家装公司联盟资料

2020-03-03 20:12:12 来源：范文大全收藏下载本文

中国装饰联盟是由全国多家中小型家装企业联合成立的联盟组织。是国内第一家拥有从事家装行业十多年经验丰富的行业专家组建的研发队伍，完善的客户运营服务体系，以发展和壮大家装行业为己任，整合行业内各种优秀人才的家装行业内最具规模的中小型装饰联盟组织。

以实战为基础，以有效为原则。中国装饰联盟整合行业内优秀专业人才，结合对中国家装市场环境的深刻认识和全局思维，专业为中小型家装企业提供以管理咨询为核心，集营销策划，家装培训，软件研发，工程督导材料整合，网络推广，企业管理和整体家居八大板块的专业指导。

为使中国装饰联盟合理化运营，专门成立了唯一执行机构南京智弈共赢装饰咨询有限公司

——“睿智博弈，共享共赢”。旨是为执行联盟八大服务版块具体事项，为成员单位提供家装工作流程的专业化服务工作，针对性地解决问题，帮助联盟成员得到的共同发展。

二、联盟愿景

 秉持“睿智博弈，共享共赢”的核心价值观。

 打造装饰行业中小企业支持平台，创新家装经营模式，建立中小企业核心竞争优势，推动企业发展，提升经营利润。

 成为中国家装企业经营的最佳合作伙伴，通过不断努力，让家装行业发展更规模化、更现代化

三、行业发展瓶颈

中国家装行业经过近20年的发展，已经进入成熟阶段。家装行业的竞争日趋激烈，很多家装公司在经营当中，普遍存在四大瓶颈：

1、人才瓶颈——不是缺少经营管理人才，就是缺少设计师、监理等技术型人才；还有很多公司缺乏企划、市场开拓类人才；

2、材料瓶颈——与材料商之间关系微妙，材料商不诚信，很难从当地材料商那里得到产品的最低价，与材料商合作而材料商极其不配合；

3、营销瓶颈——公司面临定位不准、客户量不多、客户渠道难建设，签单率不高、单值很难提升、营业额很难突破，推广主材不是很有效；

4、管理瓶颈——很多家装公司面临团队没有凝聚力、执行力不强、管理架构不系统、管理制度不完善，公司管理很混乱的情况。

四、联盟服务版块

家装培训——大型公开课、企业专题内训——解决技能问题联盟每年在全国各地定期举办数场大型公开课，针对装饰公司经营中遇到的用人难、管理难、执行难、推广难、营销难等实际问题，邀请行业内实战型专家、讲师，业内知名企业老总，面对面进行讲解、指导。同时，联盟将面向有需求的成员提供独立的企业内训，现场指导和解决实际运营中所遇到的管理、工程、设计、营销、市场、人力等难题。

营销策划——装饰企业的贴身“营销专家”——解决营销问题

营销通常是装饰公司面临的一个难题。联盟将针对联盟成员的具体情况，提供行之有效的现代营销（包括小区营销、工地营销、电话营销、网络营销）的策划文案。

整体家居——装饰企业最佳运营解决方案——解决模式问题

整体家居将是行业发展的趋势和方向。联盟将成员单位提供包括人力资源、市场营销、企业管理、工程管理、工程设计等完整、务实的最佳运营解决方案，重点解决运营模式问题。

工程督导——标准工程现场指导执行——解决工地问题

工程工艺是装饰公司正常运营的重中之重，一旦因为工程工艺方面发生纠纷，家装公司不仅造成时间和金钱的损失，更会有损公司的外部形象，为将来在市场上争取客户造成障碍。

联盟整合了行业内标准化工程工艺方面顶尖专家，首推“鲁班规矩工程”，制定最新、最标准的工程工艺，提供规矩工程督导，真正有效地在整体和细节两方面提升装修的质量和效果。

材料整合——联盟材料统一整合配送——解决材料问题

联盟研发、生产联盟专属标准材料，同时整合国内知名材料生产商，实现统一优惠价格、统一质量标准和统一快捷配送，彻底解决材料的环保、节能等问题，实现材料的标准化，结合联盟的材料商城网站，采用在线选购和在线支付，进而提升效率、降低成本，实现材料的完美整合。

品牌合作——联盟全国性支持平台——解决渠道问题

与中国装饰联盟形成战略合作关系，借助中国装饰联盟的优势塑造市场竞争力。网络推广——联盟网站全新登陆，覆盖全国——解决宣传问题

联盟将建立中国装饰联盟门户网站以及装饰网、培训网和材料网三大行业网站，运用领先的技术和渠道帮助向装饰公司提供网络推广方案，并协助其进行网络推广。