后勤保障部例会制度

后勤保障部例会制度

为提高后勤保障部整体工作效率，使各部门信息充分共享，特制订后勤保障例会制度：

一、民主生活会制度

1、主持：民主生活会由后勤保障部责召集，后勤经理主持。

2、召开时间：民主生活会会召开时间为每月一次。特殊原因需要延期召开的由经理提前通知。

3、参加人员：后勤保障部全体人员参加。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向经理请假。

4、会议内容：

1、以交流思想，开展批评与自我批评为主要形式的组织活动。

二、每周例会制度

1、主持：每周例会由后勤保障部责召集，后勤经理主持。

2、召开时间：每周一下午16：00。特殊原因需要延期召开的由后勤保障部经理提前通知。

3、参加人员：后勤保障部全体人员列席会议。

4、会议内容：根据会所、九号大例会，进行总结学习，提高后勤保障部的工作效率，提高工作水平，完善工作内容。

三、每月例会制度

1、

1、主持：民主生活会由后勤保障部负责召集，后勤经理主持。

2、召开时间：每月28日下午15:00。特殊原因需要延期召开的由后勤保障部经理提前通知。

3、参加人员：后勤保障部全体人员列席会议。

4、会议内容：总结本月度工作目标及实施完成情况，分析及提出存在的各类问题，提出整改措施，制定下月度工作计划。

四、部门例会制度

1、主持与记录：部门例会由各部门负责人负责召集，部门负责人主持，并由部门负责人指定人员进行会议记录。

2、召开时间：每月一次，具体时间由部门负责人安排。

3、参加人员：各部门所有人员。

4、会议内容：总结本月度工作目标及实施完成情况，分析及提出存在的各类问题，提出整改措施，制定下月度工作计划。

五、会议制度要求

被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。