后勤办主任年终工作总结

2020-03-03 15:17:32 来源：范文大全收藏下载本文

二○一○年工作总结

2010是盛益建设集团发展的一年，在集团领导的帮助与支持下，在各部门同仁的密切配合下，做到爱岗敬岗，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了本部门的本职工作和领导交办的其它工作。现回顾这一年工作，简要总结如下：

一、车辆管理

1、在几年的工作中不断积累经验，2010年每月提前做车辆工作计划，根据计划进行车辆的检车、保养及车辆交纳保险工作。

2、及时更新车辆档案。购进新车，及时办理车辆牌照和相关手续、建档；过户车辆按照领导指示，在最快的时间办理过户交接手续，将档案整理好交与对方，并双方在交接单上签字，以免出现纠纷。

3、严格执行集团的规章制度，车辆用油及维修标准，每月确保第一时间将油卡送到使用者手中，保证工作顺利进行。

二、办公设备的采购

严格按照集团流程采购物品，根据各部门上报购买物品的审批及集团现有库存，进行调配、购买办公物品，及时将完成情况上级领导，同时与固定资产管理人员沟通，保证集团固定资产工作顺利实施。

三、员工福利

节假日，后勤办配合人力资源部及时准确的将节日物品发放到员工手里，保证不漏发、不少发。每月五斤鸡蛋票在每月中旬都能发到员工手里，从不拖欠。

四、能够即时完成领导所交给的工作和任务。

存在的问题及今后的努力方向：

2010年，后勤办工作取得一定的成绩，得到集团领导及同事的认可，但也存在着不足。有些工作做得还不够细致，协调有时不到位，偶尔出现过混乱情况。2011年，我有信心带领后勤办全体人员，将后勤办的工作提高到新的起点，认真提高自身业务、工作水平，加强团队精神，严格要求自己，将工作做的更细，用心工作，为集团更辉煌而努力奋斗。

集团办公室

孙忠强

2010年12月22日