钳工工作总结
2020-03-02 00:54:38 来源：范文大全收藏下载本文
年度工作总结
2014年又是忙碌的一年，作为一名检修班班长，我更加明确了自己的工作职责，强化了自己的服务意识，履行了自己的职责和义务。在工作中认真做好主任安排的各项工作，保质保量的完成MTG车间下达的检修任务。在维修过程中及时跟技术员，生产车间认真沟通，确保了MTG装置所有设备的正常运行，为公司稳定生产起到了保驾护航的作用。下面我将一到十月份的工作做一具体的总结。
一、检修任务完成情况
(一) 大检修工作
1.四月份检修任务及完成情况
1) 循环气压缩机检查。主要对合成循环气压缩机的前后轴瓦、转子、减速箱、联轴器、干气密封系统、入口过滤器进行检查。经检查发现转子叶轮流道结碳结锈严重，入口过滤网、加强支架损坏，减速箱与电机处联轴器护罩磨损，驱动端干气密封一级泄露O型圈断裂。针对上述问题，通过故障分析，找到了故障的原因并做了相应的处理后，试车运行正常。
2) 气体脱除塔再沸器封头泄漏。经起重班配合对再沸器上封头进行了拆卸回装，顺利完成了密封垫片的更换，有效的实现了机修各工种间的配合。
3) 其他技改项目。在焊工班的配合下完成了以下技改项目： a) 气体脱除塔顶罐分水器排液管道加伴热 b) 液化气分离塔顶罐分水器排液管道加伴热
c) 吸收塔进料罐、塔顶罐排液管线加伴热 d) F40308至F40207管道加伴热 e) F40207至F40202排液管道加伴热 f) 蒸汽伴热分配盘现场导淋需加阀 g) 循环机回路冷却器上回水加联通阀 h) 粗汽油管线加蒸汽单伴热 i) 工艺水泵和工艺水槽接跨线 2.十月份检修任务及完成情况
1) MTG装置区各工段安全阀的校验。我们检修班主要负责拆 跟回装。经过全班的努力以及各工种的配合，以最短的时间完成了拆卸，以最快的速度进行了保质保量的回装。除部分根阀内漏无法处理完外，其余五十多个顺利完成。
2) 合成A反应器更换催化剂。检修主要负责反应器进出口安全 盲板的抽堵以及人孔拆卸与回装。具体操作中人员安排合理，方案实施得当，按时保证催化剂的顺利更换。
3) LPG罐区喷淋水总阀更换。由于施工过程存在的缺陷，造成 正常更换方案无法实施，影响了更换进度，没有按时完成。
4) 中间罐区B罐液位计维修。经仔细检查发现浮盘脱落掉入底 由于罐内有芳烃无法维修，只做了简单处理
5) 其他检修项目，都已顺利完成。 (二) 日常检修工作 1.设备检修
2 a) 重芳烃冷却器检查堵漏，并作水压试验。 b) 贫芳烃冷却器检查堵漏，并作水压试验。
c) 更换合成C反应器再生气出口、A反应器出口手动阀。 d) 再生空气压缩机计划检修。 e) 火炬新鲜水阀门维修更换。 f) 分离泵房轴流风机故障检修。 g) 重芳烃输送泵泵体泄漏处理。 2.日常维护
a) MTG所有动设备每日巡检。
b) MTG所有过滤器、阻火器、呼吸阀定期检查清洗。 c) 完成MTG装置区两次安全整改所有项目。
二、安全教育培训情况
1．每月按时做四次班组安全培训。做到了次次有记录，人人有笔记。
2．每月进行一次班组事故预防演练。增强了班组成员的安全意识，以及反应能力。
3．参与危险源辨识，安全隐患排查。
每天早上的班前会，首先将今天的工作内容进行讲述，工作中危险点以及防范措施。由于工作环境特殊性，所以尤其要注意安全工作，所以班组重点是做好班前预防工作，首先是让员工正确穿戴劳保品，其次经常检查员工工具的牢固情况，以免存在安全隐患，要求员工用最安全的工具工作。最后在员工进入现场前，严格对现场进行检查，
3 在确保没安全隐患的情况下，再开始按工作票上的工作步骤开始工作，通过以上步骤的实施，员工的安全意识提高了，“安全第一，预防为主”的思想深入人心，安全意识增强了，安全防范也落实到了实处。
在公司要进行危险源辨识的时候，在主任的号召下，安全员组织对本班检修范围内各项危险源进行辨识，对危险因素，防范措施仔细推敲，核查，然后组织大家学习，让大家认识到工作中的危险源以及防范措施。在填写工作票时，也按照其内容认真填写。
三、班组标准化建设
1.组织学习，提高技能
在本班定期定时开展学习培训工作，组织员工们进行技能学习，认真抄写培训学习笔记。组织员工总结讨论，提高技能，为以后的检修打好基础。坚持每日一题每月一测试学习方法。督促员工们在闲暇时练好兵，提高团队的技能水平，保持打造团结拼搏爱岗敬业的团队。
2.人人参与，民主管理
检修一班在大家的努力下，能够较好的完成主任安排的工作任务，在工作中，坚持和员工进行沟通，使班组工作和谐。通过不断的交流，也取得了学习上的收获，思想上的进步，技能上的提高，并且有了一定的大局意识，全局观念。通过一年的努力，检修一班在一到十月份，员工们凭着维修工爱岗敬业精神，团结拼搏，圆满完成一次次维修任务。在我们班组，民主管理是一直以来养成的好习惯，我们全部按照公司、车间的要求，做到公平公正、合理合情。还在班组成
4 员中广泛开展提合理化建议，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组形成了互帮互助、积极配合的氛围。
3.成立小组，明确职责
在班组工作安排中，合理安排员工工作，搞好工作负责人制度，通过落实工作中责任人，进一步加强了安全、质量、进度。回顾一年来的工作，略有所获，而这离不开主任的关怀和指导，更离不开全班员工同心同德、同甘共苦的结果。我深信，一个人的能力是有限的，关键是以一种什么样的态度来对待自己所从事的工作，在自己的岗位上，干一项爱一项，脚踏实地，牢牢地把握信自己的“现在”，努力学习，不断完善和充实自我，从自己分管的工作做起，从一时一事做起，以主人翁态度，兢兢业业地搞好本职工作，这也是自己一直所追求的愿望。
四、工作中存在的问题
1．在工作中，员工的工作过程和环节不够严谨，有时组织的不好，需要在工作前，制定工作方案，并与员工、技术员沟通交流，使方案合理可行，这样可以避免盲目检修，浪费时间，使用工更合理。
2．在工作中都是确定设备故障再进行检修，而计划的都是确保能干的活，所以临时的活比计划的多，而且我们从不关心设备运行时间，我们应该核查设备运行时间，根据大修小修的运行时间，挑出重点排查隐患。
2014年机修车间在主任的正确领导、合理的安排下，经过全体员工的共同努力，顺利完成了2014年一到十月份的维修任务，未发
5 生任何安全事故，保证了设备正常运行，维护了生产的正常运行。我会再接再厉提高工作业务水平，做好维修工作，做好安全培训学习工作，做好笔记、记录。开好班前会，带好班组，提高技能水平。工作中协调各班员，合理搭配，安排工作时和技术员、班长沟通，做到用工合理。总结经验，提高各项制度的执行力，最后希望领导能在工作中一如既往的支持我，我会以更优秀的工作态度和成绩回报领导的关心与厚爱，我会一直努力的！谢谢！
漆小彪 2014年10月5日
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