建筑公司经理述职发言

2020-03-03 12:50:14 来源：范文大全收藏下载本文

述职发言

xxx区xx建筑公司经理xxx

2011年10月12日

尊敬的各位领导、各位同志：

几年来，我在区委、区政府正确领导下，坚持从企业实际出发，紧紧围绕公司经济发展这个中心，团结带领xx建筑公司一班人在市场经济大潮中拼搏，推进了公司各项工作上台阶、上水平。现将近几年工作简要述职如下：

一、提升素质，创新思维，更好地肩负工作重任参加工作以来，我先后担任过xx团区委书记、xx厂总支书记、场长、区工会副主席等职务，xxxx年转到xxx区委组织部工作，又先后担任区xx公司党支部书记、xx林场总支书记等职务。xx多年的工作经历，努力做到干一行学一行，干一行精一行。我始终坚持把学习放在首位，不断注重提高自己的政治理论水平。特别是到xx建筑公司工作以来，我尽快用新知识、新理念、新理论武装自己，提高驾驭工作的能力。多年来工作岗位积累了一定的工作经验，为更好地履行职责奠定了坚实的基础。

二、勤于工作，开拓进取，不断开创工作新局面

在基层工作的实践中，我始终坚定正确的政治方向，坚持干事创业，认真履行职责。

在xx林场工作期间，面对百年一遇的xxx特大洪水和xxx特大山洪，我临危不乱，指挥若定，组织带领班子成员和机关干部在夜间xx点完成了林场xxx户居民转移安置，

1使在场居住的xxxx人安全脱险。洪灾过后，团结带领受灾群众，不等不靠、抗灾自救，个人被评为x级抗洪抢险先进个人。

坚持干事创业，积极投身建筑事业。xxxx年到xx建筑公司工作，面对股份制企业，我深深地感受到形势的严峻，努力克服畏难情绪，牢固树立起进取精神，不断推动企业的改革发展。首先加大市场竞争力，在认真做好xx工程的前提下，坚持加大对外市场的挖掘力度，充分利用了亲缘、友缘、地缘等关系，扩大信息来源渠道，广泛招揽工程；二是建立激励机制，采取少收管理费等办法，扩大厂处自主经营权利，调动各方面积极性；三是加大企业改革，改革段队管理模式，建立“副经理——段队长——主管施工员”三级管理模式，实行动态项目管理；四是加强企业管理，推行工程成本分析管理，落实了责任成本核算机制；五是塑造企业形象，把质量安全作为关键来抓，加大文明单位创建，促使公司的安全质量整体管理水平上了新台阶。几年来，实现利润总额**万元，资产收益率为*％，产值利润率为*％，实现上缴款**万元，保证了企业稳步发展的步伐，增强了企业的经济实力。

我始终坚持以大局为重，积极开展招商引资工作，目前为我区招引资金xxxx余万元。

三、廉洁自律，勤政为民，不断加强党性修养

身为基层的主要负责同志，我时刻注意自己的一言一行，时刻以党员标准严格要求自己，自觉执行《领导干部廉洁从政若干准则》，坚持不搞特殊化，以身作责，勤勤恳恳做事，扎扎实实做人。

我虽然做了一些工作，但是按照党和人民的要求，仍有很大的差距。今后，我将进一步解放思想，更新观念，攻坚克难，勤政廉政，为建设xxxxxxx贡献自己的力量！