市场督导培训计划大纲

市场督导培训计划大纲

一、培训主题：督导实战技能提升训练 。

二、课程介绍

经过20多年的市场洗礼，行内缺乏实战培训，很多企业非常期盼团队的技能提升，却很难匹配到这样具有实战技能，能落地，并专业、深入、系统的培训机构；在内衣培训机构中很多培训课程是散乱、表面化、片面化的，让很多企业老板在愿意培训的同时，又恐惧这种空中的培训（假、大、空）。我们机构的培训本着系统、专业、深入，在贯穿实际工作的基础上着重实战和应用，细化并直接落地，有很强的行业引领性和专业性，注重实际模拟，一切以实战为核心，以落地的具体动作为培训准则，定将开创内衣行业培训新纪元。

三、培训课程内容范围：

1．督导目标及计划的设定和实施；

2．解决督导市场一线实际性问题；

3．督导执行实战术；

4．市场运作提升术；

5．销售终端与公司之间的桥梁，传达公司相关信息、政策，及时向公司反馈相关信息;

6．公司营销计划和政策执行的督查考核者，品牌形象的维护和推广。

四、课程环节

1）企业组建篇

1．企业组建的环节能给员工带来什么的心理旅程？

2．通过企业的组建能让员工感受到做为公司的领导并非那么容易；

3．企业组建让团队中的每个人意识到在企业这个大环境中自己并非那么重要，让每位学子明白在企业大环境中要想平衡良性发展，就必须发挥每个岗职角色的力量；

3．企业能给员工提供适合他的平台，告诉他梦想有多大，舞台就有多大；

2）市场调研篇

1．市场调研的目的是什么？

2．市场调研的关键点有哪些？

3．市场调研具体如何来做？

4．市场调研的数据应如何分析？

3）培训篇

1．培训的需求调查应如何做，从哪方面确认培训的方向？

2．培训课件发法的方法；

3．如何能让培训达到理想的效果；

4．培训后如何做培训跟踪；

4）调整篇

1．调整什么，有哪些需要做调整？

2．需调整的项目应如何做调整；

3．明确调整的标准是什么；

5）管理篇

1.明确管理什么，明确管理的标准是什么；

2.对于人员应如何管理，对于货品的管理要以什么的方式方法管理；

3.管理对于企业和个人存在什么样的重要性；

五、课程特色

1．以实战模拟为课程核心；

2．系统化的技能提升术；

3．具备良好的组织沟通能力、语言表达能力、文字组织能力及观察力；

4．熟悉并掌握终端运作技能、管理，店铺操作的技能；

5．具备培训能力；

6．务实、实战、系统、专业、精准、快速；

7.教后即用，直接落地，全方位打造有个性、能力全面的店长。

六、时间安排

3天2夜全封闭式培训

市场督导

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