深植人才理念征文
2020-03-02 05:03:17 来源：范文大全收藏下载本文
惟德尚贤，为我所用
人才是企业发展之本、竞争之本。视人才为企业第一资源，把依靠人才作为企业发展的根本前提，把尊重人才作为企业发展的根本准则，把推进企业和员工共同发展作为人才战略的根本任务。在人力资源实践活动中，善于为各类人才提供充分施展才华的舞台，做到人尽其才，才尽其用。同时，通过各种有效途径，不断提高企业人力资源管理水平和人才的综合素养，促进企业与员工的互相发展，并让员工分享企业发展成果，实现共同发展，共享成功。
德才兼备，以德为本，尚贤用能，绩效为先，是我行人才理念的十六字真言，亦是提高企业核心竞争力的秘诀。惟德惟贤，能服于人，若为我行所用，建设城乡一体化的全能型国际金融企业则指日可待。德才兼备，以德为先。历史长河中，不乏才人，而那些德才兼备的有志之士却是凤毛麟角。天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。以史为镜，得道多肋，失道寡肋，不管是秦王暴政，还是蒋中正公都是背离了人民，执人民与水生火热中。把人民利益放在首位，普渡苍生为己任，才能赢得广泛的群众基础，在这个充满竞争的时代才能丽逆流而上。
改革开放以来，尤其是我国加入世界贸易组织之后，金融业逐渐向外国开放，金融市场的竞争十分激烈。在红海中生存，仅凭能力手段是不够的，“德”字先行，才能令客户放心，赢得客户信任。君不见，2008年的次债危机，全球股市大泻，凡是购买Accumulator（累计
1期权）的，均损失惨重，不少投资客户在不明产品运作的情况下，购买该产品，尝到少许甜头后，伴随市况直线向下，个人资产变为负资产，对银行的信任荡然无存。作为银行从业人员，一味追求指标，避重就轻，只会有一时的成功，长久以往，将会尝苦果，甚至赔上我行的形象。不管业绩压力有多大，作为合格的农行人，均要详细与客户说明利与弊，锻造个人的职业道德，才能与农行共成长。这就是德的力量。
尚贤用能，绩效为先。人才激励，正是未来人才机制创新的核心之一。现在已不再是那个大锅饭的时代，实现绩效为先，逐渐探索并制定适合我行的人才激励机制，是我行提高核心竞争力的有效途径。
一、人尽其才，才尽其用
以人为本的企业经营理念，坚持用广阔的发展前景凝聚人，用美好的事业目标激励人。通过建立科学有效的人才机制，营造积极良好的人才成长环境，致力于为每一位员工提供一个充分施展才华的舞台，并通过不断创造个人的发展机会，让各类人才都拥有获取成功、实现自我价值的机遇和平台。
在用人上，坚持尊重人才、尊重创造的理念，不唯学历重能力，不唯文凭重水平，用人看业绩，看能力，看潜力。通过建立公平的竞争机制和良好的文化环境，充分调动每一位员工的积极性、主动性和创造性，让员工爱其职而尽其能，做到人适其事，事适其人，人尽其才，才尽其用。
二、共同发展，共享成功
没有员工的努力，就没有企业的成功，没有企业的成功，也不会有员工的成功。让员工和企业共同成长，共同发展。鼓励员工将自身发展与公司长期规划相结合，为员工提供多种成长途径和发展模式。作为员工发展、提升、实现价值的平台，努力为每一位员工创造良好的成长条件，给每一位立志成才的员工提供广阔的发展空间，使员工都能发挥出最大的潜能，实现员工与企业的共同发展。
坚持人人平等、关爱人才的理念。人与人之间没有地位的差异，只有职责的不同。尊重员工的个性和追求，鼓励员工提升自身能力，认同员工所取得的成绩。同时，坚持发展靠员工，发展为员工，发展成果与员工共享的观念，注重企业与员工双方的利益兼顾，倡导企业与员工团结合作，在工作中共同创造和分享价值，最终实现企业与员工之间共同发展，共享成功的双赢局面。
深植德才兼备，以德为本，尚贤用能，绩效为先的人才理念，营造尊重人，发展人，服务人，善用人的文化氛围。需要我行每一位员工认真思考人才理念的内涵，方能更好地践行之，宣传之。
48团支行 王勇
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