集团公司副总经理个人整改措施及整改清单3
2020-03-03 14:51:27 来源：范文大全收藏下载本文
集团公司副总经理个人整改措施及整改清单3 省**实业集团党组成员、副总经理 **
根据中央、省委关于做好省属国企领导班子和领导干部个人整改措施的通知精神，按照省教育实践活动办的要求和部署，为扎实推进整改措施落实和建章立制工作，现结合自身实际，制定整改措施如下：
一、个人存在问题清单
（一）遵守党的政治纪律方面存在的问题
1、政治纪律有所松弛，不能始终保持清醒的政治头脑。学省委领导讲话精神、政策文件过程中存在以文件传达文件、以会议宣传会议的情况，个人对社会上的一些消极现象习以为常，并且发表一些无原则的议论，自认为看破了“红尘”，内心深处缺乏强大的精神支柱。
2、党建工作的认识和重视不够。集团党组存在对党建工作重视不够倾向，我作为党组成员也是有一定的责任的；在分工范围内的日常管理工作中，对于如何在基层单位发挥党组织的核心作用，思考与工作也都是不到位的。
3、落实“三重一大”决策制度存在以程序形式规避个人责任的现象。班子决策时存在逃避意识，有“以主要领导的意见为意见、以大家的意见为意见”的现象。
（二）在贯彻中央“八项规定”、省委“九条规定”方面存在的问题
1、工作纪律松懈。存在迟到早退、上班时间串岗、外出不向主要领导请假等情况，有时工作日中午有喝酒的现象，导致下午上班晕乎乎、昏沉沉，影响形象和工作。
2、密切联系群众不足。一年当中下基层时间不多，下去也只是陪同主要领导调研、满足于开会听取汇报。
3、不思进取，满足现状。分管财务工作存在基础薄弱现象，个人满足于能够维持现状、不出问题就行，在如何提升财务管理方面考虑不多。
4、勤俭节约和廉洁自律执行不力。在对外公务活动中，有超标接待、铺张浪费的现象；有职务消费不规范现象；逢年过节有收受土特产、烟酒和购物卷的现象，也有给有关业务职能部门送出的现象；存在超配公车与办公用房现象和公车私用现象。。
12、公私不分、廉洁自律不够。表现在公车私用、公私混用，有接受合作单位商务宴请、亲朋陪吃、接受下级单位土特产、礼券行为。
二、整改措施
（一）加强理论武装、严守政治纪律方面整改措施 问题1.政治纪律有所松弛现象。
整改措施：系统地加强政治学习、政策学习，并根据企业实际拿出具体贯彻方案，对所分管的条线有传达、有布置、有督察，做到抓铁有痕，不搞空对空、不当二传手，做到知行合一。 整改时限：立行立改，长期坚持。 问题2.党建工作的认识和重视不够。
整改措施：切实改变以往那种重业务轻党务的工作方法，认真考虑如何在基层单位发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，在企业的优秀党员等荣誉评比中改变以往“平衡”、“轮流享受福利”的式的评比，建立起群众信服的优秀榜样。 整改时限：立行立改，长期坚持。
问题3.落实“三重一大”决策制度存在以程序形式规避个人责任的现象。
整改措施：坚持组织原则，按照“三重一大”的相关程序，讲真话、讲实话，脚踏实地，不做表明文章，不讲模棱两可的空话套话，一切从企业的实际出发，追求发展和盈利的实效，不为虚浮的“政绩”添砖加瓦。建议董事会完善议事决策流程，明确要求每位董事阐述鲜明意见、理由，并如实记录在案；推行决策责任追究制，强化董事责任担当。 整改时限：立行立改，长期坚持。 问题4.工作纪律松懈。 整改措施：重在加强自身党性修养的培育，克服得过且过、放任自流的消极思想，建立起“无功就是过”责任感，不仅要从加强自身工作纪律做起，杜绝江湖习气，不迟到早退、不串岗、不在午间喝酒，而且还应对工作质量提出相当的要求，给下级、部属做个好榜样。 整改时限：立行立改，长期坚持。 问题5.密切联系群众不足。
整改措施：坚持每季度下基层单位调研2～3次，了解一线真实经营状况，为战略调整、经营计划编制修改、重大投资决策提前做出未雨绸缪的预判和计划，向集团董事会、所属企业经营层提出相关建议，做好参谋服务。 整改时限：立行立改，长期坚持。 问题6.不思进取，安于现状。
整改措施：克服不求有功、但求无过的消极思想，克服事不关己、高高挂起的麻木思想，对企业经营发展中面临的各种问题，不仅对份内事情、而且对协办事项，都要切实尽职履责，抓出实效，首先要使分管领域管理水平上个台阶。 整改时限：立行立改，长期坚持。 问题7.勤俭节约执行不力。
