劳模事迹
2020-03-04 00:46:35 来源：范文大全收藏下载本文
钢品事业部
“巾帼不让须眉 爱岗敬业的中坚力量”—宋艳凤（投票编号：001）
宋艳凤，2007年进入集团钢品事业部，现任钢品事业部销售主管。从2007—2009年，销售业绩逐月稳步上升，2007年底更是取得了个人销1100万的骄人成绩。从2009年6月—10月，宋艳凤一人为分别担当“物流专员、事业部往来专员、销售部文员、工程结算员”等四项工作，而当时宋艳凤已经怀孕两个多月，却并未因身体的状况而退缩，对工作的热爱让她迸发了强大的精神力量。在其任职四个多月时间虽然工作繁杂，却无任何差错，期间更因她的细心为公司避免了100余万的经济损失。
在龙士达工作的三年多时间，她创造了逾4000万的销售额，产品无一米积压库存，无一起客户投诉，曾被公司领导评价为销售部不可缺少的中坚力量，2010年更荣获集团授予的销售标兵称号。 在成绩面前，她不骄不躁；在困难面前，她不惧不畏；对于工作，她百倍努力。“努力工作，热爱生活”是她的座右铭，阳光般的微笑，忘我的工作精神，她就是宋艳凤——巾帼不让须眉 爱岗敬业的中坚力量
“平凡岗位上的金牌厨神”—王万里（投票编号：002） 王万里，2004年进入集团钢品事业部，现任钢品事业部后勤主厨。在后勤这个平凡的岗位上，王师傅创造了不平凡的业绩，赢得了广大领导及同事的赞誉。
“民以食为天”，作为后勤主厨，王师傅以“做好每顿饭“为自己的座右铭。合理搭配伙食，力争做到荤素营养搭配，他的手艺不仅得到了钢品员工的一致好评，更得到了其他事业部员工的称赞。尽管工作很辛苦，但是只要员工吃的满意，就是他最大的追求。
在节约方面，王师傅更是兢兢业业，从食堂设备入手，保证设施遇到小问题时能够及时报修，减少了设备维修的次数，有效的降低了成本。
工作认真负责,责任感强, 用自己真诚的心去对待每一位员工，每一顿饭菜。6年如一日不辞辛苦,无愧于我们龙士达的“金牌厨神”。他就是王万里——平凡岗位上的金牌厨神
钢品三车间的“好大夫”—徐志杰（投票编号：003）
徐志杰，2001年4月5日入职，是在龙士达工作满10年的资深员工，现任钢品三车间机组长，被大家誉为三车间的“大夫”。
每次车间内设备出现故障时，他总是能凭借着自己的经验，积极配合设备维修人员较快的将存在故障的设备恢复正常，从而保证生产，避免了损失，并得到设备组的一致认可。
在车间工作中，他无论是工作态度还是工作责任心等方面，都可圈可点，尤其是他重不吝惜自己的技术，能够毫无保留的把他所知道的全部传授给新员工，为车间的后备力量建设做出了贡献，他那种不怕苦、不怕累的精神，让我们所有的生产员工都为之叫好。
在完成车间内本职工作的同时，他还经常支援公司内的各项工作，并且是毫无怨言的。例如聚氨酯车间的建设中的电工房建造、协助设备组完成电力设施设备的建设、6S器具的制作等等，虽然工作环境艰苦，但他的工作热情非常高涨。
工作态度积极，尽职尽责，传授技术，为车间培养了多名主操手，在他的带领下，2010年三车间荣获了集团优秀工段的称号。他就是徐志杰——钢品三车间的“好大夫”
钢品的铁人多面手——王立杰（投票编号：004） 王立杰，2001年5月1日入职，是在龙士达工作即将满10年的资深员工，现任钢品二车间第二负责人及机组长。
称呼王他为“铁人”是因为他在领导二车间工作期间内，尽心尽职，几乎全年无休息；他带领二车间，实现了2010年车间安全事故率为零的突破。他早出晚归，带领员工装车卸货，领导交给的任务100%能够完成，并连续两年完成全年质量指标，降低了客服投诉率。
在工作中，王师傅还是个多面手，在集团推行6S期间，自己车间改善的同时，在无生产需求时，能利用车间技术及设备的优势，主动帮助其他车间及办公室制作用于定置等6S辅助工具，为6S的推行，做出了贡献。
在钢品生产部推行SOP期间，他能主动对SOP中的问题提出自己的合理化改善建议，并主动对周围员工进行宣导，使SOP的推行能够快速高效的进行；并且在设备多数比较老旧的现状下，他能主动利用自己十年经验的优势协助设备组对现有设备进行检修，减少设备损坏，并规范设备使用，为车间工作效率提升及生产进度完成做出了自己的贡献。
在钢品事业部管理转型期间，他不计个人得失，能主动提出让贤，使公司顺利完成车间管理转型（管理+技术），同时还发挥自身特长优势，主攻技术改善，提升生产效率，减少浪费。
