.3.7.物业维保修经理竞聘报告（推荐）

2020-03-02 09:44:23 来源：范文大全收藏下载本文

维保修大队长述职报告

尊敬的领导各位同事：大家好！

首先，感谢公司给我这次展示自我的机会和平台。本人85年毕业学历专科，目前职称高级，高级房屋查验咨询师,2011年 8月进入恒大长春公司物业,担任恒大名都物业服务中心工程部负责人工作，2013年11月调到恒大城项目担任恒大城物业服务中心工程部负责人,2014年9月30日至今代理恒大城维保修大队长工作, 今天我述职的岗位是维保修大队长。述职的主要内容分两部分：第一部分是对2014年的总结,第二部分是2015年的工作规划。

第一部分：2014年工作总结

2014年主抓配套设施设备管理和销售案场维护。在工作期间发现配套设施设备安装使用过程中发现一些问题，有些问题得到了整改，还有些问题虽然没有及时解决但我们已经报到相关部门，9月份兼任维保修大队长工作以来使我感想很深，收获很多，遇到了千奇百怪的维修问题，也遇到了很多形形色色不理智的业主，给我们维修工作中带来很大的压力，通过我们认真研讨这些千奇百怪的问题的维修方法，对那些不理智的业主逐户进行分析，对不同业主进行了不同的工作交流，最后圆满的完成维修指标；

虽然有了很多收获，但是也是深深的感到有很多缺点和不足。我还要加强业务水平提升。还需要学习的很多，以便提高我的业务素质。加强学习集团的物业管理制度办法。制度就是我们的准绳，还需要我更加深入的学习掌握。总之，2014已经过去，我要克服缺点，继续学习，努力提升自己。

第二部分：2015年的工作规划

维保修工作是我们物业工作重点之一，直接影响到我们恒大集团的品牌，所以搞好维保修工作任重而道远。从以下几点说一下维保修的工作。

一、人事管理

1、加强工人考勤管理、入离职管理、素质教育、文明施工，制定施工计划，定额施工，定期培训；

2、加强维保修工程师、维保修监理工作责任心培养，爱岗敬业，做到会管理工人、会沟通业主、把此工作当成自己家的事来做，定期培训；

二、材料管理

严加库房管理，做到账务一致，不存闲置物品，认真执行出入仓制度；

三、签证管理

严格按维保修部的要求去做，维修方案审批制度、做好工台账，派工单，派工日志与工人的工作相符等；

四、施工管理

加大力度对维修施工进行检查，定期对施工过程进行跟中，确保工人满负荷工作，不旷工不窝工，；

五、加强对新制度的学习培训，为2016年10月交楼奠定基础；关于2015年工作计划我就介绍这里，让我们共同展望未来，我们的维保修工作会更上一层楼！

尊敬的领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作来回报组织和同志们。

最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

谢谢大家！

述职人：

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