专项治理工作自查报告(推荐)

2020-03-04 01:37:05 来源:范文大全收藏下载本文

专项治理工作自查报告

根据《关于开展药品阳光采购医用耗材集中招标采购和医药回扣检查的通知》精神,我们对照《通知》的检查内容进行了自查,现将自查情况总结并汇报如下:

1、机构建立健全情况。

(1) 我院成立了药事委员会,委员会主任由院长担任,副主任由书记、药剂科长担任,委

员会成员由各病区主任及医务科、医保物价办负责人组成,由药剂科人员负责秘书工作。

(2) 医院建立了药品遴选专家库,专家库人员由具有执业医师资格的人员及具有药士以上

职称的人员组成,共计35人,在专家库中随机选出21人组成药品遴选专家成员,参加药品遴选工作,其他人作为候补人员以备不时之需。

(3) 医院还建立了药品采购监督委员会,负责在药品遴选过程中全程监督。此项工作由副

院长和书记负责人事安排,委员会成员共11人,从医院各科室职工中产生,涉及到的科室有院办、护理部、财务科、经审办、器械科、信息科、医保物价办、总务科、特检科、检验科和药剂科。

2、组织专家遴选情况和网上采购情况。

(1) 我们在海大霞山校区租借了电教室,利用该校的电脑网络系统进行遴选药品工作,为

了更加公正、公开、公平,在药品遴选过程中还规定手机一律上交,集中保管。遴选结果当场刻录入光盘保存。根据遴选结果选出各药品的首选品规(原则上以票数最高者入选)和部分药品的备选品规(原则上票数第二者入选)。

(2) 对于增补的新药入选,我院每季度举办一次新药介绍会,邀请各医药公司派员来我院

介绍新药,由药事委员会成员负责提问、打分,最后讨论、表决,通过的药品列入我院药品采购目录中。

(3) 2010年我院采购药品总金额是811.5万元,其中网下采购药品金额是5.2万元(均是

挂网药品,但供应商无货)。网下采购药品金额占药品总金额的0.64%,我院没有采购非挂网药品。

(4) 凡是经销商告之药品无货供应而需要转换配送公司或者网下采购的,均由经销商提交

书面证明给我院,再由药剂科采购员提交报告给医院药事委员会提出申请,待批准后方才办理转换配送公司或者网下采购。

3、企业不按时不按量配送的情况及证明材料。

关于这一点,我们曾在2010年提交过《药品阳光采购挂网品种不供货情况调查表》和《关于2010年上半年网下采购药品事宜的报告》给卫生局规财科。相关的原始资料均保存备查。

4、重点监控药品报备和采购情况。

我院在09系统中没有重点监控药品的采购。

5、付款情况。

我院已付款到2010年10月份。

6、药品阳光采购的主要成效和存在的主要问题。

(1) 药品阳光采购的主要成效是落实了公平、公正、公开的药品遴选原则,规范了药品采

购的操作流程,杜绝了药品采购过程中的不正之风。

(2) 存在的问题主要是很多挂网品种与实际供货情况不符,至使不少遴选的药品无法采购

到(主要是价格便宜用量又少的药品),无形中给采购工作增加了不少工作量。

湛江市第三人民医院

2011年3月22日

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