企业文化专员年度个人工作总结

2020-03-02 02:09:48 来源:范文大全收藏下载本文

2012年度个人工作总结

部门/片区: XXXXXX员工: XXXXXXXX岗位/职务:企业文化专员

一、开篇引语

本人牢记公司的使命和愿景,坚持将“个人价值观与公司发展”保持统一,坚持贯彻“”的文化策略,坚持 “”的个人工作理念,坚持“”的个人做人态度,坚持“”的做事观念,努力做到每年工作都有新成果、每期报纸都有新亮点、每月学习都有新进步,努力学习领悟企业文化建设相关知识和内涵,努力传播和宣导社会主旋律和正能量,努力摸索文化和管理结合的适用模式。

二、2012年度主要工作业绩

(一)XXXXXXXX报稳中有进

1.有5篇稿件获得鼓励奖:全年写稿投稿26篇,用稿22篇,5篇稿件获得鼓励奖。第3期《公司生产某核电集团核电站专用电缆》、第4期《公司首次公开发行A股路演纪实》、第5期《公司上市表彰大会侧记》、第7期《记安徽XXXXXXXX技术部黄晓军》、第9期《擎天路可期》获鼓励奖。

2.承担3个版面组稿: 2012年起担任负责《XXXXXXXX》报正刊生产科技和文化管理、副刊学习实践三个版组稿,较2011年增加正刊文化管理版的组稿。

(二)文化建设新探索:

1.企业文化宣讲ppt:协助上级完了企业文化宣讲ppt内容和优

化设计制作。

2.邮政画册脚本:协助上级和同事完成了邮政画册脚本设计完善,配图选择。

3.文化手册对接:在2011年设计初稿的基础上,2012年持续协助上级对手册涉及故事补充和优化,对启示进行深化提炼。

4.企业文化宣导队伍建设:协助上级完成了宣导员队伍建设方案和实施。

5.品牌价值评估:编写了公司2012年品牌价值评价申报材料。

(三)其他工作成果:

1.XXXXXXXX人寄语:编发每周一“XXXXXXXX人寄语”短信,基本能够抓住宣传重心,语言比较精炼。

2.标准化工作:完成企业文化模块工作概述、业务流程控制清单、岗位工作标准、操作流程图解内容的整理。

3.创新改善:参与和组织了企业文化模块6项提案。

4.书籍整理:突击完成《尽心尽职为XXXXXXXX强大》书籍内容整理。

5.质量管理体系:参与质量管理体系培训并取得内审员证。

(四)曾获奖励:

1.乐山市党员示范岗。

2.《技改争先锋 创新不停歇》获乐山市记协“走转改”活动优秀作品。

3.“安全连着你我他 事故预防靠大家”主题征文2等奖。

三、2012年度主要工作、创新做法、成功经验及典型事例等

(一)承担《XXXXXXXX》报正刊文化管理版组稿。2012年,在原有负责的生产科技、学习实践版不变的基础上,增加了正刊文化管

理版的组稿。正刊要求更严更高,一年下来,在承担和压力中不断提升,适应并能承担新增版面的具体要求。

(二)公司申报2012年品牌价值评价材料整理。2012年6月底,完成了公司品牌价值评价申报材料(65页)。材料整理期间,先后主动找到技术部、办公室、财务部搜集材料,询问材料整理的具体要求。这次材料的梳理是公司在品牌价值评估方面首次有针对性地整理,为以后开展品牌价值评估和品牌建设提供了基础。

(三)突击完成《尽心尽职为XXXXXXXX强大》书籍内容整理。2012年11月14日下午2点,得到通知当天报审《尽心尽职位XXXXXXXX强大》书籍。在进行简单分工后,主要负责126篇文章审改,并提炼出关键句。当天下午,连续不间断从18万字中,整理提炼出关键语句达2万6千余字,并组织同事进行校对,直至晚上9点半,确保将书籍在当天报审。这次书籍整理,主要难度在于短时间内完成大量文字整理,整理工作需要集中精神,准确判断和选择,为以后书籍整理积累了宝贵经验。

(四)参与企业文化手册项目。从项目启动来,整理近200篇小故事和配套图片。期间,及时配合修改,共参与修改10余次,增补材料近20次,每次修改需求都是立即响应。12月26日,为配合项目进度,12点过从寝室返回办公室直至凌晨2点过才休息。参与文化手册编纂是自身提升和参与公司文化建设的宝贵经历。

(五)梳理标准化工作。2012年8月至11月,先后完成企业文化模块工作概述、业务流程控制清单、岗位工作标准、操作流程图解内容的整理。工作标准化有助于梳理企业文化模块的定位、人员分工、岗位职责、工作流程的规范和标准化。

四、2012年度主要问题及原因分析

(一)写作质量仍需提升。写作质量的影响因素不仅是技法,最重要的是素材。最好的素材在一线,最多的素材还是在一线。文化只有在一线才能生根发芽,作为一名公司文化的宣贯生力军中的一员,缺乏花大量时间在一线,和一线员工没爬滚打的经历,导致文章中人物刻画不鲜活,叙事过程不生动的情况,导致文化宣贯的内容缺少一线的生机和生气,缺少员工的支持。

(二)对通讯员指导和沟通不够。作为一名编辑人员,不仅要写好自己的文章,改好别人的文章,更重要的是要引导和启发更多的人提供更多优秀的线索和素材,共同把稿件质量提升。

(三)对企业文化相关专业知识学习不够。作为一名企业文化专员,仅仅把工作停留在写写文章,做做画册的层面是不够的,如何学习和借鉴国际国内的先进理念和做法,结合公司管理的实际要求,找到符合公司发展的文化与管理结合的道路至关重要。

五、2013年度工作目标、实施计划及改善措施

(一)写作水平稳步提升。多到一线,和生产、技术、质量等部门的相关人员,结好对子,形成密切联系、及时沟通的良好对接机制。

(二)学习企业文化相关专业知识。每季度学习一本企业文化专业书籍,并和同事进行分享自己读书的感想,共同探讨文化与管理结合的理念、方法。

(三)文化宣贯。文化手册印发后,协助上级做好宣贯和落实的具体方案设计和落实。进一步发挥好文化宣导员队伍的作用和力量。

(四)创新工作。自主承担一项课题的研究,拟2013年完成微博营销的创新式探索,因为微博和媒体本身是有密切联系,文化建设也有一定的关系。自主承担公司形象宣传画册的制作。

六、合理化建议

(一)深入挖掘车间一线优秀人物,并以其为核心,塑造成为榜样,并以其名字命名一支“控成本、增效益、强服务”的标杆班组。

(二)人力资源企化部、生产、技术和质量部门配合,成立电缆制造知识宣传小组,在车间办门口开辟电缆制造技术专栏,按月度进行宣传主题更新围绕“控成本、增效益、强服务”,按周更换《电线电缆报》,筛选“行业发展”“前沿技术”“同行风采”等方面的信息用A4纸进行适时更新。

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