优秀律师事务所参评事迹材料
2020-03-02 07:35:03 来源：范文大全收藏下载本文
优秀律师事务所参评事迹材料
201*年，在司法行政机关和行业协会的指导关怀下，在社会各界的大力支持下，事务所坚持可持续发展的方针，一手抓发展，一手抓规范，各项工作在巩固中提高，在拓展中成长，队伍素质持续提高，法律服务领域向纵深发展，专业化工作开始显现，基础管理进一步夯实，外地机构网络平台搭建取得重大进展，事务所的知名度、美誉度进一步提高，为我市的改革开放、经济建设、民主法制建设和构建和谐社会做出了积极贡献。事务所不断探索管理体制、创新法律服务模式、坚持打造法律服务品牌、为政府和社会排忧解难的做法受到了省司法厅、市司法局等主管部门及社会有关方面赞赏和鼓励。事务所对照评比要求，认为符合珠海市优秀律师事务所的基本条件和具体条件。主要事迹如下：
一、全面抓好律师队伍建设，律师的政治业务素质和职业道德水平有了新的增强。
2006年，事务所继续抓住队伍建设这个关键不放松，在全面提高律师的整体素质上下功夫，为保证法律服务质量提供了保障，收到了良好的效果。
一是重视政治理论学习和党建工作，要求律师讲政治。事务所所建立了政治理论学习制度，定期组织广大律师学习党的路线、方针、政策，学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学会用正确的观点和方法分析问题、解决问题，自觉把律师工作与国家的改革开放事业和国家的民主法制建设联系起来。年内，重点开展了社会
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好与司法机关、同行和客户的关系。年内没有任何律师因违规违纪受到有关部门的惩戒或处罚，也没有发生律师因违法职业纪律而被投诉查证属实的情况，增强了社会各界对律师的信任，树立了律师诚信形象。
二、着力拓展和抓好为社会中工作各领域法律服务，专业化服务水平有新的提高
律师所大力开拓服务领域，精心办理各类案件，全年办理各类案件近780多件，其中，担任法律顾问140多家，办理民商事案件300多件，刑事案件96件，办理证券、收购兼并、资产重组、专项顾问等各类非诉讼案170多件，案件数与上年基本持平；实现业务收入2000多万元，比上年增长15％，上缴各类税收200多万元，两项指标均创历史最好水平。分析起来，其主要原因：一是事务所业务结构得到优化，一批不良资产处置、建筑工程、房地产、资产重组等非诉讼项目优势开始显现；二是律师开拓业务的积极性进一步提高，团队拓展、联合办案的情况更加普遍；三是经过多年努力，事务所所已形成一个相对稳定的骨干律师队伍；四是品牌网络效应为事务所赢得了更多的中小客户。
特别是，经过多年的引导和积累，围绕合伙人和骨干律师，事务所在多个专业领域形成业务特色和研究优势，为优化法律服务，提高服务水平奠定了基础。事务所已有的传统优势专业领域进一步巩固，如不良资产处置领域，事务所承接了东方资产管理公司、长城资产管理公司等委托的尽职调查和资产清收工作，多个项目工作小组在工作中积累了经验，培养出专业工作团队；上市公司证券领域，除了日常法律服务事务外，为三家上市公司提供了股权分置改革法律意见，完成一家公司增发工作，还为同望科技股份有限公司、信禾交通集团股份有限公司的上市发行做了大量文件准备工作；破产清算项目、房地产项目工作、刑事业务稳步推进。同时，事务所在建筑工程、产品质量、物业管理、外商投资、知识产权等领域开始出现客户群和专业化律师，如事务所与广州德赛联合成立5人项目小组，担任港中旅珠海海洋温泉有限公司常年和专项法律顾问，为海泉湾项目建设中的工程建设、施工合同、工程质量纠纷提供专业化的法律服务，先后审查各类合同近200宗、出具法律意见10多份，提出各种法律建议20多条，为保证珠海这一重大项目理顺法律关系、为游客提供优质服务做了大量卓有成效的工作，同时也带动了事务所建筑工程法律事务专业律师队伍的成长；产品质量领域，合伙人吴博士带领的专业团队担任宝马公司华南地区众多经销商和维修商的法律顾问，专业化、周到的法律服务受到客户的好评。另外事务所不少律师专注拓展和研究一些业务领域，也取得了可喜成绩，如政府法律事务、物业管理、专利商标、医疗事故等等。
三、大胆探索和完善律师所管理运作机制，基础管理工作有新的加强
一是完善管理架构。事务所根据自身的实际，大胆探索管理模式，在合伙人会议下设置了管委会，负责事务所日常决策和指导执行主任的工作，提高了决策效率和执行力度。
二加强业务风险防范和执业协调。事务所在利用内部管理平台，加强案件冲突检索和案件统计疏理工作同时，还通过完善公章管理、法律文书审核、文书签收、项目管理、重大疑难案件讨论报告等制度，提高律师执业水准，确保法律服务质量。事务所还高度重视客户意见，年内协调几起律师与客户纠纷，通过沟通，均与客户达成了谅解。另外事务所还加强了财务管理，改进了发票、现金、财务审批工作，继续保持了稳健的财务政策。
三是进一步改善基础管理。事务所在网络、网站管理、安全保卫、接待、文件档案管理方面做了大量工作，保障了为律师工作创造一个好的工作条件。事务所还完善了人员进出制度和助理管理制度，建立了人员档案数据库，人员进出有序，人力资源管理进一步有序化。各地机构还开始尝试统一形象设计的办公用品，德赛的品牌形象得到了突出。事务所还尝试编辑了两期《德赛法律资讯》。
四、积极组织和参与社会公益活动，事务所的形象得到新的提升
2006年，事务所继续积极组织律师参与社会公益活动，推动了事务所形象的持续提升。
一是在参政议政和为政府提供法律服务方面取得新的成绩。合伙人何绍军律师第三次当选珠海市人大代表，执行主任王先东当选珠海市第六次党代会党代表，积极履行自己的职责，在参政议政方面充分发挥了积极的作用；三位律师被珠海市人大常委会、珠海市政府、香洲区政府聘为法律顾问，先后为《行政强制法》、《未成年人保护法》、《禁毒法》、《合伙企业法》、《珠海市安全生产条例》多个法规草案提出意见，参与了北京师范大学附属高级中学、多个金融、房地产专题项目的咨询论证。律师们还通过被聘为有形建筑市场社会监督员、投标评议员、参加政府价格听证会、参与民主党派的专题调研等多种方式促进政府决策的民主化、科学化。事务所积极参与立法和推动依法行政的工作得到了政府和社会的充分肯定。
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