党群工作部工作总结及工作思路

2020-03-02 22:39:06 来源：范文大全收藏下载本文

党群工作部2010年工作总结及2011年工作思路

一、2010年工作总结

1、开展班组建设工作：

分公司按照省公司班组建设要求积极开展班组建设工作。协助省公司班组建设第三方小组成员在分公司开展班组建设贴身辅导工作，并于7月份召开班组建设推进会。下发《XX分公司班组建设实施方案》、《XX分公司班组建设经费使用指导意见》等关于班组建设的文件，组织分公司113个班组成员分批参加省公司组织的培训工作，协调班组建设内训师开展我公司的班组培训工作，将班组建设的十二项制度落实，强化班组中的知识管理、民主管理等；鼓励班组成员参与博客交流工作，并从8月份开始对班组博客参与情况进行评比，将在年末对月度的前十名和年度前十名进行表奖。

抽调班组建设内训师对班组建设工作进行年度检查，从中选择优秀班组、优秀班组长和优秀内训师参加省公司优秀班组评选工作。协助省公司班组检查小组在我公司的班组检查。对我公司的班组建设进行梳理和提炼，拍摄专题片《XXXX》

2、党风廉政建设工作

开展创先争优活动，组织党员干部开展承诺践诺活动，积极参与市直工委的企业党建交流会。在建党89周年之际，分公司有5名新党员入党，有6名党员受到省公司表彰，分公司荣获集团公司先进基层党组织称号；XX、XX两个基层党支部荣获省公

1 司级先进基层党支部荣誉称号；

根据分公司实际情况，开展党风廉政建设教育工作，下发《XX分公司惩防体系实施细则2010年任务分解表》。分公司领导班子成员召开领导班子民主生活会，并接受省公司纪检监察室的年度工作检查，分公司领导班子现场述职述廉，并进行现场民主测评工作。组织分公司党员进行机关党委、纪委改选工作；开展合同效能监察工作，此次合同效能监察工作共分3步主要清查物质采购、咨询、服务、业务合作和营销宣传五类重点领域的合同，分公司在第一阶段清查工作中，共抽查了166份合同，形成自查报告上报省公司纪检监察室。参与分公司合同谈判工作。

3、精神文明创建及企业文化建设工作

组织举办XX区域的“XXX 走进XX”26名XX文化大使培训工作；配合省公司党群工作部对我公司的企业文化示范单位、示范点进行实地验收工作。

组织分公司机关人员参加地方组织的“文明行车文明乘车”活动，组织分公司民兵参加地方武装部的民兵演练工作；XX市企业团建现场交流会在我公司召开；组织300人合唱团参加XX市第四届职工文化艺术节。接受行风办到我公司开展“民主评议政风行风综合考评”工作。

二、2011年工作思路

1、党建及精神文明建设方面

2 2011年党建工作主要以开展创先争优活动为主，结合实际工作继续开展“创先争优做表率”活动，完善支部的“三会一课”制度，尤其是支部学习和理论中心组学习方面要加强。2011年分公司党组改为党委，分公司将进行党委选举工作，同时进行县分公司党员组织关系上划工作，将县分公司支部纳入到分公司党委管理之中。继续开展新党员培养、发展工作，今年将根据各支部的要求，与市直工委沟通，加大党员发展力度；

党风廉政建设方面，开展党风廉政建设教育活动，按照分公司“三重一大”暂行规定要求开展各项工作；组织党员干部及关键岗位人员参观或者观看警示教育专题片，组织党风廉政建设问卷答题活动。开展合同效能监察工作，在2010年工作基础上，深化工作成果，使合同的前期的谈判、订立和履行更加规范。

团员建设方面，招募分公司的青年志愿者，做出活动计划，并根据活动计划在4月份或5月份组织一次大型的团员志愿者活动。

精神文明建设方面，根据省公司242精神文明分解目标，我公司在2011年要新增一个自治区级文明单位，这个将协调旗县分公司争取。同时在2011年，分公司也将申报国家级文明单位，党群工作部要做好准备工作。2011年正好是文明单位检查命名时间点，要求旗县分公司做好本单位的晋级工作。可否借鉴XXX的思路，凡是在精神文明方面晋级的单位可以拨付一定的晋级费用，因为晋升文明单位每个单位都在发生费用，只不过大家都想

3 办法变通，建议公司可以统一在这个方面进行拨付。

2、企业文化建设方面

2011年文化建设以宣传为主，计划与人力资源部联系，在开展培训过程中，加入企业文化建设的培训；同时下发培训课件，供大家自学。

组织一次企业文化面对面“成长”竞赛活动，深化文化理念，同时发现有专长人员；

进行企业文化案例的征集活动，提炼好的案例进行推广，针对每个旗县的兼职人员，组织一次企业文化推广活动，主要包括企业文化宣讲，分公司企业文化展示，及企业文化案例收集、整理、提炼的专题讲座；

根据省公司统一部署开展EAP心理援助项目；

3、班组建设工作

2011年的班组建设工作需要在省公司的统一指导下进行，分公司要起到承上启下的作用，做好沟通协调工作。2011年的班组建设将采用积分制度，班组建设经费与积分挂钩，充分调动大家在班组建设过程中的积极性；

2011年将组织分公司班组建设联系人及班组长代表到北京等班组建设有特色地方参观学习；

2011年将组织班组成员为主题的班组培训工作，主要是加强班组成员对班组建设的积极性，强化班组的凝聚力。培训主要包括拓展训练、参观赤峰有代表性的企业等。2011年，分公司将

4 积极收集整理有特色的案例和博客，计划出一本关于班组建设特色案例的小册子；

2011年，我们还将配合地方各单位和部门开展各项工作，做好地方与分公司的桥梁和纽带作用。