公司综合巡视调研活动方案

2013年度公司综合巡视调研活动方案

2013年以来，面对方兴未艾的调控政策、复杂严峻的行业形势和煤炭行业低迷情况下日趋弱化的集团公司扶持政策，公司各权属单位抢抓机遇，深挖内潜，不断创新工作思路和营销方式，体质增效，稳步开拓，均取得了较好的发展效果.为总结各单位在经营管理活动中的先进经验和做法，深入了解基层单位职工的思想、工作、生活状况，查找存在的问题和不足，为公司下一步的发展献计献策，同时进一步完善公司组织人事、劳动工资、社会保险、财务经营等管理体制，公司党政拟于近期开展一次工作巡视调研活动。具体活动方案如下：

一、调研时间

2013年7月中旬开始。

二、调研对象

公司省内外各分公司、工会企业：

1、乌拉盖鲁新房地产开发有限公司；

2、伊犁华新置业有限公司；

3、银川盛世华新置业有限公司；

4、新泰华新置业有限公司；

5、泰新商品混凝土有限责任公司；

6、泰安华新物业管理有限责任公司；

7、泰安华新建材有限责任公司。

三、调研内容

各相关单位要根据调研内容，据实形成书面汇报材料。

1、单位经营情况：单位主要经营指标完成情况，项目建设、营销工作中的亮点和突出经验，落实公司企业瘦身、内部

1市场化及商业模式创新等重点工作的情况。

2、组织建设情况：党支部班子分工、三会一课、党风廉政、班子成员和党员干部思想组织作风建设等情况。

3、队伍建设情况：职工招聘解聘、劳动人事管理、职工学习思想工作等情况。

4、区务公开情况：重要工作研究、重大事项报告、工资奖金分配等情况。

5、工会维权情况：职工劳动合同签订、社会保险缴纳、劳动用品保护、女职工特种权益和职工合法权益落实等情况。

6、关心职工情况：困难职工帮扶救助、食堂管理、饮食住寝、职工健康查体、职工生活福利、文体活动开展等情况。

7、财务管理情况：资金管理、财务记账、财务监督、财务预警等情况。

8、经济运行情况：设备材料招投标、资金使用、经营运作、经济合同管理等情况。

9、下一步工作打算情况：本单位下一步的发展思路和打算，对公司各项工作的意见和建议。

四、调研方法

采取听、谈、查、看的方法。即：听取基层单位情况汇报；召开基层单位班子成员、党员和群众代表座谈会；查阅记录、报表、台账等资料；观看项目工地、机关办公、职工食堂、职工宿舍等现场。

对于发现的问题，能当场解决的立即解决；当时不能决的，

由单位制定整改措施，定人限时解决。调研活动结束后，按单位形式写出分析总结报告，报公司主要领导审阅。

五、调研组成员

组长：

成员：办公室（调研总结等文字工作）1人，政工人事部（纪检、组干、工会）2人，人力资源部1人，财务部1人，经营管理部1人，合同管理部1人。

本次综合调研活动本着察实情、听实话、看实事，注重实效的原则展开，各权属单位要高度重视，提前依据调研事项做好总结汇报工作。调研组成员要明确本次调研活动的目的和工作思路，真实高效的开展调研，以期达到为公司的长远发展解决制约因素，提供思路支持的目的。

二○一三年七月十日

巡视方案

公司工会组织职工代表巡视检查活动

公司党建综合调研提纲

公司党建综合调研提纲

公司保密工作综合调研报告

职工代表巡视方案

巡视整改方案

巡视整改方案

巡视方案样本

综合活动方案

《公司综合巡视调研活动方案.doc》

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