，局领导到项目，听取了项目“两学一做”开展情况，并作了重要指示。xx年上半年，项目党支部工作成果显著。在综合评比中，项目党支部获局“先进基层党组织”，获xx公司“先进基层党组织”，项目党员xx、xx获轨道交通公司“2015-2016年度优秀共产党员”。

综合业务方面，综合办公室收发文整理完整，对公司制度性文件及重要通知均传达到位；项目2016年上半年当地报纸、网络等主流媒体刊稿10余篇，在《xx》刊稿6篇，在《xx》报纸刊稿2篇，并在局平台发布新闻59篇，公司平台117条，出色完成了项目xx年上半年新闻宣传工作；会议及检查接待形成标准流程，截止目前，项目接待副局级以上领导10余次，大型会议会务3次；项目印章使用流程严格按照工程局制度执行，用印台账按月编号，并对重要文件进行留存；项目低值易耗品及固定资产管理落实到人，并有台账；食堂管理有序，饭菜可口，xx名厨师均有健康证，无卫生事故发生；车辆保养良好，每车月平均出勤xx公里以上；工人宿舍使用有台账有记录，并逐渐形成了一套工作方法。

二、下半年工作计划

x年下半年，综合办公室将按照既有工作方法进行日常事务管理，并在个别事务上寻求创新。

人资工作方面，综合办公室将进一步按照《人资工作操作手册》逐项完成，在下半年，综合办公室将着重做好xx届新员工的接收、导师带徒及其培训工作；做好3季度及年终绩效考核工作；做好时间人员流动管理工作。

党群工作方面，将进一步发挥项目党群工作优势，以党支部工作为重点，紧抓纪检及工会、团委工作。党支部要紧抓学习，深入开展“两学一做”教育学习活动；工会要以开展伏季慰问、困难慰问为主要工作；团支部应组织丰富的文娱及团建活动为主，增强项目团队凝聚力；纪检组要进一步深入开展工作，对关键岗位、“三重一大”等事项紧抓监督。

综合业务方面，综合办公室将按照公司制度要求，严格印章管理，做好重大活动接待，做好收发文登记。对车辆、食堂、安保及工人宿舍管理工作将进一步细化，做到标准化、信息化管理。

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