企业安全生产上半年总结

2020-03-01 17:23:52 来源：范文大全收藏下载本文

二0一二年企业安全生产上半年工作总结

2012年是全国继续开展“安全生产年”的活动年，也是华盛公司落实安全生产责任，强化安全管理的重要一年；为认真贯彻国务院《关于进一步加强安全生产的若干规定》（23号文件）的通知精神，我公司在坚持“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针的基础上，强化落实管理层的安全生产责任，有效夯实安全生产的基础管理工作，不断提高企业安全生产管理水平。

一、2012年的上半年安全生产情况总结如下：

1、不断健全安全生产组织机构，明确安全生产职责，落实安全生产责任

今年上半年以来公司十分重视抓好安全生产工作，结合我公司施工生产情况实际，下发了《加强公司安全生产、文明施工管理工作的通知》，进一步加强了安全生产管理机构，定期在每月的5日、15日、25日由公司总工主持召开安全生产工作例会，随时掌握本单位的安全生产状况，通报安全生产形势和安全隐患控制整改销案情况，安排布置下一步生产工作，及时研究解决安全生产方面的重大问题。基层各项目单位均按要求配备和充实了安全管理人员，成立安全领导组，加强对安全工作领导，健全了组织机构，根据“管生产必须管安全” “安全生产，人人有责”的原则，制定了各级领导、各职能部门、各岗位和各类人员在生产活动中的安全职责，层层签订《安全生产责任书》；明确各级管理人员的安全生产职责、处罚和奖励标准；

落实安全责任一级抓一级，全面推行项目安全管理，在抓进度、抓质量的同时狠抓安全管理，明确规定在生产经营与安全工作出现矛盾时，应优先解决安全问题，研究如何有效地发现和防范安全事故，实行“安全一票否决制度”，积极广泛地树立“安全生产，人人有责”的社会责任感和法律意识。

上半年安全部接收上级主管部门文件25份（市级14份、县级11份）。公司安全部上报及下发文件27份。

2、规范安全生产管理，严格依法施工

认真贯彻执行国家的安全生产方针、安全技术规程和上级文件，组织编写了本单位的文明创建、文明施工的工作通知；以及安全生产责任制、项目安全报监许可申报、安全教育制度、安全检查制度、垂直起重机械安全管理通知、安全生产处罚有关规定、安全事故报告及处理规定等，按照（国发[2010]23号文件的相关规定。制定安全生产费用的提取制度，加强安全生产费用的使用情况的监督管理，保证专款专用。保证安全生产的有效投入。

3、加大安全检查力度，实施过程控制，确保安全生产

公司针对今年的业务点多、面广等特点，对施工工序复杂、繁多的特点，有重点地搞好安全大检查和专项治理，普查与重点抽查相结合，定期检查和安全巡查相结合，结合施工中存在的普遍问题和突出问题，重点检查持证上岗情况、危险性较大的分部分项工程的检查落实、起重设备的备案及检查落实情况，对检查中发现的安全问题及时下达了《安全隐患整改通知书》并监督整改进行复查。定期组织安全

生产大检查和各类安全检查均由公司领导亲自带队，职能部门负责人参加，对所属分公司和部分项目施工现场进行综合管理情况评价，及时排查各类事故隐患，检查的内容以项目安全管理，文明施工、脚手架、安全防护、施工用电、起重机械等方面为重点。年初3月份开展了以复工检查为中心内容的安全检查，并制定了公司的安全生产隐患专项排查实施方案，5月25日下发了《开展专项安全生产大检查实施方案》的通知，着重从项目现场安全、文明施工等方面进行管理。6月份针对 “安全生产月”活动开展情况进行了专项监督检查；由总经理、总工带队对公司所有在建项目进行安全生产专项检查。主要针对垂直运输机械、深基坑、大模板施工、现场临电和脚手架工程，检查12个项目，下发隐患整改通知单12份。通过这次安全检查活动的实施，稳步推进企业的安全生产工作，确保了年度安全目标的实现。

为了认真吸取企业内部的工伤（轻伤）事故教训，公司及时下发警示教育活动实施方案和有关文件，通知各级安全生产管理部门对所属施工项目认真排查，由公司负责安全的总工带队，对公司的所有在建项目进行无一遗漏的安全大检查。

