水厂安全文明生产业绩汇报

2020-03-02 07:21:44 来源：范文大全收藏下载本文

净水厂安全文明生产业绩汇报

净水厂作为XX公司主要的基层部门，我们按照XX集团和自来水公司的统一部署，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，始终把安全作为供水工作的生命线来抓，加强安全宣传教育，严格排查事故隐患，有效地预防了各类安全事故的发生，保证了水厂的安全文明生产任务，下面从几个方面介绍下净水厂在2010年安全文明生产管理工作的突出业绩：

1安全法规方面：水厂设专人定期做好规范性引入文件（安全法律法规）的获取、更新、识别工作；并结合水厂实际做好环境因素和危险源的重新辩识和更新工作（国标、行标），其目的是根据新标准、新规范修订安全规章制度、完善安全应急预案，落实安全操作规程，并执行到位

2生产安全教育与培训方面：积极开展员工“三级”安全教育中的

二、三级教育即厂级和部门（班组）级教育、做好特种作业人员上岗操作证培训工作，完善职工深度培训教育工作，做好安全生产计划。 3基础资料管理方面：按照公司《事故生产安全事故报告暂行规定》要求在制定《净水厂事故报告流程》下发执行并建立档案管理，如发现问题严格执行“四不放过”（即事故原因不清楚不放过，责任不明不放过，措施不落实不放过，有关人员未受到教育不放过）的原则处理各类事故，举一反三，有效防止类似事故的再次发生。 4班组安全生产管理方面：积极推进班组安全活动建设工作，严格规范班组安全行为（班组安全活动、班组安全交流、班组运行日志、劳保用品穿戴点检、安全设备、设施点检、交接班记录、员工安全培训教育），努力创建团结、互助、和谐、健康安全班组。

5安全生产绩效管理方面：根据《公司安全检查制度》落实《净水厂安全检查管理规定》按要求组织水厂综合安全检查，严查“三违”行为（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），做好特种作业和危险性作业的安全监护工作，落实专项安全检测如防雷、防护用品、灭火器材及防护器材年检工作等并制定检查计划、安全检查表、检查后总结及登记备案。

6安全风险控制方面：进一步加强各类危险源的管理，做到有检查、有记录，定期检查（周、月检查）和点检相结合，确保危险源始终处于受控状态；完善应急预案工作，对净水厂对应生产运行各种应急预案进行评价，积极开展针对性的应急演练活动。

7工程分包及劳务组织管理方面: 加强对外来施工队伍和作业人员的安全监控工作，与施工单位进行安全交底，签署安全协议，并对进入厂区人员登记管理：所有人员（包括施工单位人员、外来民工）应填写“登记表”、复印身份证明，经施工单位负责人进行核实确认提交公办室备案，并根据《净水厂门卫管理制度》规范施工单位车辆、人员的进出，确保水厂安全工作的顺利实施.8危化品管理方面：加强危险品安全管理工作，做好危险品的分类存放和危险品废弃物处置工作。我们水厂主要使用的危化品就是液氯，就此举例：危化品存储上我们严格按照公司《危险化学品管理规定》要求进行储存，如摆放合规、设置分区、吸收点检、覆盖报警、保证温度等，另外最近我们本着安全角度考虑重新核准使用量，与物资部联系控制液氯重瓶的存放，除在线区不设重瓶摆放。使用方面我们按照公司要求，落实进库检查、防护到位（增加氯瓶库防护箱）、定期巡视（增加安全人员点检）等措施。

以上是2010年净水厂在安全文明生产各个环节上作出的一点成绩，其次我们水厂还每月一次实行安全例会制度，及时沟通环境职业健康安全信息，及时总结、布置、检查和评比环境职业健康安全生产工作。在安全保卫工作方面督促驻厂武警继续加强净水厂的安全保卫，维护正常的生产秩序，建立健全安保防范体系，预防和制止各类不安全因素的发生，及时处理重大紧急事项，确保水厂整个区域的安全。总之泰达自来水公司净水厂在泰达控股安监部门和公司安监部的领导下安全文明生产工作开展的还是比较顺利的，厂领导带头抓制度建设、抓细节管理、抓检查考核，使水厂文明生产管理工作上了一个新台阶。

净水厂

X-X-X