尽心尽责，谦虚求实，完成本机组工作的同时，协助车间主管进行技术培训及疑难设备问题处理，使二车间率先实现管理转型。他就是王立杰——钢品的铁人多面手。
起重机事业部
克己复礼 兢兢业业的销售能手——李增强（投票编号：001） 李增强，2008年7月入职，现任起重机事业部辽北区域经理兼部长助理。作为销售人员，他深知销售人员的天职是为企业创造价值。无论在钢构还是在起重机事业部他都创造了一系列辉煌业绩。 在销售公关及业务谈判方面他善于学习、勤于思考、肯于钻研，有着自己独特的见解及创新方法，能够立足于本职岗位，以厂为家。2010年在他的带领下，辽北区域取得了优异的销售成绩。 虚心好学、不耻下问、任劳任怨、不畏艰辛，讲求团队合作，能够始终站在公司的角度考虑问题；兢兢业业，用自己的业务能力及勤恳的工作态度影响了整个起重事业部的销售氛围，他的业绩也正因为他的勤劳努力而一直在销售部名列前茅。他就是李增强——克己复礼 兢兢业业的销售能手。 起重事业部的“老王大哥”——王军辉（投票编号：002） 王军辉，2006年12月6日入职，现任集团起重事业部主梁班组长。从起重事业部初建到现在，一直担任生产部主梁制作班组长。在工作期间，他刻苦专研，不断学习，处处以企业大局为重，从不计较个人得失。在“锦化机”、“星火机床”等重、大、急、难、险的任务中，在没有任何经验及借鉴时，发挥自己刻苦钻研的精神，在规定工期内，保质保量地完成了工作任务，得到了公司领导的高度评价。
在平时的工作中，他就像一位大哥一样，他极力发扬“传、帮、带”的精神，热心地传授技术，为起重事业部培养了许多骨干员工，为团队整体素质的提升贡献了自己的力量。他待人接物都非常随和，大家都亲切的称他为“老王大哥”。
2010年，他带领班组在无任何借鉴的情况下，完成起重机建厂以来第一台大吨位360吨通用桥式起重机，在龙士达起重机的历史上写下了光辉的一页。
工作勤恳，任劳任怨，不计回报，用谦虚的态度和饱满的热情赢得了大家的尊重和爱戴。他就是王军辉——起重事业部的“老王大哥”
心细如发 精益求精的班组长——苏海涛（投票编号：003） 苏海涛，2008年5月11日入职，现担任集团起重机事业部研配组组长。他在刚进入龙士达时担任焊工，经过半年的努力学习，技术水品不断提升，2008年末成功完成了50吨门吊支腿研配工作。 2009年，他与王军辉共同参与制作了360吨通用桥式起重机，2010年末，成功组建了二段第一条流水线。
他心细如发，工作充满热情，踏实肯干，在车间众多员工中，表现极为突出，他生产的产品一次性出厂合格率几乎为100%，无一起质量问题事故发生，在其带领下的班组历来是起重生产部的骨干班组。2010年，他被集团评为优秀员工。
工作上，积极肯干，视产品质量为自己的生命，为工作，贡献了自己全部的心思和力量。他就是苏海涛—心细如发 精益求精的班组长
平凡岗位上的不平凡人 ——孟宪涛（投票编号：004） 孟宪涛，2009年1月入职，现为集团起重机事业部电气组组员。他热爱自己的本职工作，在实际工作中，他积极主动、顾全大局、忠于职守，在平凡的岗位上做着不平凡的事，并用自己勤勤恳恳的工作态度感染着身边的大多数人。
他任劳任怨、认真负责、注重细节，每天保持工作区域和周围环境的清洁整齐。正是他这种强烈的责任感，把产品质量问题消灭在萌芽状态，有效地提升了产品品质。
始终严把质量关，心思缜密，工作认真负责，开拓创新，出色地完成各项工作任务。他就是孟宪涛——平凡岗位上的不平凡人
钢构事业部
库管部的“铁将军”——刘国栋（投票编号：001） 刘国栋，2004年9月28日入职，现担任集团钢构事业部保管员。他被大家称为库管部的“铁将军”，他工作认真负责，严格控制入库和出库；对于不合格的附件等生产材料能够及时地进行反馈，以保证生产的安全。同时，他对劳保用品的发放严格按公司规定执行，不打任何折扣。
工作认真，吃苦耐劳，顾全大局、团结同事，尊重上级，做人坦诚，积极参加义务劳动，脏活累活抢着干，这就是大家对他的评价。作为公司的老员工，他毫无保留的将自己的管理心得和经验传授给新进的员工。专业素质、严谨的工作态度。他就是刘国栋——库管部的“铁将军”
个人与团队的完美平衡者——赵艳（投票编号：002） 赵艳，2007年10月入职，现担任钢构技术部设计员工作。自2007年进入公司以来，一致刻苦努力，勤奋向上，在工作中始终对自己高标准严要求。
