农村学校校长廉洁自律的具体做法

2020-03-03 19:57:03 来源：范文大全收藏下载本文

农村学校校长廉洁自律的具体做法

〖关键词〗农村校长，廉洁自律，具体做法

作为学校的负责人——对外代表着学校,是这一组织的法人；对内与其班子成员承担着对学校这个组织人、财、物的支配和调控作用。所以一所学校的发展与校长有及其重要的关系。如今随着经济的发展，社会上一些不良思想冲击着每一个人，而要保持清醒的头脑，廉洁自律，做好学校这个大家庭的引导者，就必须时刻严格要求自己，要遵纪守法，以法治校，要有“正直为本德清高，廉洁自律心坦然”思想行为。具体要做到如下几方面。

一．要明确自己所承担的历史使命

常言说：“十年树木，百年育人。”学校是教书育人的阵地，就要有良好的育人环境，而人又是营造和改变环境的主宰者。要让教师、学生树立正确的人生观和世界观，就得有一位品德高尚，大公无私，爱校如家的校长，如果连学校的负责人都不能“洁其心、正其身”那学校的发展能有正确的指导思想吗？也就是说校长承担整个学校的发展、教师的进步、几代人的成长、祖国未来的培养等重要历史使命。因此，作为学校的第一责任人，要时刻严格要求自己，要时刻铭记自己肩上的使命———育人。

二．要学法、知法、懂法、用法

法律是每一个人的行动准则，作为学校的负责人，要铭记国家法律，以法律为一面时刻对照的镜子，要用法律的准则规范自己的行为。因此平时就要坚持学法，要让自己知法，懂法，会用法律来指导工作。

在实际工作和生活中，不但要认真学习相关的法律知识，明确基本的法规，更重要的是能运用法律来约束自己，用法律来指导自己的工作。“坚持以法治校，以法治教”，用法律来维护自己和组织的合法权益。

三．要有廉洁奉公，爱校如家的思想

校长要把自己所从事的工作当作一种事业来做，要有上进求索，拼搏成就一番事业的信念。就要提高自己的政治觉悟，要有廉洁奉公，爱校如家的思想品德。只有具备了这样的思想品德，校长才能有公正廉洁，一心为公的服务思想行为，才能更好的服务于学校的各项工作。

思想指导人的行为，作为一名校长要时刻调整自己的心态，要爱护公共财物，对待学校的财物、师生就像爱自己一样。要善于理财，要科学的确定学校的每一项合理开支。要勤俭节约，严禁铺张浪费，量入为出，将学校仅有的经费用到学校的正常教学中。要把自己容入到学校这个大家庭，用爱心经营学校。

四．民主管理，增强管理的透明度

学校管理也是包罗万象，不论是教育教学还是学校人、财、物等的管理，校长都要有民主管理意识，让学校其它兼职人员和教师代表参与学校的管理，增加学校管理的透明度。发挥其它兼职人员的长处，培养其它人员参与的主人翁意识，这样学校管理逐步科学规范，也便于监督校长的管理。

在平时管理中，让其它兼职人员和教师参与管理，定期或不定期向全体教师通报学校收支情况。对学校组织了大型活动后的开支及时向全体教师通报，让教师对学校的开支心里明白,尊重教师集体主人的使命感。这样调动教师积极参与、关心学校的建设和发展,调动工作积极性。

五．发挥校委会的参与和监督作用

为了更好的搞好学校工作，调动教师的积极性。也是为更好的监督校长的财务管理工作，学校成立校委会。让校委会参与学校重大事情的决策，监督学校校长的工作。

在日常工作中，校委会要做到如下几点：1）在学校重大事情由校委会商议决定；2） 1

对学校200元以上的开支也由校委会研究决定；3）校委会定期对学校的收支进行核查，并将核查结果在全体教师会上通报；4）校委会发现校长有乱开支等支配经费的行为，要及时制止并要求查处，对不听者要及时上报上级主管部门；5）校委会监督学校的收费情况，随时调查学校收费和开支情况；6）校委会要经常调查班上有无乱收费情况，要及时和校长交换意见。

六．学校具体管理人员要各负其责

一般学校都设有兼职的会计、总务、教务等方面的管理人员。对各具体的管理人员要各司其职，校长不能大包大揽，校长不能参与学校的现金直接管理，不能亲自参与学校办公用品的购置。要坚持学校经费“决定大家议，审批一支笔，购物有总务，支付报帐员”的原则，这样就避免了不良行为的发生。当然对学校的各项收支，校长要心中有数，要有方向性的合理的支配经费，不管理大小的开支都必须经校长和校委会的审批后才能执行。

七．接受群众的监督

在学校的管理和经费使用方面，要接受学校老师和群众的监督。要时刻提醒自己，不乱收费，严格学校财务制度，自己不拿学校一分，要全心全意的为学校发展服务。学校的收费群众有疑议的，要正确对待，给予合理的解释。对学校其它的提问也要耐心的解释，说明情况。

接受上级部门的监督，对上级部门的清查要密切配合，做到公正无私的管理，心情坦然的工作。

八．要有“廉生威，威生严”管理信条

作为学校的管理者，要大胆科学和管理，必须心底坦然的工作。要有这样的工作作风，就要廉洁自律，严格要求自己。在平时工作和生活中做到：1）工作严格要求，生活上细心关照；2）公私分明，不拿学校一分一厘；3）增加工作透明度，加强对校长的监督；4）群众参与管理。

“两袖清风心坦然，公正廉明人果断”。校长只有自己廉洁，心里才能坦然，坦然了才能大胆的工作，才能以身作则，才能严格管理。因此作为学校的负责人，要坚守这一信条，这样才能更好的工作。

总之学校管理工作千头万绪，但尤其财务管理最为敏感，作为校长要时刻警钟长鸣，更重的是自己要树立廉洁奉公，爱校如家的思想观念，这样才会更好的引导学校的健康发展。