4、开展“安全生产月”活动，搞好安全教育培训，营造良好的安全生产工作氛围。

为了提高员工对安全生产重要性的认识，普及安全常识和安全应急知识，提高自我保护意识和防范突发事件的能力，公司加大资金投入，主动开展宣传活动。大张旗鼓地营造安全生产活动氛围。在项目现场悬挂横幅标语15条。以标语、宣传册（500份）等多种形式宣

传安全知识。在活动一开始就召开了各级管理人员参加的动员会，传达和贯彻安全月活动的文件和精神。进一步规范对危险源的辨识，风险评价，制定了有针对性的重大危险源控制风险计划，以应急救援管理制度化，促进企业安全生产形势健康发展。

5、规范施工现场安全管理，加强安全教育培训，确保安全生产公司为了规范施工现场，在原施工现场管理操作标准的基础上，进一步规范施工现场的文明施工、安全生产、环境保护、应急预案、信息化施工等，对推进标准化和创建安全生产标准化企业起到重要的作用。在此基础上，山城水岸11#、13#楼被评为市标化工地，芜湖繁昌红花尚郡1标区被评为省标化工地。于此同时公司加大对员工进行安全培训，按照安全教育制度年初公司对人员相对集中的2个工地的120余名农民工进行安全教育培训；抓好“三级安全教育”和“三类人员”的安全生产考核取证教育工作，上半年公司派有关人员参加 “三类人员”安全考核证培训，公司结合工程项目安全管理，《工程项目实施过程中的安全管理》，由安全部负责人到工地进行安全教育讲解，参加听课人数达270余人；大大提高了员工对安全生产的认识，促进了安全文化的建设和推广。

6、严肃生产安全事故处理，落实各级领导责任追究制

按照“四不放过”的原则，认真严肃进行生产安全事故调查，做好工伤事故申报处理，并依据相关制度追究有关事故责任人的责任。6月19日我公司负责施工的山城水岸住宅楼项目工地发生一起意外轻伤事故，根据事故处理原则。由安全部到现场进行调查处理，并对

该项目相关责任人处1千元的罚款，根据公司有关制度，对项目负责人及项目安全员给予严重警告处分，在公司安全生产例会上做深刻检查；责令对该项目进行全面的安全隐患排查，对存在的隐患彻底整改。并组织项目全体劳务人员学习有关安全管理制度和专项安全技术规程，对本岗位存在的缺陷和不足进行认真反思，吸取事故教训。另外，由综合部、安全部组织开展安全教育培训。通过培训教育使广大职工认识到安全生产的重要性和必要性，使工人懂得基本的安全生产知识，提高自我防护能力。

安全部上半年共开具罚款单10份，共计7650元。已报送财务，直接从工程款中扣除。

二、下一步的工作思路和工作重点

上半年我们虽然在安全生产方面做了很多工作，但安全生产形势依然严峻，只有加大安全管理力度，规范安全生产行为，抓好源头治理工作，形成良好的安全生产氛围，才能进一步巩固安全生产的大好局面，确保安全生产，下一步我们应注重以下几个方面管理工作；

1、加强现场安全管理，依照新的安全管理文明施工规范标准，严格管理，每个项目在开工前，确定安全管理标准化的创建目标，把项目作为企业管理的窗口，现场文明施工作为体现管理水平的窗口，以“诚信务实，精益求精”的态度，坚定“以人为本安全生产，守法规持续改进”的职业安全与健康环境管理方针，实现安全生产标准化的创建目标；公司对所创建的项目进行跟踪管理。

2、加大安全生产管理情况检查，做好现场隐患排查治理工作及

现场重大危险源监控工作，监督管理各项目部项目安全管理人员对每天的带班进行记录，必要时下达整改通知单，并监督检查、验收。

3、加大现场管理的处罚力度，严肃责任追究，对存在安全生产隐患的项目落实到人，及时整改、回复，并复查；有重大安全隐患不及时整改的视为安全事故同等处罚，约谈项目经理并对责任人处以重罚。

4、进一步加强安全文化建设，加大安全投入力度，大力宣传安全生产，强化安全生产意识，落实安全生产责任，严格安全生产规章制度，加强应急处置能力，抓好现场安全生产，做到文明施工，安全工作常抓不懈警钟长鸣，营造施工企业安全文化氛围，塑造建筑企业的新形象。

2012年7月1日