2010年先后完成了22个工程的详图设计，6个工程的施工图设计以及若干报价工作，为公司的重点项目提供了技术保障。虽然大部分工程的工期都很紧急，但她都全力以赴争取在最短时间内完成，为生产和工程争取了更多的工作时间，并在工作中与各个部门配合默契。
工作中，她善于沟通，为每项工程的顺利完成提供技术支持，并且发挥老员工的“传、帮、带”精神，2010年带领的2名新人，目前，都能够完全胜任技术部的工作。
无论是独立工作还是团队工作，她都可以很好的完成。她就是赵艳——个人与团队的完美平衡者
一心一意的多面手——薄威（投票编号：003）
薄威，2009年1月5日入职，现任钢构销管部计划员。在龙士达，是她人生中第一个工作经历，从实习业务员开始，到总经办行政专员再到现在的销管部计划员，每一次调整无不是一次飞跃性的突破。
她做事认真负责，凡事喜欢专研，因此，在所担任的工作中都能够取得优秀的额成绩。遇到不懂的问题，不耻下问，与同事共同研究，共同学习进步，力求做到最好。
性格外向开朗，团队协作能力强，365天几乎每天都带着百分百的热情投入到工作中去，积极乐观，充满热情。她就是薄威——一心一意的多面手。
受人爱戴的销售管理者——李忠华（投票编号：004） 李忠华，2007年6月18日入职，现任钢构项目执行经理。勤恳务实，善于学习，对于本职工作兢兢业业，在项目管理中，他是一个富于责任心、善于沟通、善于总结的人。
他曾负责友维机械、沈阳谷实饲料、红太阳药业、新港长通机械、和平轮胎、日本工业园等工程项目的管理。同时，他很注重个人能力的提升，利用业余时间苦练业务内功，工作成绩进步很大，业务水平更是突飞猛进，并用自身勤勤肯肯的工作态度感染着身边大部分的员工，在部门起到了榜样的作用。他就是李忠华——受人爱戴的销售管理者
高质、高效、高水平的“女焊将”——宋爱良（投票编号：005）
宋爱良，2008年3月4日入职，现任钢构生产部班长，是集团钢构事业部生产车间有史以来唯一的一名女焊工。从入职以来，她每天都会提前来到岗位上，擦拭设备上灰尘，几年如一日，维护并保证设备的正常运转，设备完好率100%。
在班组中，她是焊接速度最快的，焊接的焊缝质量合格率达到90%以上，焊缝外观成型度令众多客户满意。工作态度认真负责，专业技能扎实可靠，是巾帼不让须眉的佼佼者。她就是宋爱良——高质、高效、高水平的“女焊将”
敢干敢拼的拼装高手——韩伟强（投票编号：004） 韩伟强，2004年4月入职，现任钢构事业部拼装班长。敢干、敢拼，遇见困难任务不退缩，是岗位技术的佼佼者，参与制作宜家家居工程、世博园、山东寿光等大型钢结构项目制作，并根据项目实际提出多项改进、创新的建议。
在团队管理上，能够发挥模范带头作用，带领一段拼装班出色完成公司交给的各项任务。虽然年纪不大，但是思维缜密，善于创新，勇于创新，即有年轻人的干劲，又有身为领导的者的大局观。他就是韩伟强——敢干敢拼的拼装高手
集团
4015天铸就的龙士达铁人——许观礼（投票编号：001） 许观礼，2000年入职，现任集团采购中心采购员，他是龙士达集团的元勋11年如一日，用4015天成就了他的“龙士达铁人”的称号，也谱写了他的铁人传奇。
作为公司的资深员工，在工作岗位上始终严格要求自己，兢兢业业，即使是在节假日，如果公司有需要，他也是随叫随到。在日常工作中，他为人谦和，大家都热情的称呼他—“老许”。
正是有了这样的勤奋，在工作中，他有着孜孜不倦的奋进精神，在这种精神的感召之下，他刻苦专研业务技能，勤于思考、善于思索，用脑去想，用心去做。对采购品价格进行反复筛选、比较，能够用最低的价格获取最好的产品
足够的智慧、经验和毅力，良好的心态、高尚的职业道德素质。他就是许观礼——4015天铸就的龙士达铁人
做事严谨，积极主动的守护人——田立斌（投票编号：002） 田立斌，2008年2月21日入职， 现任集团律师。作为服务于各个事业部的集团律师。他以坚实娴熟的法律功底、条分缕析的思辨能力、积极主动的工作态度赢得了集团及各事业部领导的高度赞誉。 学识与经验的积累，修养与使命的润泽，作为集团在法律上的守护人，田律师工作兢兢业业，不辞辛苦，用自己的专业知识和辛勤的汗水，一次又一次的维护了集团及各事业部的正当权益，为企业避免了很多不必要的损失。
公司的守护人，以严谨的工作作风和细致周到的服务，为公司树立了标杆和榜样。他就田立斌——做事严谨，积极主动的守护人
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