整改措施：严控2014年度对外公务活动招待费用预算，在董事会公开对外活动消费情况，把年度经费开支下降25%以上；建立职代会预决算报告及对外活动经费公开制度，2015年度执行；个人坚决执行中央八项和省委九条相关规定拒收下级单位和商务合作单位土特产、烟酒等礼品和购物卷。
整改时限：立行立改，长期坚持。
问题8.对持续推进改革存有安于现状消极畏难情绪。
整改措施：克服那种志得意满、不思进取的消极思想和为官不为现象，以对国有资产负责、对企业负责、对广大干部群众负责的心态，一方面认识到“不敢得罪极少数不合理的既得利益群体就是得罪绝大多数干部群众的殷殷期望”，从发展的需要出发，积极参与和坚定推动国有企业的深化改革，旗帜鲜明、敢于“啃硬骨头”，另一方面还要从企业实际出发，认真参与集团战略研讨，深入分析现有产业发展的瓶颈，积极探求新的发展路径和模式，敢于提出自己的独立思考，敢于担当。
整改时限：立行立改，长期坚持。
问题9.对待新的规章制度存在消极观望现象。
整改措施：在群众路线教育活动中真正把自己摆进去，认识到“上行下效”，只有企业高级领导干部带头，切实把改进作风建设当成解决集团突出问题的内在需要，不等不靠、立行立改，才能真正抓作风抓出成效；加强调研，建言董事会根据客观存在的要求和标准，出台公车改革草案。
整改时限：立行立改，长期坚持。
问题10.为官不为方面，存在回避矛盾、缺乏担当的现象。
整改措施：分管工作敢于承担责任，自己以身作则，日常工作中的协管事务，特别是事关全局或有重大影响的事项，也需要认真对待，敢抓敢管，敢于提出意见，不讲模棱两可、可有可无的废话。
整改时限：立行立改，长期坚持。 问题11.弄虚作假、虚报浮夸。
整改措施：坚持严格按照财务制度和会计准则的要求，以实事求是的态度，认真督导核准每月、每季和年度所属企业和集团财务经营数据，真实地反映企业经营情况，为出资人的评估考核、为董事会的决策提供真实的依据和参考。 整改时限：立行立改，长期坚持。 问题12.工作不实、流于形式。 整改措施：坚持高标准、严要求，不但自己做好深入调查、认真剖析，认真对待每一个签字，而且也要做好工作计划，建立工作台账，定期检讨，找准问题，及时修改调整，充实力量，力求抓出实效，做到言必行、行必果。 整改时限：立行立改，长期坚持。 问题13.学风不正、浮于表面。
整改措施：坚持理论与实际相结合、坚持学习与工作相结合，除了积极参与党组例行的政治学习外，坚持每周专业学习时间不低于4个小时，一年中认真阅读至少3本经济管理或专业方面的书籍并认真做好笔记，力争一段时间以后，自身政治理论水平和专业管理能力有一个明显地提升。
整改时限：立行立改，长期坚持。 问题14.盲目决策、不按规律办事。
整改措施：克服作风不实、缺乏责任担当的官僚主义，抛弃内心深处对个人利益盘算的小九九，坚持按照组织原则，按照“三重一大”的相关程序，讲真话、讲实话，脚踏实地，不做表面文章，一切从企业的实际出发，追求发展和盈利的实效，不为虚浮的“政绩”添砖加瓦。 整改时限：立行立改，长期坚持。
问题15.作风不实、简单粗放。
整改措施：加强个人修养，改变依仗官位训斥下级的习惯，善于听取属下建议，多做细致耐心、润物无声的思想工作，既增强个人亲和力和人格魅力，又使工作在和谐的人际关系中顺利推进。
整改时限：立行立改，长期坚持。
问题16.脱离群众、不接地气。
整改措施：坚持每季度下基层单位调研，不仅了解一线真实经营状况，还要了解企业文化建设状况、员工心态，多关注中下层职工的诉求，并把合理的意见和建议带上党组、董事会，真正站在企业和大多数职工的立场上讲话。 整改时限：立行立改，长期坚持。
问题17.工作激情淡化、求安求稳。
整改措施：克服不求有功、但求无过的消极思想，克服事不关己、高高挂起的麻木思想，对企业经营发展中面临的各种问题，特别是重大的、事关全局的改革发展，不仅解放思想、转变观念，而且要迎难而上、真抓实干，切实担负起党组成员、董事的职责。 整改时限：立行立改，长期坚持。
问题18.贪图享受、缺乏责任感。
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