业务员提成管理制度

2020-03-02 20:47:37 来源:范文大全收藏下载本文

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业务人员提成管理制度

第一条 目的

建立合理而公正的薪资制度,以利于调动业务员的工作积极性。 第二条 薪资构成

业务人员发放月薪=底薪+提成+全勤奖+奖金(表现特别好时嘉奖) 第三条 底薪设定

底薪实行任务底薪,基本任务额度为:50000元/月。

如未能够完成基本任务,底薪800元/月;完成基本任务,底薪1000元/月。 第四条

销售业绩=当月销售额—当月退款数 第五条 业务开拓费用与提成设定

1.业务开拓申请费用时, 200元内业务经理同意即可;200元以上需向总经理申请;业务应酬需上级领导陪同认可方能予以报销。 2.业务提成分类设定,具体如下: A类:瓷砖

灯具

卫浴

提成设定为****%。 B类:整体衣柜

整体橱柜

提成设定为****%。 C类:木地板

套装木门

集成吊顶

提成设定为****%。

D类:锁具

石材类

墙纸 油漆 五金线材类

板材类

提成设定为****%。 第六条 提成发放

1.业务提成随底薪一起发放,遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。 本规则自 年 月 日起开始实施,试用期限半年。

市场管理部 2011-11-10

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