岗位培训总结

2020-03-02 18:31:01 来源:范文大全收藏下载本文

岗位培训后工作实践总结

蓝田县尧山初级中学 副校长 樊青刚

我荣幸地参加了西安市教育局举办的第三十一期“中学校长岗位培训”班。培训期间,我全面系统地学习了教育法规、教学管理、科学发展观指导思想、中外教育的发展史、学校管理者的艺术等内容。通过出外考察、调研,丰富了教育思想、更新了办学理念,使之与实践活动有机结合,保质保量地完成了培训任务。明白了学校的实际管理工作,才是自己落实理论、思想、理念的大舞台。故此,我将培训后近半年的工作情况进行回顾。

一、积极配合校长工作,和谐相处

我身为副校长(分管政教处、总务处、主抓校园安全工作),在工作中,做好校长的助手,全力维护校长的权威,支持校长正确行使职权,充分发挥自身作用。同时协调、处理好领导成员之间、教职工之间和领导与教职工之间的关系。我认为做一个合格称职的副职必须做到以下几点:

(1) 参与而不干预 (2) 服从而不屈从 (3) 实干而不虚干 (4) 让功而不抢功

(5) 到位而不缺位 (6) 补位而不越位

身为副职要以正常的心态对待工作,以“有位有为”来避免“有位无为”。需要有良好的心态,应做到五不怕:一不怕人说自己进步心切,喜欢出风头有力敢使,勇作进步者;二不怕人说自己越权越位,摆不正位置,想管敢管,勇作参与者;三不怕人说自己自以为是,不服从领导该说敢说,勇作自主者;四不怕人说自己犯错误,影响自己进步,该干敢干,勇敢改革;五不怕人说自己锋芒太露,惹校长不快,有才敢显,勇做杰出者。

白玉稳校长是位年轻的“老校长”,有思想,善思索,懂管理,待人宽厚,心存大气。在这位校长的领导下,我的工作很卖力,心情很愉悦。工作实绩成效显明。

二、认真履行工作职责,抓好分管工作 俗话说“干部,干部,先干一步”。干部就必须身先士卒,率先垂范。作为干部,工作中要求教师做到的,自己必须先做到;教师做不到的,要督促他们做到;教师有困难的,要帮助他们克服困难,解决困难。对学校安排分管的工作,实实在在地干。

正确处理好和其他副职、各处室主任的关系。首先,转变观念摒弃时时事事,“舍我其谁”意识,坚持“大事清楚,小事糊涂”。其次,善待人,用好人。对待领导成员要善待,工作要大力、统力支持,做到补台不拆台,对下属要做到:“放心”、“放权”、“放手”。 抓好校园安全工作。认真执行、落实安全工作的各项制度和预案。注重督促、检查,以过程,促结果。身为校园安全工作的分管领导工作中做了以下几点:

(1) 认识上提高了。 (2) 内容上保证了。 (3) 行动上落实了。

(4) 奖惩上兑现了。

在白校长的亲自参与、安排、指导下开展三项活动,即校园安全基层基础建设活动、校园安全专项整治活动和校园平安创建活动,提升了自己抓校园安全工作水平。不断完善学校安全工作的六项机制:即责任、制度、教育、投入、应急和考评机制。努力建立安全管理的长效机制,确保校园安全。促进了分管工作的健康、持续发展。近年来,我校全面做好安全防范和管理工作,教育上有针对性,管理上有全局性,做到教育活动师生参与率达100%,安全教育宣传面达100%。无一例安全事故发生,或为安全事故买单,学生违法犯罪率为零。2008—2009学年度将积极申报西安市“平安校园”。

岗位培训后工作实践总结

姓 名:樊青刚

工作单位:蓝田县尧山初级中学 现任职务:尧山初级中学副校长 时 间:2009年3月

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