乡镇组织委员述职材料

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我是2004年5月乡镇区划调整后任中共zz乡组织委员,组织委员是党委党委的参谋和助手,为了尽快进入角色,我认真学习组织业务知识,虚心向其他班子成员学习,逐步熟悉掌握组织业务知识,今年以来,在领导和同事的关心、支持和帮助下,本人在各方面都得到了充分的锻炼和长足的进步。现小结如下:

一、勤勉自律,努力提高自身素质和能力水平。

1、注重学习,丰富内涵。思想理论素质是领导干部素质的灵魂和基

础。农村工作千头万绪,想提高自己,必须尽量静下心来、挤出时间自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、”三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中、四中全会精神,不断丰富思想内涵,着力提升思想理论素质;同时,敢于正视不足,坚持学中干,干中学,及时充电,以对新岗位的一种工作热情和责任感,认真自学了当前有关制度、政策及业务常识,尽快掌握全面的日常工作业务知识,不断提高自身的领导水平和工作能力。

2、注重修养,摆正位置。高尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要基础。一直以来我始终注重自身素养的提高,不断加强道德修养和锻炼,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,身体力行”三个代表”重要思想。无论做什么工作都能注意摆正位置,不亢不卑,认真处理好上下左右关系,凡事到位而不越位;注意协调合作,以团结为重,大事讲原则,小事讲风格;

保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,坚持做到:”在认认真真学习上要有新进步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏实实做事上有新成效,在清清白白做官上要有新形象”。

3、求真务实,平和心态。组织人事工作是一项复杂而又繁琐的工作,在工作中我始终坚持”群众利益无小事”的原则,以较强的工作责任心、谨慎的工作态度、求真务实的作风,尽量虚功实做,尽量避免实事虚办,做到实事实办、公办、精办,事无具细,亲力亲为任务。

二、扎实工作,努力完成工作从机组织人事工作量大面广,为尽快熟悉工作,上任后即对全乡的组织情况进行摸底,通过组织座谈,调查了解,登记造册等形式把全乡的党员状况,干部状况及村级经济结构和农民收入途径等多方面进行调查了解。在注重调查研究的同时,注意积极主动向广大干部群众学习、请教、沟通,争取理解,争取支持。坚持按照”三个代表”重要思想的要求指导日

常工作。把工作重点放在”三抓”上,即:抓队伍促活力,研究制定《乡村干部考核办法》,狠抓制度促落实,表彰先进,鞭策后进,抓典型促发展。在抓队伍方面,重在竞争机制和严格管理上下功夫。一是慎重、稳妥开展村干部选拨调整工作,优化队伍,激活”中坚力量”,今年我乡调整充实乡村干部12人,因工作失职被撤职1人。通过对干部做微调,使全乡村级干部的年龄结构、学历比例、性别比例得到进一步改善优化。二是稳定队伍,理顺关系,严格管理,有效调动干部工作积极性和责任心。紧随中层干部人事调整工作,提请党委会议、党政联席会议专题研究,实行干部竞争上岗机制,出台《乡干部招商引资办法》,稳妥完成部分一般干部调度工作,积极稳妥作好下岗人员的分馏安置工作,抓好落聘人员的思想稳定工作,积极协调办理落聘人员的养老保险,解除落聘人员的后顾之忧。清理清退自聘人员等等。同时,健全责任分工、管理监督机制,

强化七大办、各办事处的作用发挥和调控能力;严格考勤考绩、值班、双休日、办公无休日等干部队伍管理制度;并完善出台联片驻村干部责任制及考核实施细则,促使干部值好班、站好岗、办好事。

三、抓典型,带全面,重培养,促先进 以”先锋工程”和后进村为重点,大力加强以村党支部为核心的村级组织建设。对后进支部,采用乡班子领导挂钩联系、先进支部接对帮扶、下派干部”四个一”(制定一个后进转化规划,完善一系列制度,找一条致富的路子,办好一件实事)活动制度为主,对后楼、耿武等后进村支部集中精力进行整顿转化,使后进支部面貌明显改变。把”先锋工程”创建工作作为”重头戏”,作为统揽全局的工作来考虑来安排,以”什么是先锋工程,为什么开展先锋工程,如何开展先锋工程创建工作”为主线,强化宣传抓载体,突出重点抓落实,立足实际挖潜力,坚持走具有本村特色的创建路。配合作

好选派村的选派支部书记的日常管理工作,我乡有5位选派支部书记,大部分是从县值机关下派的,由于他们的农村工作经验少,开始摸不出路子,作为组织委员必须向他们提供生产和生活上的方便,帮助解决困难,定期组织他们座谈,听取他们的意见,同时不定期入村对他们的在岗情况进行检查。四是以”五好”创建为重点,积极推进党建工作规范化、制度化。以陈圩、中陈、孟庙等党建示范点或”五好”支部创建单位为重点,抓宣传引导,抓培训提高、抓工作指导、抓制度建设。

认真组织实施”把农村党员、干部培养成发展能手,把农村发展能手培养成党员、干部”的

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