2020-03-03 01:51:07 来源:范文大全收藏下载本文
物业学习心得体会对于物业公司来说,每天大大小小的维修是必不可少的,所以维修部对物业公司的重要之处可见一斑。今天的学习内容是工程管理部门的职责(维修部):
1、负责对维修项目、设备的保养进行验收。
2、负责对公司各项目维修工程人员编制进行指定和调配。
3、对公司所需维修物资进行采购和调配管理。
4、负责对突发事件的紧急维修进行指导和处理。这次的培训让我知道了怎么能够合理的在保证维修质量的同时减少成本的损耗,例如使用庭院灯时把白炽灯换节能灯、根据季节变化调节路灯开关时间等。设施设备的维修每时每刻都在进行着,只有做好对维修人员的调配,才能更好、更合理的对损坏之处进行维修,给业主带来一个安全的生活环境。另外。通过学习,使我懂得了加强物业管理行业中各部门之间的运作,熟悉住宅及综合性物业管理的层面及范围,对物业管理的发展及规范有着举足轻重的作用。其实,物业管理是个广义的概念,而它的组成、它的枝节是由各个部门每个员工所组成,正所谓\"一枝独秀不算春,万花齐开春满园!\",这里强调了一个整体,如何才能使我们的整体素质提升呢?如何才能使我们公司发展壮大呢?这就要靠我们大家的齐心协力,共同奋斗,朝向一个共同的目标去拼搏,也只有我们每一个人的自身素质提高,我们每一个部门团队精神壮大了,那么我们的公司也就有希望,有发展。
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