半年个人评优工作总结
2020-03-02 13:38:28 来源：范文大全收藏下载本文
2016年终总结会暨优秀员工表彰大会议程主持词 年终总结会暨优秀员工表彰大会议程主持词
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
下午好！
很高兴能主持这次会议！在刚刚过去的2016年，我们xx全体员工在集团董事xx先生的支持下、公司总经理xx带领下，只争朝夕、奋力拼搏、取得了一定的成绩。为了总结过去这一年的工作历程，展望及计划新年度的工作，表彰先进班组与个人。在这个充满激情、奋进的下午，在xx三楼多功能厅，我们隆重召开2016年工作总结、2016年工作计划暨优秀员工表彰大会。
下面我宣布2016年工作总结、2016年工作计划暨优秀员工表彰大会现在开始！（鼓掌） 第一项：由各部门经理对本部门的工作进行汇报
首先有请房务部xxx经理做工作汇报，餐饮部xx经理、中厨xxx厨师长、工程部经理xxx、财务部经理xxx 发言顺序：（房务部、餐饮部、中厨、工程部、财务部）。
很感谢各部门经理精彩的发言，
公司的成功在于有这样一支兢兢业业又朴实无华的员工队伍，更有一支业务能力强又热心帮助员工成长的管理队伍，我们才是公司的一家人。
第二项有请总经理宣布获得xx2016年度先进班组奖的名单。请获得先进班组派代表上台接受总经理颁发的荣誉证书。有请总经理为获奖班组颁发证书。下面有请先进班组代表上台发言；
公司能取得如此喜人的成绩，是和我们在座的每一位朴实的长安道里人分不开的。在不同的岗位上涌现了一批默默无闻却无私奉献的员工。
第三项有请总经理宣布优秀员工名单：
（xx、xx、xx、xx、xx）；有请刚才念到名字的获奖优秀员工上台接受各位领导颁发的荣誉证书。
同事们，优秀员工是我们事业发展的中坚和基石。评选不是目的，意义在于用典型的作用鞭策和带动大家同心同德、齐心协力把各项工作做好，通过评选激励全体员的工作斗志激情。下面有请优秀员工代表王佩上台发言。
第四项：总经理做2016年工作总结及2016年工作安排
感谢总经理精彩的发言，在总经理的讲话中，不仅展现了前一阶段所取得的成果，更明确了下一步的奋斗目标和工作任务。阐述了我们在今后工作中需要把握的一些关键问题，指导性和可操作性强，完全符合工作实际。希望会后各部门进一步落实会议精神，营造求真务实，进一步明确今后的工作重点和保障措施，把这次会议当作新一年的起点，全面启动新一年的各项工作，振奋精神，团结一致，精细管理，持续创新，用实际行动弘扬长安道里人精神。回首2016年，我们一路艰辛，一路汗水，但是我们获得了荣誉；展望2016年，我们满怀希望、满怀理想、满怀信念，我们将持之以恒。我们坚信在集团董事的领导下，在公司沈总的带领下，在全体长安道里人的努力下，xx的明天一定会更好！各位领导、各位同事，xx2016年工作总结、2016年工作计划暨员工表彰大会到此结束！谢谢！
请优秀班组和优秀员工上台合影留念！
附会议流程：
会议时间：2016年x月x日15：00 会议地点：三楼多功能厅
会议主持：xx 会议议程 第一项：各部门经理做2016年工作总结及2016年工作计划； 第二项：由总经理宣布先进班组名单，颁发证书及代表发言；
第三项：由总经理宣布优秀员工名单，颁发证书及优秀员工代表代言； 第四项：总经理做2016年度工作总结；
第五项：会议结束及合影留念
xx2016年工作总结、2016年工作计划
暨优秀员工表彰大会具体流程安排
会议时间：2016年元月12日15：00 会议地点：三楼多功能厅
具体流程安排：
14：30工作人员到场，查看公司设备情况； 14：50各部门人员全部着工装按划分区域就座； 15：00会议开始；
会议期间，请各部门人员注意会场纪律：
1、请将手机关闭或调至振动状态；
2、会议期间如有紧急电话请到会议室外接听；
xx人事部篇2：2016年终活动方案(大会、评优、聚餐) 2015年年终大会策划方案
一、目的：
为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，同时对2015年工作进行总结、表彰先进。
二、主题：2015年工作总结和2016年公司规划，表彰先进。
三、时间：2016年 1 月27日
四、地点：
五、参会人员：
六、大会主持人：
七、方案：
1、会场布置：
负责科室：综合办（其他科室协助） 音响租借、现场用具调配： 会场整体安排布置： 奖品、奖金、桌签准备： 与会人员协调、管理： 现场调音： 摄像： 幕墙喷绘：
具体准备：桌牌、照相机、奖状证书、笔记本电脑、音响、麦克风、茶水等。
2、总结和表彰大会
（1）宣读会场纪律。 (2）总经理致辞。
（3）副总经理为2015年做工作总结讲话。
(4)副总经理宣读2016年度计划及公司的战略规划。 (5）各部门科长工作汇报。 (6）宣读员工表彰决定：
a、对优秀科室进行表彰，由总经理颁发奖状及奖金。 b、对优秀科长进行表彰，由副总经颁发奖状和奖金。 c、对优秀班长进行表彰，由获奖科室科长颁发奖状和奖金。 d、对优秀员工进行表彰，由各科室班长颁发证书及奖金。 e、公司领导与获奖者合影。 （7）优秀员工代表发言。 （8）总经理总结讲话。
（9）会议结束，同时宣布年终聚餐活动开始。 2015年度评优评选方案
一、目的
3、优秀科长、优秀班长由评选小组投票评选。
4、评选程序 （1）优秀员工评选
评选工作由综合办负责牵头组织，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报综合办进行汇总，报评选小组讨论决定。
(2)优秀科室、优秀科长、优秀班长评选 评选小组成员根据参加评选的条件和要求，公开公正、实事求是的履行评选权利，在选票候选名单上按要求评选，确保评选出的结果公正公平和有效。
五、参加评选对象的条件和要求：
1、参加评选对象：
公司所有科室和在职员工（优秀员工评选不含管理人员）
2、优秀员工的评选条件：
（1）遵纪守法，遵守公司各项规章制度。
（2）工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
（3）热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动。
3、优秀班长评选条件：
（1）管理能力突出。 （2）良好的职业道德和人品。 （3）较强的团队精神。
（5）能够深入一线，了解员工需求，获得员工的尊敬和肯定。 （6）科室之间的沟通能力。
5、优秀科室评选条件： （1）管理规范。 （2）制度健全。 （3）团结协作。 （4）任务目标完成情况。 （5）评价满意度高。
六、评选时间：
1、推荐材料报送时间：各部门应于1月21日下班前将优秀员工候选人推荐表报到综合办。篇3：公司2015年度工作总结及2016年新年工作计划之优秀范文篇 公司2015年度工作总结及2016年新年
工作计划之优秀范文篇
2016年是公司高速发展的一年，公司正在不断地更新着、不断地探索着，在不断地进步着、不断地强大着。公司扩大后 , 组织结构进行了重大变革，各项制度也随着工作的需要日益完善。日新月异的变化及公司良好的竞争机制，使员工增强了危机意识和奉献意识，为公司发展不断注入新的活力。 回顾过去一年，在生产部全体员工共同努力以及其他部门的帮助和指导下，生产部2015年出色完成了万的产值。
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